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d) Negociar recursos
e) Motivar. Aprovechar para asociar los objetivos de la organizacion co
el trabajo del colaborador.
f) Preguntar por dudas y comentarios.
g) Agradecer y despedirse.
Para poder definer los objetivos puede preguntar a la jefatura
Para diseñar las metas considere cumplir lo siguiente
1. Tomar en cuenta datos históricos
2. Cumplir con la metodología S.M.A.R.T. Por sus siglas en ingles
Al evaluar los indicadores se debe analizar lo siguiente :
Ejemplo
• Hacer seguimiento a los registros de los colaboradores como: