UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS

2do Tetramestre

Materia: Administración II
Tema: Evaluación de desempeño y plan de carrera

Actividad 1
 INTRODUCCIÓN:
En la siguiente actividad vemos el tema de Evaluación de desempeño y plan de carrera
en el cual se inicia con un mapa conceptual tomamos en cuenta los objetivos
importantes del capítulo 12, continuando con un ensayo en el cual vemos la evaluación
de desempeño en las empresas mexicanas y incluyendo un ejemplo, además de un
plan de carrera personal y un plan de carrera profesional finalizando con un conclusion
del tema asi como una opinion personal.
 Evaluación de desempeño de empresas Mexicanas
El actual entorno cambiante y competitivo exige a las empresas revolucionar y asumir
nuevos retos. Por tal razón, es de vital importancia contar con capital humano capaz
de adaptarse a los cambios y lograr los objetivos de la organización.

No se debe perder de vista que así como se invierten esfuerzos para evaluar los
ingresos o los costos, también es importante medir el desempeño de los
colaboradores para detectar áreas de oportunidad y analizar expectativas de trabajo
con el fin de ofrecer aumentos salariales basados en el mérito o promociones. Lo
anterior se analiza a través de una evaluación de desempeño, proceso que permite
valorar si se están alcanzando los objetivos de la organización, además de identificar
oportunidades o mejoras para optimizar los procesos internos.
La evaluación de desempeño permite una medición objetiva, integral y sistémica de la
conducta profesional y el logro de resultados. Es útil para detectar si un empleado
tiene problemas para integrarse a la organización e identificar las insuficiencias del
personal evaluado, así como sus capacidades y fortalezas.

La clave y razón de ser de las evaluaciones de desempeño radica en que contribuyen

a reforzar el vínculo entre los objetivos estratégicos del negocio y el día a día.
A continuación un ejemplo de cómo se evalúan a los empleados en la empresa Soriana:

En Soriana evaluamos el desempeño por competencias de nuestros colaboradores con

la finalidad de conocer el grado de cumplimiento de las funciones específicas para cada
puesto, así como del perfil de competencias requerido para lograr los objetivos, dar a
conocer los comportamientos esperados en cada rol y las competencias a desarrollar,
evaluar comportamientos relacionados a desempeños sobresalientes y generar planes
que permitan potenciar las capacidades de todos los equipos.
Cuando identificamos alguna persona con un desempeño superior al requerido en su
puesto, los incluimos en el Taller de Plan Individual de Desarrollo (PID), un proceso
que permite implantar una cultura de aprendizaje mediante un mayor nivel de
autoconocimiento, en donde ellos se pueden apropiar de su desarrollo por
competencias seleccionando aquellas que sean de su interés para su desarrollo
profesional y personal.
 Plan de carrera personal:
En el presente me encuentro realizando una de mis metas la cual es estudiar una
licenciatura. Mis metas a corto plazo sería terminar y buscar un mejor puesto en mi actual
trabajo o buscar otro donde haya una vacante con mejores prestaciones sobre todo
buscar la oportunidad de crecimiento, otra meta personal es darles a mi hijas una buena
educación y el ser un ejemplo para ellas.

Una de mis fortalezas es que no le temo al aprender cosas nuevas, soy responsable
personal y laboralmente, me gusta que mi trabajo hable bien por mi.

Una de mis debilidades es que tengo poca paciencia con las personas y tiendo a estar
corrigiendolas cuando no se hacen las cosas de manera correcta.
 Plan de carrera profesional:
En la actualidad me desempeño como comprador de una empresa de venta de materiales
para la construcción, por lo que una vez obteniendo el título de la licenciatura seria buscar
otro puesto en la misma empresa ya sea como gerente de ventas o gerente
administrativo, esto con el objetivo de ganar experiencia y buscar una mejor oportunidad
laboral tanto en puesto como en prestaciones y así seguir buscando más experiencia para
en un futuro de 5 a 6 años emprender en mi propia empresa.

Mi plan de contingencia sería dar consultorías a empresas que requieran servicios para
una mejor toma de decisiones y apoyar a solucionar necesidades administrativas,
asesoría para brindar soluciones a problemas esto con capacitación del personal.
 Conclusión:
En esta actividad aprendimos sobre objetivos importantes sobre la evaluación de
desempeño de las empresas así como que es la evaluación de empresas donde se
menciona que es tan importante evaluar los ingresos como lo es también es de
importante medir el desempeño de los colaboradores y con esto ver si se están
alcanzando los objetivos además de identificar oportunidades o mejoras para optimizar
los procesos internos. En el ejemplo que vimos de la empresa Soriana vemos cómo
evalúan ellos a sus empleados con competencias de sus colaboradores con la finalidad
de conocer el grado de cumplimiento de las funciones específicas de cada puesto
donde si detectan a alguien destacado tienen un taller de plan Individual de desarrollo
en el cual llevan un proceso que de aprendizaje mediante un mayor nivel de
autoconocimiento.

En plan plan de carrera personal expresamos lo sentimos en tiempo presente lo cual irá
evolucionando conforme avancemos, en el plan de carrera profesional espero seguir
avanzando y ver el término de la licenciatura como una de las metas cumplida y seguir
con otra hasta llegar al objetivo.
 Referencias:

Koontz, H., Weihrich, H. Y Cannice M. (2012). Administración: Una perspectiva

Global. México D.F.: Mc Graw Hill. 14ª. Edición.

Evaluación de desempeño en las empresas:

https://www.eleconomista.com.mx/opinion/Evaluacion-de-desempeno-en-las-em
presas-20160404-0010.html

Empresa Soriana:
https://www.organizacionsoriana.com/pdf/Infome%20Anual/2019/SORIANA_RS_
2019_web.pdf