EVALUACIÓN DE TÉCNICAS DE

DIAGNÓSTICO EN DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
EQUIPO 1
INTEGRANTES:
ENRIQUE MARTINEZ

DANIELA VARGAS

ESTEFANIA ALEJANDRO

AARON LINARES

MILDRED SANTILLAN
PL ANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA:
- N E C E S I D A D D E E VA L U A R L A
EFECTIVIDAD DE LAS TÉCNICAS DE
DIAGNÓSTICO EN EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
- FA LTA D E C O M P R E N S I Ó N S O B R E S U
EFICACIA REAL Y LA ELECCIÓN
ADECUADA SEGÚN LAS
CARACTERÍSTICAS DE CADA
ORGANIZACIÓN.
OBJETIVO
GENERAL:
- A N A L I Z A R Y E VA L U A R L A
EFECTIVIDAD DE LAS TÉCNICAS DE
D I A G N Ó S T I C O PA R A M E J O R A R
D E C I S I O N E S E S T R AT É G I C A S Y
F O M E N TA R E L D E S A R R O L L O
ORGANIZACIONAL.
MÉTODOS EMPRESARIALES PARA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Ejemplo: Desarrollo de Competencias.
• Identificación de competencias clave.
• Evaluación de competencias actuales.
• Diseño de programas de desarrollo.
• Implementación y evaluación
continua.
 OBJETIVOS
ESPECÍFICOS:
Hipótesis:
• Implementación efectiva - Medir la percepción de los
stakeholders.
correlacionada positivamente con - Identificar técnicas de diagnóstico
el desarrollo organizacional. más exitosas.

- Analizar correlaciones y patrones

• Identificación de técnicas exitosas estadísticos.

proporcionará pautas valiosas para

la mejora continua.
TÉCNICAS DE
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL:
- F U N C I O N A L , C U LT U R A L , I N T E G R A L ,
E S T R AT É G I C O , E S P E C Í F I C O .
EVOLUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

• Tradicional, Sistémico, Estratégico, Basado en Datos, Desarrollo Organizacional Continuo.

 CARACTERÍSTICAS
DEL DIAGNÓSTICO
Conclusión: INTERNO:
• El diagnóstico organizacional - Evalúa recursos tangibles e
intangibles.
evoluciona hacia un enfoque - Tipos incluyen Análisis GAP,
dinámico y basado en datos. FODA, Análisis VRIO, y las 7s de
McKinsey.
• Reconocimiento de la importancia
del desarrollo de competencias
para el éxito a largo plazo.