Proyecto Lavado a la Perfección

Franklin
Presentado por:
Franklin Javier Rosa Estévez
Perla Massiel Cruz Veras
Diana Balbuena Rivera
Christian José Arbaje
Yelissa Pimenter López
Yomaira Paulino Calcoño
 Objetivos de la exposición


Se explicarán los siguientes temas:
 Problema y Metodología de la Investigación
 Marco Teórico y Metodológico
 Estudio del Mercado
 Estudio Técnico
 Estudio Organizacional y Legal
 Estudio Financiero
Problema y Metodología de
la Investigación

Antecedentes de la investigación
Problema de la investigación
Objetivos de la investigación
Justificación
Limitaciones
OBJETIVO GENERAL
 Establecer formalmente una entidad dedicada a brindar servicios de auto-
lavado.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS
• Lograr la preferencia de los clientes más exigentes y dedicados al
mantenimiento del exterior de su vehículo.
• Alentar la creatividad y la innovación como ventaja competitiva.
• Mejorar la calidad de la oferta dada a los demandantes del servicio, con un
sistema de preferencia para los clientes.
• Preparar los diferentes estudios de son esenciales para definir los
requerimientos
• económicos relacionados con el capital de inversión, con la rentabilidad del
proyecto,
• tales como costo de la materia prima precio del producto y volumen de
venta.
• Contribuir al mejoramiento del servicio con la implementación del servicio a
domicilio.
Marco Teórico y Metodológico

Principales conceptos utilizados

Nivel de la Investigación
Diseño de investigación
Población y muestra
Técnica e Instrumentos de recolección de Datos
Técnicas de procedimientos y análisis de datos
 DISEÑO DE
INVESTIGACION

 Encuestas a posibles clientes, en el área donde

se operará.
 Entrevistas a empresas similares.
 Estimaciones de presupuestos de los diferentes
elementos del proyecto.
 Estudio del Mercado
Objetivo del estudio de mercado
Descripción del producto
Perfil del consumidor
Área de mercado
Análisis de la demanda del producto
Proyección de la demanda futura
Análisis de la oferta
Proyección de la oferta
Participación del proyecto en el mercado potencial
Análisis de precios
Determinación de los precios para el proyecto
Cadena de intermediación
ANALISIS DE LA OFERTA

Está en varios factores:

- Buena publicidad.
- Buen precio.
- Buena calidad.
- Servicio a domicilio.
- Sistema de preferencia que beneficiaría a los clientes que más
visiten el negocio.
- Comodidad para obtener el servicio.
- Comodidad del pago por el cliente.
- Ofertas periódicas.
DETERMINACION DE LOS
PRECIOS PARA EL PROYECTO
Para este proyecto tenemos el cálculo para ambos
tipos de servicios:
- El lavado sencillo RD$150 y RD$170
- Lavado y encerado del vehículo entre RD$450,
RD$500 y RD$550
- El tratamiento al leather o vinil del vehículo RD$450
- Lavado del interior entre RD$1000 a 2500
 Estudio Técnico
Objetivo del estudio técnico
Tamaño del proyecto
Programa de producción
Requerimiento de espacio físico
Terreno
Descripción de las edificaciones e instalaciones
Requerimiento de operación
Estudio de impacto ambiental
Salud y seguridad laboral
Seguridad
 CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN
La producción promedio de nuestro producto es alrededor
de 13 vehículos diarios por cada empleado que calculando
con una empleomanía de 12 da una estimación anual de
55,200 unidades aproximadamente. A Parte, se estima, en
el servicio a domicilio, 6 vehículos por día, lo que sería un
total de 2,200 unidades anual a domicilio. Por consiguiente
el total de unidades sería 55,200+2,200=57,400 vehículos al
año. Entonces, pues, nuestra entidad contará con una
capacidad de 57,400 al año.
 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
Estamos conscientes de que el 100% de nuestra capacidad no será lograda
debido a que de lunes a jueves la oferta es mayor a la demanda. Sin
embargo, los fines de semanas la demanda sobrepasa, casi siempre, a la
oferta –sustentándonos en la observación hecha a los establecimientos
similares–. Lo que nos indica que el máximo posible a lograrse sería entre
un 80 a un 90 por ciento de nuestra capacidad. La cual estimamos alcanzar
en 3 años partiendo del primer año con una capacidad del 50%.
Años Producción planeado % de utilización

