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Actividad 1 / Identificar los principales exponenentes y conceptos de la administracion y de la administracion de

la produccion

Licenciatura: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Nombre: JOSE ALFREDO DELGADO RAMIREZ

Correo electrónico: delgadoalfredoj_dera@hotmail.es

Matrícula: 2022000142

Grupo: E1LAE501

Asesor: Lic. JHOVANN ALONSO PLASCENCIA RODRIGUEZ


Administración de la producción

Proceso productivo ¿Para qué?


Características
¿Qué es? Control- Evaluar producto Para transformar los insumos
(Entradas y salidas) en bienes y Asegura la inspección y el cumplimiento del
Administración que dirige el proceso Outputs- Servicio- bien sistema de operaciones
servicios
productivo de una empresa mediante:
Transformación- planta Estrategias
Diseñar: equipo-Know-how
que hagan Equilibra costos de mantenimiento
 La planificación más eficiente el trabajo de la
 La organización Insumos- recursos utilizados Verifica que las funciones cumplan lo
producción
 La dirección programado
Objetivos- Características del producto- tecnología a utilizar Controlar el sistema de producción
 El control de actividades Implementar: Nuevos equipos,
(calidad, control del programa de Evalúan como y donde se realizan las labores
herramientas y espacios para la
facilidad de la producción producción control de inventarios de Busca evitar la negligencia
productividad, definición de las
Ejecutar: Decisiones para la políticas de control, implementación
comodidad de los trabajadores del sistema y su evaluación
Seleccionar: al personal,
material, equipamiento y Capacitar al personal para que utilice
Línea de tiempo de la administración de la producción
proveedores. los equipos y las herramientas de la
mejor forma
Inspeccionar: cada detalle de la
instalación productiva de la Corregir los errores o defectos
empresa. ocasionados por accidente
1764: James Watt 1836: Charles Babbage; 1911: Franck y Lilian
Planear: nuevos
Creo la métodos que
potencia Hizo notar que las Verificar que la calidad y el inventario
Gilber; acentúan los
manejan el espacio
mecanica para de trabajo y escalas de salarios de producción este conforme al de estudios
trabajos
signifiquen
organizaruna
de mejora
maneraen la debían establecer una trabajo efectuado de movimientos en
lógica y adecuada las función de la los puestos
relaciones de sus especialización, de las
tareas. habilidades necesarias
para cada operación
1776: Adam Smith;
1911 Frederick 1913 Henry For;
Publico las Taylor; Postula la Combino las
riquezas de las sistematización de enseñanzas de Taylor
naciones haciendo la producción con los conceptos de
notar que la basándose en la especialización del
especialización el división del trabajo trabajo para diseñar
trabajo incrementa y en la separación la primera línea de
en la destreza de del trabajo montaje móvil
los trabajadores

ADAM SMITH 1776 H- Hames Harrigtone Henry Fayol Encontró que


Brillante argumento sobre las activides de una
Fusión metodológica:
ventajas para las empresa se podrán divir
Administración total del
organizaciones con la en 6 grupos: Técnicas,
mejoramiento continuo.
división del trabajo. Comerciales, Financieras,
De seguridad, Contables y
Administrativas
Frederick Taylor
Administración Actual
El padre de la
En la administración
administración científica
moderna para que toda
su preocupación
organización funcione
primordial fue aumentar
bien debe estar como
la eficiencia en la
cabeza un gerente, la
producción.
persona idónea para el
puesto adecuado, un
grupo humano organizado
haciendo formar un
conjunto de medios
materiales

La administración de la producción tiene como objetivo reducir los costos por medio de una mayor eficiencia y productividad así como el cumplimiento y forma de los plazos las entregas etc.

Aumento de la flexibilidad en unos suministros de procesos, productos, productos, equipamientos, mano de obra.

Mejorar la calidad y mejorar en el servicio al cliente por medio de la vigilancia de los atributos de una buena calidad de servicio

Confianza
Sensibilidad

Habilidad

Accesibilidad

Cortesía

Comunicación

Credibilidad

Seguridad

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