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Es en el Estado donde institucionalizan las
relaciones políticas asimétricas
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Poder Político.
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Teoría Política del Poder
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B. Teoría Subjetivista: basándose en Locke, plantea que
el poder se aplica a la capacidad del sujeto para
alcanzar determinados objetivos para luego influir en
la conducta de las personas que viven en una
sociedad. Para que esto se concrete, Locke
argumento que los sujetos debían respetan las
libertades individuales, en el marco de la protección
de las relaciones de trabajo, ya que el trabajo permite
obtener legitimidad (en términos de derecho político),
como ciudadanos en virtud de construir propiedad.
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C. Teoría Relacional: comienza con un mínimo
de 2 sujetos, y se expresa cuando el primero
de ellos obtiene del segundo un
comportamiento que de otro modo éste no
hubiera manifestado. En otras palabras, el
poder de A implica la no libertad de B; y la
libertad de A significa el no poder de B.
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Aristóteles construyó una tipología del poder compuesta de
3 formas, las que dependen de la noción de legitimidad,
planteando, además, que el fin del poder es siempre el
Bien Común. Existe, entonces, primero, un poder del
padre al hijo, segundo, poder del amo al esclavo, y
tercero, poder del gobernante al gobernado.
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B .Poder Terrenal: su aplicación legitima radica en el
gobierno civil, y se expresa efectivamente en el uso de la
fuerza.
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En suma, el uso de la fuerza no es suficiente para establecer
la noción de legitimidad, como tampoco lo es el hecho
que la Iglesia condene las almas, sino que lo central es
que los derechos del gobernante estén sometidos al
imperio de la ley. En este sentido, Bodin plantea que el
gobierno justo es un gobierno de muchos, unido por el
poder soberano absoluto, es decir, un poder no sometido
a las leyes (exceptuando las normas naturales y divinas).
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Max Weber
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Recursos de poder: existen en la medida en que son valorados, no
por quien los poseen, sino que por otros. Es así que estos
recursos se constituyen como tales, en la medida que aquel que
es su propietario los pueda utilizar en función de que otro los
desee. Son recursos todos aquellos componentes que un actor
usa en un determinado momento: principalmente recursos de
capital económico, social y cultural.
Capacidad: para administrar recursos y evaluar los fines reales y
potenciales de estos, es menester una determinada capacidad,
en el sentido la aplicación de los medios necesarios, tomando en
cuenta también que el uso del poder tiene un costo.
Motivaciones: para que la máquina del poder comience a funcionar
se requiere que existan motivaciones por parte de los actores.
Costos: establecimiento de fines y medios, determinando costos
básicos para hacer funcionar las lógicas del poder político, en
función de los recursos que se posea.
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Conforme al propio Weber, existen tres tipos puros de
dominación legítima. El fundamento primario de su
legitimidad puede ser:
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3. De carácter carismático: que descansa en la entrega
extracotidiana a la santidad, heroísmo o ejemplaridad de
una persona y a las ordenaciones impersonales y objetivas
legalmente estatuidas y las personas por ellas designadas,
en méritos a éstas de la legalidad formal de sus
disposiciones dentro del círculo de su competencia. En el
caso de la autoridad tradicional se obedece a la persona del
señor llamado por la tradición y vinculado por ella (en su
ámbito) por motivos de piedad en el círculo de lo que es
consuetudinario. En el caso de autoridad carismática se
obedece al caudillo carismáticamente calificado por razones
de confianza personal en la revelación, heroicidad o
ejemplaridad, dentro del círculo en que la fe en su carisma
tiene validez"
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Definición de los conceptos
“Poder significa la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de
una relación social, aun contra toda resistencia y cualquiera sea el
fundamento de esa probabilidad” (Weber, 2005, p 43)
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Dimensiones del Poder Político
a)Poder Unidimensional
Como el poder político anima las conductas
observables de los actores, el papel del conflicto es
central. En este sentido, lo importante son los
actores capaces de analizar y conducir el curso del
conflicto hacia el ámbito de lo público. El problema
de este enfoque tiene que ver con los resultados y el
marco de acción.
Primero, ningún actor, envuelto en un contexto de
conflicto, tiene una conciencia total de sus acciones.
Segundo, en un conflicto político no existe sólo una
forma de percibir los intereses. Tercero, este enfoque
implica la idea de una sociedad universal.
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Cuarto, en teoría, todos los actores conciben la realidad de la
misma manera, pero, en verdad, existe una pluralidad de campos
en los que se presentan las racionalidades propias, en términos
valóricos, que no siempre se pueden traspasar de un campo a otro.
De esas concepciones, sugiere, nacen ideas ingenuas de la
política, como la de Dahl. Lukes plantea que las conclusiones de
los pluralistas derivan de una visión chata del poder. Lo que sucede
es que Weber y Dahl han hecho, según Lukes, un análisis
unidimensional del poder.
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.