1 28,700 50%

2 37,310 65%

3 48,790 85%
 MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA

Tipo Cantidad Sueldo mensual Total anual

Gerente General 1 30,000.00 360,000.00

Contador 1 25,000.00 300,000.00

Cajeras/os 2 10,000.00 240,000.00

Supervisores 1 15,000.00 180,000.00

Operadores de Producción 12 11,000.00 1,584,000.00

Operario Especial 1 15,000.00 180,000.00

Auxiliar del Operario Especial 1 8,000.00 96,000.00

Total 19 2,940,000.00
 Estudio Organizacional y Legal
Objetivos del estudio organizacional y legal
Denominación o razón social
Misión de la empresa
Visión de la organización
Valores institucionales
Objetivos empresariales
Análisis del entorno (estudio FODA)
Organigrama
Logo de la empresa
Esquema del proyecto
Flujo grama de la actividad
Propietarios (nómina de accionistas)
MISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa socialmente responsable, líder en calidad, productividad,
innovación y gestión en el lavado y mantenimiento del vehículo. Capacitar a
nuestros trabajadores en forma continua y dotarles de condiciones laborales
ideales para lograr el máximo desarrollo de su potencial profesional y humano.
Aportar al desarrollo del país mediante la inversión en bienes y servicios y la
creación de fuentes de trabajo

VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
Ser la empresa líder en la industria del lavado y mantenimiento del vehículo y
mantener el posicionamiento que tendrá la empresa como uno de los lavaderos
más prestigiosos y preferidos en el cuidado y embellecimiento de vehículos.

VALORES INSTITUCIONALES

• Integridad
• Responsabilidad
• Ética Profesional
• Equidad
• Tolerancia
• Discreción
ANÁLISIS DEL ENTORNO (ESTUDIO FODA)

Fortalezas:
-Nuevo en el mercado.
-servicio personalizado.
-Buena imagen en los consumidores.
-Capacidad directiva.
-Brindar comodidad.
-Personal confiable y especializado.

Debilidades:
-Control del insumo (agua)
-Situación económica del país.
-El mal uso de las maquinarias.
-Empresa nueva sin experiencia en el mercado.

Oportunidades:
-Brindar a cooperativas de taxis y transportes urbanos.
-Entrar en nuevos mercados o segmentos.
-Atender a grupos adicionales de clientes.
-Crecimiento rápido del mercado.
-Eliminación de barreras comerciales.

Amenazas:
-Entrada de nuevos competidores con costos más bajos y buena calidad.
-Competencia formal.
-Competencia informal.
-Inestabilidad de la economía.
ORGANIGRAMA
ACCIONISTAS

GERENTE
GENERAL

OPERARIO
CONTADOR SUPERVISOR
ESPECIAL

CAJEJERA/O
CAJERERA/O
DE OPERARIOS AUXILIAR
DE CAJA
CAFETERÍA
LOGO DE LA EMPRESA
ESQUEMA DEL PROYECTO
FLUJO GRAMA DE LA
ACTIVIDAD
 PROPIETARIOS
Se espera que la empresa pueda contar, a parte del Gerente General, con 5
accionistas que aportarán entre el 10 a un 20 Por ciento, quienes tendrán
diferentes cantidades y también cumplen con las tareas requeridas por ser
este un proyecto pequeño.

Accionistas Aporte % de beneficios

Gerente General 4,500,000.00 30%

Socio A 3,000,000.00 20%

Socio B 3,000,000.00 20%

Socio C 1,500,000.00 10%

Socio D 1,500,000.00 10%

Socio E 1,500,000.00 10%

Total 15,000,000.00 100%

 Estudio Financiero
Inversiones Requeridas para Ejecutar el Proyecto
Inversiones fijas del proyecto
Construcciones e instalaciones
Maquinaria y equipos del proceso
Equipo de transporte
Equipo de oficina
Capital de trabajo requerido
Fuentes de financiamiento
Costos, ingresos, y utilidad del proyecto
Ingresos del proyecto
Punto de equilibrio financiero
 COSTOS, INGRESOS, Y
UTILIDAD DEL PROYECTO

Los ingresos del proyecto se estiman en

RD$15,600,000.00 aproximadamente; el costo total de
RD$4,000,000.00 aproximadamente; impuestos
RD$3,132,000.00; lo que nos daría una utilidad de
RD$8,468,000.00 aproximadamente.
 INGRESOS DEL
PROYECTO
Los ingresos del proyecto se estiman en
RD$15,600,000.00 aproximadamente.
Este ingreso comprende el 50% de nuestra capacidad
instalada que sería 28700 unidades, de las cuales se
estima el 45% sea lavado sencillo lo que equivale a
RD$2,066,400.00; un 25% lavado y encerado lo que
sería RD$3,587,500.00; 10% Lavado con el tratamiento al
leather que es igual a RD$1,291,500.00; y el 20% restante
lavado del interior RD$8,610,000.00.
 PUNTO DE EQUILIBRIO
FINANCIERO
30000000

25000000

20000000

Costo variable
15000000
Inversión fija
ingresos

10000000

5000000

0
Año 1 Año2 Año3 Año4
Muchas Gracias!!!
Presentado por:
Franklin Javier Rosa Estévez
Perla Massiel Cruz Veras
Diana Balbuena Rivera
Christian José Arbaje
Yelissa Pimenter López
Yomaira Paulino Calcoño