TEMA:

REGLAS DE ORO DEL

GERENTE GENERAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
GÓMEZ ALVARADO JOANA MAYTE
6º
MOYA MARTÍNEZ NORMA ELIZABETH
23 DE SEPTIEMBRE DE 2023
 ¿QUÉ ES UN
GERENTE GENERAL.?
 Hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad
general de administrar los elementos de ingresos y costos de una
compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por
todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las
operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también
responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación
estratégica.
 ¿QUÉ FUNCIONES DEBE
ASUMIR?

 Es responsable de la estrategia de
su empresa.
 Debe preservar su empresa.
 Controlar las reacciones ante lo
imprevisto.
 Pensar a futuro y proponer
objetivos a alcanzar.
¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE
DE TENER?

 Estratega
 Organizador
 Líder
 GERENTE GENERAL
DEBE SER: ESTRATEGA
Recursivo.
Empresario.
o Arte de salir de los
o Virtù
problemas
o Fortuna
o Entrepreneurship

Manipulador.
o Para mantener y, de vez en
cuando aumentar su poder
Planeador. (iniciativa y favores).

Tres tipos de lógica: o Para obtener la cooperación

o De exclusión: sigue su objetivo sin importar que.
o De integración: no es capaz de tomar una decisión.
o De diferenciación: Reconoce la diferencia de los
efectiva de los públicos de su
empresa: empleados, clientes,
proveedores, etc.
GERENTE GENERAL
ORGANIZADOR

"La estructura sigue la estrategia y las estructuras más complejas se

derivan de la aplicación secuencial de varias estrategias de base". -
Chandler.
 GERENTE GENERAL LIDER

"Aunque el gerente general sea un

técnico-estratega y organizador- no
podrá alcanzar el éxito sin la
cooperación de los públicos de la
empresa, es decir, tanto del personal
como de los clientes, proveedores,
accionistas, etc. Esto requiere las
cualidades de comunicador y de
líder."
 COMUNICADOR

 Debe hacer comprender a sus

públicos cuál es la estrategia de la
empresa y por qué ésta requiere de
un determinado esquema
organizacional.
REGLAS DE ORO
  1. PRIORIZAR
Siempre debes ordenar tus asuntos en orden de
importancia, primero tu salud, segundo tu familia y por
último los negocios.

 2 . N U N C A H AY Q U E D E L E G A R L O
ESENCIAL
Un buen gerente está dispuesto a delegar lo menos importante,
porque de los asuntos vitales y estratégicos se ocupa él mismo.
Esto hace la diferencia entre un verdadero líder y una figura de
adorno.
  3. EL NIVEL DE EXIGENCIA DEBE
S E R M U Y A LT O
Nuestros colaboradores y subalternos dan más de sí
mismo en condiciones de presión tolerable, sumado a
esto el ejemplo del gerente.

 4. PENSAR Y ACTUAR RÁPIDO

Bien lo decían nuestros abuelos: "El tiempo perdido los santos lo
lloran", aunque cada día trae su afán debemos tratar de
anticiparnos a los hechos haciendo uso de herramientas
administrativas y sencillas como el análisis del entorno, matriz
DOFA, entre otras.
  5. INFORMARSE  6. COMPROMETERSE
BIEN Todo lo que hagamos debe hacerse con
Antes de tomar una decisión siempre amor y entrega, por sencilla que parezca la
se debe documentarse ya sea por tarea las cosas darán sus frutos con el
fuentes secundarias o por nuestra tiempo si decides hacerlo de esta manera.
propia investigación pero tomar una
decisión por pasión o con el
corazón nunca va a ser rentable, por el
contrario nos puede dejar en la ruina.
  7 . N O O C U PA R S E S I N O
DE LO POSIBLE
No desgastarse tratando de solucionar
situaciones sin solución aparente o
práctica.
 8. SABER PERDER
Aprendamos de los errores nuestros y
de los demás, un error en el camino
conlleva a perfeccionar dicha tarea
que en un pasado fue ejecutada de
manera errónea.
 9 . S E R E Q U I TAT I V O P E R O
FIRME
No se debe confundir amistad con
trabajo y mucho menos amor con
trabajo.

 10. GOZAR DEL

TRABAJO
No se trata de hacer lo que uno quiere
sino de querer lo que uno hace para ser
mejor cada día y sobresalir de los demás.