Bajo su definición de que alguien tiene poder sobre otro cuando
puede imponerle sus intereses, Dahl ubica a los participantes en
el proceso político y los promotores de las decisiones que
institucionalmente se adoptan. Así, podríamos tener un cuadro
de éxitos y derrotas visibles. El sitio del poder es la arena de las
decisiones. Quien prevalece es el poderoso. Pero ésta es
apenas la primera tela de la cebolla. Lo que toca Dahl es
apenas la cara visible del poder. Pero hay una capa oculta, un
proceso silencioso extraordinariamente importante. Tiene poder
no solamente quien se beneficia por las decisiones que se
toman, sino también quien saca jugo a las decisiones que no se
toman
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Esta segunda cara del poder es el poder de definir la
agenda, el mando que permite decidir qué es lo que se puede
decidir y, sobe todo, quien logra decidir qué es lo que ni siquiera
se discute. Tiene un inmenso poder quien logra que ciertos
asuntos se resuelvan y, sobre todo quien es capaz de impedir
que aquello que lo afecta sea excluido, incluso de cualquier
discusión. Por eso, para entender la estructura del poder habrá
que estudiar, según Lukes, las decisiones y las no decisiones.
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a) Poder Bidimensional
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Bachrach y Baratz (1962) plantean, por un lado, como una manera
general para referirse a todas las formas de control con éxito de A
sobre B, es decir, de la consecución por A de la obediencia de B.
Califican de poder a la consecución de la obediencia mediante la
amenaza de sanciones. Esta tipología abarca coerción, influencia,
autoridad, fuerza y manipulación. Existe “coerción” cuando se logra la
obediencia mediante amenaza de privaciones, ahí donde haya un
conflicto. Existe “influencia” cuando, sin recurrir a la amenaza tácita o
franca privación rigurosa, hace A que B cambie su curso de acción.
“Autoridad” cuando B reconoce que la orden de A es razonable en
términos de sus propios valores, porque lo considera legítimo y
razonable, o porque ha llegado a reconocer la orden por medio de un
procedimiento legítimo y razonable
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En el caso de la fuerza, se da cuando, por ejemplo, A alcanza su
objetivo frente a la ausencia de obediencia de B despojándole de
la opción entre obediencia y falta de obediencia. “Manipulación”
es, distinta de las demás, dado que aquí es posible al faltar a la
obediencia por parte del que ha de obedecer un conocimiento,
bien de la procedencia, bien de la naturaleza exacta de lo que se
le pide5. Este enfoque comprende tanto la adopción de
decisiones, o elección entre varias alternativas, como la adopción
de no decisiones, o una decisión que conduce a la supresión o
frustración de un reto latente o manifiesto a los valores o
intereses de quien adopta la decisión.
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La adopción de las no decisiones es un medio mediante el cual
las demandas puedan ser sofocadas, mantenidas ocultas, o
amortiguadas. Este enfoque, además, comporta una crítica
cualificada del primero y deja un margen para considerar las
formas en que se puede impedir que se adopten decisiones
acerca de problemas potenciales, en torno a los cuales existe un
conflicto observable de intereses (subjetivos) considerados como
encarnados en preferencias políticas expresas y agravios
infrapolíticos.
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Supone un importante avance con respecto al enfoque unidimensional,
porque incorpora al análisis de las relaciones de poder la cuestión del
control sobre el programa político y de los modos de mantener, fuera del
proceso político, problemas potenciales del programa político. Tanto en el
primer enfoque como en el segundo, el poder es la posibilidad de que los
individuos realicen su voluntad pese a la resistencia de otros, pero el
poder de controlar el programa político y excluir problemas potenciales,
no puede ser adecuadamente analizado a menos que sea concebido
como una función de fuerzas colectivas y de conciertos sociales.
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a) Poder Tridimensional
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Por último, todos estos recursos de poder funcionan a través de
un sistema normativo que se constituye por medio de la vía
judicial. Así, las normas sociales se orientan a conductas que, al
ser observables, pueden ser sancionadas.
El enfoque tridimensional del poder comporta una minuciosa
crítica de los dos primeros enfoques, dejando un margen para la
consideración de las muchas formas de mantener fuera de la
política problemas potenciales, gracias a la actuación de fuerzas
sociales y prácticas institucionales, o a las decisiones tomadas
por individuos. Esto puede ocurrir cuando se está en presencia de
un conflicto latente. Este tipo de conflicto supone un conflicto de
necesidades o preferencias entre aquellos que están sujetos a
este tipo de conflicto. Para este tipo de conflicto se requiere que
los sujetos intervinientes adquieran conciencia de sus intereses.
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En síntesis el enfoque tridimensional: critica el carácter un conflicto de
necesidades o preferencias entre aquellos que están sujetos a este tipo
de conflicto. Para este tipo de conflicto se requiere que los sujetos
intervinientes adquieran conciencia de sus intereses. En síntesis el
enfoque tridimensional: critica el carácter behaviorista; hace hincapié en
la adopción de decisiones y en el control del programa político (no
necesariamente a través de decisiones); se habla de problemas y de
problemas potenciales; el conflicto es observable (abierto o encubierto)
y latente; por último, se hace referencia a intereses subjetivos y reales;
hace hincapié en la adopción de decisiones y en el control del programa
político (no necesariamente a través de decisiones); se habla de
problemas y de problemas potenciales; el conflicto es observable
(abierto o encubierto) y latente; por último, se hace referencia a
intereses subjetivos y reales.
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