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HISTORIA
Se requería mantener un
Se pensaba en tener un
inventario suficiente con el Se compra con más Hoy en día se emplean
El inventario comenzó en inventario suficiente e
fin de no parar ningún facilidad y los índices de diferentes procesos y
la antigüedad, cuando los imprimirle cierta dinámica.
proceso ni agotar un inflación son bajos. maquinas que facilitan la
pueblos, debido a las Se empezó a hablar de
producto terminado. Se Algunas empresas se realización de los
épocas de escasez, flujo de inventarios. Ya se
tenían altos márgenes de aceleraron e inventarios. Se cree que
deciden almacenar calculaba el índice de
rentabilidad y se justifica incrementaron sus niveles los inventarios son un
grandes cantidades de rotación de inventarios y
tener altos niveles de de inventarios. Se método o procedimiento
alimentos, para hacer posteriormente la
inventario, con dos acrecentó el problema que que ayuda a tener un
frente a ellas; así se idea velocidad del inventario.
elementos a favor: * Altos hoy tienen muchas control de las mercancías
un mecanismo de control Incluso, se llegó a estudiar
índices de inflación y * organizaciones: Excesos y a llevar una orden en la
para su reparto. la forma de tener cero
Restricción a las de inventarios. empresa.
inventarios.
importaciones.
INVENTARIO: CONCEPTO
Inventario
La necesidad de gestionar los inventarios se desprende del hecho de que asegurar los
niveles de productos requeridos para el funcionamiento de la empresa.
Los inventarios deben entonces hacer la función de colchón de manera que, ante un
cambio de demanda o una falencia
Inventario final:
Se realizan al final del
ejercicio económica o al
final de cada año, con el
objetivo de determinar cuál
es el nuevo patrimonio de
la empresa.
CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS
Productos en
Productos de Suministros de
Materias Primas Proceso de de Mercancías
Terminados Fábrica
Fabricación
Inventario de seguridad
o de reserva: se basa
Inventario estacional: se
en los bienes de
organiza cuando se
Inventario en tránsito: emergencia que posee la
aumenta la producción en
cuenta todos los empresa para posibles
épocas de demanda baja
materiales y productos que fallos en el proceso de
con el objetivo de
están por llegar de los producción o aumentos
satisfacer las necesidades
proveedores a la empresa. inesperados de la
en épocas de demanda
demandas que modifiquen
alta.
repentinamente el proceso
de producción.