Programación de Plan

de Mercadeo del
Producto o Servicio"
 1. Portada
 2. Introducción
 3. Objetivo general del estudio: definir el plan estratégico del plan de marketing
que oriente hacia la definición de indicadores de seguimiento efectivo en la
organización.
 4. Objetivos específicos del estudio: debe contemplar la definición de objetivos del
plan, herramientas, técnicas y acciones que direccionen estratégicamente la
organización.
 5. Definición de los objetivos del plan de mercadeo
 6. Definición de las estrategias de marketing
 7. Definición de las técnicas
 8. Definición de indicadores de gestión (producto, precio, distribución y publicidad)
 9. Relación de resultados y medición para la proyección de ventas.
 10. Informe fina
 INTRODUCCION

 Para LAP SAS el plan de mercadeo es una herramienta clave pues así
de esta manera se puede tener coherencia en el actuar comercial,
proporciona direccionamiento en el promocionar de nuestro servicio.
Facilitando llegar de manera eficiente a clientes potenciales.
 Nuestro plan de mercadeo ha determinado los objetivos y metas claras,
de la compañía haciendo el análisis interno y externo para determinar el
tipo de estrategias a seguir.
 De esta manera seguir aumentando en ventas, seguimos impulsando
nuestro servicio a través de los medios tecnológicos y también el
convencional, teniendo bien presente que todos los días el mercado
evoluciona y la competencia es ardua, de ahí que se este
semanalmente analizando los indicadores y el comportamiento de la
diferentes estrategias implementadas.
 Objetivo general del estudio: definir el plan estratégico del plan de
marketing que oriente
hacia la definición de indicadores de seguimiento efectivo en la
organización .
 El objetivo general del estudio es definir que tipo de plan
mercadeo vamos a utilizar para lograr que LAP SAS pueda
mantener o incrementar su participación en el mercado de los
tenderos, siga manteniendo su estabilidad económica, que sus
clientes se mantengan, las ventas de la compañía sean de manera
frecuente. De ahí que el plan estratégico sea el que oriente el
posicionamiento de nuestro servicio en el nicho de los tenderos en
las 6 ciudades donde tenemos presencia. Los indicadores juegan un
papel fundamental a través de ellos podremos verificar que si se
están cumpliendo los objetivos pautados en el plan de mercado
hecho por escrito cuando se empezó ha elaborar todas las
estrategias de marketing
. Objetivos específicos del estudio:
debe contemplar la definición de
objetivos del plan, herramientas,
técnicas y acciones que direccionen
estratégicamente la organización.
LAP SAS TIENE COMO OBJETIVO:
1. Desarrollar estrategias que le permita
mantener sus clientes y aumentar el numero
de los potenciales .
2. Mantener un buen flujo de caja .
3. Encontrar alianzas estratégicas con el
productor para dar buenos precios, buenas
promociones, así aumentar nuestra presencia
en el mercado.
4. Analizar las fortalezas las debilidades y todo
lo que represente una amenaza para nuestra
compañía. Esto permitirá mantenernos alerta
en el día a día de nuestro servicio y nos
llevara a tener los indicadores claro para así
ejecutar los planes de acción
Definición de los objetivos del plan de mercadeo
 Los objetivos del plan de mercado es poder proyectar una imagen visual solidad
atreves de estrategias del marketing mix, teniendo siempre en cuenta las
necesidades de nuestros clientes que en si son la meta a alcanzar en dicho plan de
mercadeo .
 Objetivo financiero: Lograr que LAP SAS para el año 2023 siga creciendo de manera
exponencial las venta de nuestro servicio atreves de nuestra APP y en ventas TAT.
Manteniendo los incentivos a todo el equipo comercial que nos acompaña en este
proceso; Logrando tener la motivación así del cliente interno y el externo de la mano
con una proyección clara de la estrategia financiera .
 Objetivo no financiero: Que LAP SAS sea reconocida en las 6 ciudades principales
como la mejor distribuidora de consumo masivo y productos de aseo, siendo
recomendad entre los tenderos, por su buena prestación de servicio, sus buenos
productos, sus buenos precios. Vean a la compañía como una excelente
competencia en el mercado . Esto permita ampliar nuestras relaciones comerciales
con grandes y los mejores productores que nos permita seguir creciendo en el
mercado de las grandes distribuidore .
 Objetivos de clientes :Mantener los clientes que ya tenemos, poder encontrar nuevos
clientes, mediante las promociones los descuentos los bonos.
En el ciclo de vida de un servicio se debe estar siempre a la expectativa de que este
siempre en aumento y no en declive por ello el plan es siempre mantener en revisión y
buscando diferentes estrategias para no llegar al declive
 Objetivos estratégicos :Buscar la ampliación del mercado de tenderos que ya
es parte de nuestra familia LAP SAS .
 Manteniendo amplio surtido, mayor fuerza de venta, y un servicio de calidad
humana diferenciándonos de la competencia de ahí que con todos los años
que se lleva en mercado y los venideros se nos conozca por la buena imagen
corporativa por los buenos valores, por el crecimiento de nuestro cliente
interno al igual que el externo .
 Que el precio, producto, y la publicidad con un robusto plan de ventas nos
permita ser líder dentro del nicho que manejamos .