PROCESOS DE SELECCIÓN Y

CONVOCATORIA
 RECURSOS HUMANOS

• Dentro de las organizaciones juegan un papel muy importante ya que son las
responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que
se necesitan para el buen funcionamiento de la empresa.
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO

• Tiene como objetivo atraer candidatos potencialmente calificados para

ocupar puestos dentro de la organización, para la cual emplean diversos
mecanismos de atracción.
 RECLUTAMIENTO INTERNO

• Cubrir vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente

manera:
• Transferidos con promoción y ascendidos.
VENTAJAS DESVENTAJAS

• Mas económico para las empresas. • Puedo bloquear la entrada de nuevas

ideas, experiencias y expectativas.
• Mas rápido.
• Facilitar el conservadurismo y favorece
• Desarrollo es espiritual de la rutina actual.
competencia entre el personal.
• Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente.
 RECLUTAMIENTO EXTERNO

• Cuando, habiendo determinado la vacante la organización trata de llenarla

con personas que no son de la empresa, es decir, con candidatos externos que
son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas, como por ejemplo la
publicidad.
VENTAJAS
• Enriquece la empresa con ideas
nuevas y experiencias
• Aprovechar inversiones en
capacitación y desarrollo
DESVENTAJAS
• Tomar mayor tiempo que el reclutamiento
interno
• Es mas caro y exige inversiones y gastos
inmediatos
• Es menos seguro que el reclutamiento interno
• Afecta la política salarial de la empresa
 PROCESO DE SELECCIÓN

• Es la elección adecuada para el cargo o mas ampliamente, entre los

candidatos reclutados, aquellos mas adecuados a los cargos existentes en la
empresa, con miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño
laboral.
 FORMULARIO DE SOLICITUD DE EMPLEO

• Para iniciar el proceso de selección, los postulantes deben llenar un

formulario de solicitud de empleo el cual provee referencias para sus
entrevistas.
• Es la forma que ofrece información sobre la educación y los antecedentes
laborales del postulante.
ENTREVISTA: conversación formal y profunda que conduce a evaluar
cualidades del solicitante para el puesto. Esto permite la comunicación en dos
sentidos: los entrevistadores y el solicitante la obtiene sobre la organización.

PRUEBAS: instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los postulantes

y los requerimientos del puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisión
a la hora de seleccionar al mejor candidato.
EXAMENES MEDICOS DE INGRESO:
La empresa verifica la salud del postulante a un puesto por
muchas razones como pudiera ser que tuviera alguna enfermedad
contagiosa o algún padecimiento que con el tiempo pueda
ocasionarle algún tipo de accidente o lesión.

DECISIÓN DE CONTRATACION:
Consiste en que se debe comunicar al candidato electo la fecha
de inicio de labores e igualmente es necesario avisar a los otros
solicitantes que no fueron seleccionados.
CAROLINA FERNANDA URANGO FONTALVO