UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE EDUCACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE EDUCACIÒN – ESPINAR

Evaluación de los Aprendizajes

DOCENTE : Mgt. Francisca Lavilla Abarca

ESTUDIANTE : Marleni Milagros Ala Pachacutec

2023 - i
 HISTORIA
Según (HernándezNancy y Garnica Jaime,2015)

El árbol de problemas fue creado en 1969.

Por la firma de león rossenberg y Lawrence posner. Bajo
contrato con la agencia para el desarrollo, Internacional
de los estados unidos (USAID).
 CONCEPTO
El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una
situación problemática (un problema central), la cual se intenta solucionar
mediante la intervención de un proyecto utilizando una relación de tipo causa-
efecto. (Cordova, 2017)

Un árbol de problema consiste en desarrollar

ideas creativas para identificar las posibles
causas del conflicto, generando de forma
organizada un modelo que explique las razones
y consecuencias del problema. (Cordova, 2017)
 IMPORTANCIA
El árbol de objetivos reúne los medios y alternativas
para solucionar el problema principal. Gracias a ello,
se logra una visión positiva de las situaciones
negativas que aparecían en el árbol anterior, aunque
utilice la misma estructura. Así, se busca ir
resolviendo el problema paso a paso. (Cordova, 2017)
 CARACTERÍSTICAS

El árbol de problemas, como su

nombre lo indica es un árbol, que tiene
tres partes: tronco, raíces y hojas.

1. El tronco es el problema principal.

2. Las raíces son sus causas.
3. Las hojas representan sus efectos.
 VENTAJAS
•Ayuda a identificar la raíz de los problemas.
•Facilita la planificación de soluciones.
•Permite ver la relación entre los aspectos del problema.
•Ofrece una estructura visual para organizar el análisis.
•Facilita la comunicación entre equipos

DESVENTAJAS
 Lleva mucho tiempo de análisis.
 Conlleva una gran cantidad de información.
 Es difícil de comprender para los no expertos.
 Requiere un gran esfuerzo de planificación.
 No facilita la toma de decisiones.
EJEMPLO
 VIDEO

https://youtu.be/PnKzeXkHKc4