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    aylin ruiz
    6 vistas7 páginas
    El documento presenta el organigrama de una empresa con su dueño y presidente a la cabeza, así como los diferentes sectores y puestos. Incluye también un análisis FODA donde se identifican las fortalezas como el servicio accesible e independencia, las debilidades como la mala gestión y falta de planificación, y las oportunidades y amenazas del mercado.

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    de 7

    Análisis de

    control Interno
    Equipo 8
    Origen
    Organigrama Dueño
    Presidente
    p p P

    Supervisor
    Asistente

    Sector de Producción
    Mostrador

    Encargado de
    Administrador Contador Despachador Envasadores Análogos
    Caja

    Equipo de
    limpieza Químicos

    Equipo de
    control de
    calidad
    Análisis FODA
    • Servicio accesible • Expansión de la Empresa
    • Independencia • Innovación
    • Calidad
    • Constante de monitoreo de
    • Actualización de nueva
    producto Maquinaria

    Oportunidade
    Fortalezas
    s

    Debilidades Amenazas
    • Mala Gestión Administrativa • Competencia de mercado
    • Egresos innecesarios • Cho entre ciclos
    • Temporadas bajas
    • Falta de planificación de la
    • Incentivos bajos hacia los
    producción empleados
     Organigramas de los
    principales ciclos

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