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FLUJOS DE CAJA
VALOR ACTUAL
Suma de flujos de tesorería
descontados
CARACTERÍSTICAS DEL
VAN
Reconoce que HOY vale más que
mañana.
Sólo depende de los flujos de tesorería previstos procedentes
del proyecto y del costo de oportunidad del capital.
Tiene la propiedad de aditividad
VAN (A+B) = VAN A + VAN B
Flujos Relevantes
COMPETIDORES DEL
VAN
I.R.
R.C.
VA
N
TIR.
P.R..
Flujos Relevantes
1. PERIODO DE RECUPERACIÓN
FLUJOS DE TES ORERÍA
P.R. VAN
PROYECTO C0 C1 C2 C3 AÑOS 10%
A -2000 2000 0 0 1 -182
B -2000 1000 1000 5000 2 3492
El Periodo de
Recuperación Descontado
El Criterio del plazo de recuperación
descontado: COC=10%
Años 0 2 3 4 5
Proyecto A -100 20 50 50 60
Proyecto B -100 30 30 30 60
Proyecto C -100 50 50 20 600
Años 0 2 3 4 5
Recuperación en
Proyectos S/. Tiempo COC = 10%
Proyecto A 109.09 En 2 años 351 días VAN A = 63.64
Proyecto B 74.38 3 años 322 días VAN B = 23.97
Proyecto C 90.16 3 años 344 días VAN C = 440.95
El Criterio del Plazo de Recuperación
Observaciones:
•Para este criterio una empresa tiene que decidir una fecha tope adecuada, así se tiene a aceptar proyectos
con VAN negativos.
•Por otro lado si no se toma en cuenta el VAN el criterio del plazo de recuperación no tomaría la noción
del dinero en el tiempo.
• Muchas empresas que utilizan el plazo de recuperación eligiendo el periodo máximo en base a
conjeturas.
El Plazo de Recuperación Descontado
• Toma en cuenta cuántos periodos tarda el proyecto en tener razón de ser según los términos del VAN.
•Sin embargo ignora en el análisis los flujos de fondos generados después de la fecha de recuperación de
la inversión.
2. RENDIMIENTO CONTABLE MEDIO
Algunos juzgan un proyecto de inversión analizando la tasa de rentabilidad contable:
7
Ut. 0 5
RCM 30.100
100.000 30.10%
promedio
Inversion promedio .100.000 100.000 100.000 100.000
0 100.000
5
0
0
RC
inversion
de las7utilidades
inicial
150.500
30.10%
0
500.000
.
0
0
Flujos Relevantes
Costo de oportunidad
Flujo de Tesorería
Referencias
Arbitrarias
Flujos Relevantes
3. TASA INTERNA DE
RENTABILIDAD
Tipo de Descuento que hace al VAN igual a 0
Diners
Vence: 23/08/2090
Re n dim iento
Tasa de Re ntabilidad Inversión 1
Alternativamente, podemos especificar el VAN de la inversión y hallar el tipo de descuento que hace el VAN
=0
C1
VAN Co 0
1 Tasa de descuento
lo que implica
C1
Tasa de descuento 1
C0
C1 CT
VAN C0 0
C
1 TIR (1 TIR) 2 (1
1
...
TIR)T
El cálculo efectivo de la TIR implica normalmente un proceso de prueba y error. Por ejemplo, considere un
proyecto que produce los siguientes flujos:
C0 C1 C2
-4.000 2.000 4.000
La tasa interna de rentabilidad es TIR en la ecuación
4.000
2.000 0
VAN 4.000 1 TIR (1
TIR) 2
probemos arbitrariamente con un tipo de descuento cero. En este caso, el VAN no es cero, sino +2.000 dólares
El VAN es positito; por tanto, la TIR debe ser mayor que cero. La siguiente etapa podría ser probar un tipo de
descuento del 50%. En este caso el valor actual neto es -889 $:
2.000 4.000
VAN 4.000
889$
1,50
(1,50)2
POR TANTEO SE PUEDE HALLAR LA
TIR
Este proyecto cuesta $4000 y produce unas entradas de tesorería de $2000 en el
año 1 y $4000 en el año 2. Su tasa interna de rentabilidad (TIR) es el 28%, tipo
de descuento al cual el VAN es cero.
Flujos Relevantes
Fíjese que hay dos tasa de descuento que hacen el VAN=0. Esto es, cada una de las siguientes
ecuaciones dan como resultado 0.
800 150 150 150 150 0
VAN 1000 (0.5)1 (0.5)2 (0.5)3 (0.5)4 (0.5)5
150 (0.5)6
800 150 150 150 150
VAN 1000 150 0
(1.152)1
(1.152) (1.152) (1.152) (1.152) (1.152)
2 3 4 5 6
DIFICULTADES DE LA TIR
(continuación)
SEGUNDA DIFICULTAD: TASAS DE RENTABILIDAD MÚLTIPLES
Una inversión de S/10,000 tiene dos tasas internas de rentabilidad. VAN = 0 cuando tasa de
descuento es 10% y cuando es 20%
C1 C2
VAN C0 ...
1 r1 (1 2
r )2
5. La TIR no tiene el costo de
oportunidad
4.000
2.000 0
VAN 4.000 1 (1
TIR TIR) 2
4.000
VAN 4.000 1
2.000
0
(1
0.28 0.28) 2
SI EL COSTO DE OPORTUNIDAD ES
35% LA TIR SOLO DICE QUE ESTOS
FLUJOS TIENEN UNA RENTABILIDAD
DEL 28%
comentarios
4. ÍNDICE DE RENTABILIDAD
Índice de rentabilidad = VA/-Co
Proyecto Co C1 VA al
L-K
Flujos Relevantes
VA
C0 1
Flujos Relevantes
VA
N
EL MEJOR
COMPETIDOR