•¿Qué hemos

aprendido en
esta sesión?
Hemos adquirido conocimientos sobre la
relevancia de emplear la matriz BCG
(Grupo Boston Consulting) en una
compañía. La matriz BCG es una
herramienta estratégica de análisis que se
utiliza para evaluar el conjunto de
productos o unidades de negocio de una
empresa en base a dos dimensiones: la
tasa de crecimiento del mercado y la
participación relativa en el mercado. A
través de esta matriz, las unidades de
negocio se clasifican en cuatro categorías
de acuerdo a la imagen mostrada.
¿Puedes señalar la importancia de aplicar la
matriz BCG en la empresa?
La importancia de la matriz BCG radica en organizar la toma de
decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la
planificación estratégica para las empresas. Clasifica productos en
cuadrantes como estrellas, vacas de efectivo, interrogantes y
perros, lo que facilita la identificación de áreas de enfoque y
crecimiento. Esto permite eficiencia operativa y la rentabilidad a
largo plazo a la empresa de igual manera adaptarse a las
condiciones cambiantes del mercado y seguir siendo competitiva.