Karina Guadalupe

Milian Cortez
Matricula
T000013825
ADMINISTRACIO
N 621

Daryela Magdalena

INVENTA
Saucedo Lucero

ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS

RIO
Y ABASTECIMIENTO

02-05-2022
A.A.5
 INVENTARIO
es el conjunto de mercancías o
artículos que tiene la empresa para
comerciar con aquellos,
permitiendo la compra y venta o la
fabricación primero antes de
venderlos, en un periodo
económico determinados.

Es el almacenamiento de bienes y
productos. Estos consisten en:
• Materias Primas
• Productos en Proceso
• Productos Terminados
• Suministros
 tipos de modelos de inventario

Modelos determinísticos
Cuando la demanda es conocida y constante, se
clasifica a su vez, en dependiente (otros
productos) e independiente; ya sea por
pronósticos de demanda o pedidos reales de los
clientes. Para explicar el modelo, se señala:
• Modelo EOQ representa la cantidad óptima
a ordenar cada vez que se realice un pedido y
puede variar con el tiempo. Se aplica para
manejo de inventarios con demanda
independiente, sentado en los supuestos de
tasa de demanda constante, los costos no
varían, y las capacidades de producción y de
inventarios son ilimitadas.
• Modelo de revisión continua.
• Modelo de revisión periódica.
Modelos probabilísticos

Cuando la demanda no es conocida, está sujeta a una

cantidad significativa de incertidumbre y variabilidad.
• Modelo de demanda independiente, contiene dos
tipos: Modelo del tamaño del lote económico y
modelo de cantidad de orden de producción.
• ABC o Paretto, divide el inventario que se tiene en
tres grupos según su volumen anual en dólares. El
fin es establecer políticas de inventario que centren
los recursos en los pocos artículos importantes y no
en los triviales.
 Tipos de modelos de inventarios según su forma, función y logística

Según su función podemos encontrar:

Según su forma, los inventarios pueden ser:
• De materia prima.
• De productos en proceso de fabricación.
• De productos terminados.
• Inventarios de seguridad o reserva: Que son los que
permiten que pueda enfrentarse el aumento en la demanda o
una detención que se registre en forma inesperada en el
proceso de producción.
• En tránsito: Son los bienes que han sido solicitados, pero no
se reciben aún.
• De ciclo: Constituye propiamente el stock que es el que
permite la satisfacción de la demanda requerida por los
clientes.

Desde el punto de vista logístico:

• En ductos: Están en alguno de los niveles del canal de suministro.
• Existencias para la especulación: Se adquieren los bienes con la finalidad de
venderlos en un futuro a un mayor precio.
• De naturaleza regular: Está constituido por el stock que es requerido en forma
normal para la satisfacción de la demanda.
• Obsoleto: Es cuando el inventario estuvo por mucho tiempo almacenado y
por tal motivo ha sufrido deterioro, ha caducado o se ha perdido.
 Técnicas de Pronóstico.

El pronostico cuantitativo y el pronostico cualitativo

son dos métodos principales de predicción. Mientras
que la predicción cualitativa se concentra en
información inconmensurable, el pronostico
cuantitativo se concentra en gran medida en los datos
históricos.
Los pronósticos gráficos y los pronósticos de
tendencias se utilizan comúnmente, modelos de
previsión cuantitativa. La conversión de datos
históricos de ventas a un formato grafico utilizando el
modelo de previsión grafica proporciona una
herramienta visual excepcional para identificar las
tendencias de ventas.
 Administración delas necesidades
y los recursos en los inventarios.

El inventario tiene como propósito fundamental proveer a la

empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular
desenvolvimiento

El objetivo de la administración de inventarios, tiene dos

aspectos que se contraponen: Por una parte, se requiere
minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos
que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros
proyectos aceptables que de otro modo no se podrían
financiar. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa
cuente con inventario suficiente para hacer frente a la
demanda cuando se presente y para que las operaciones de
producción y venta funcionen sin obstáculos.
 Administración delas
necesidades y los recursos en los
inventarios.
 DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE REORDEN:
Como transcurre algún tiempo antes de recibirse el inventario CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO:
ordenado, el director de finanzas debe hacer el pedido antes de En el control de inventarios justo a tiempo, la idea es que
que se agote el presente inventario considerando el número de se adquieran los inventarios y se inserten en la
días necesarios para que el proveedor reciba y procese la producción en el momento en que se necesitan.
solicitud
Costos del Inventario. Métodos de Costeo
EXISTENCIAS DE RESERVA O SEGURIDAD DE Artículos idénticos pueden adquirirse o
INVENTARIOS: fabricarse a diferentes costos.
La mayoría de las empresas deben mantener ciertas
existencias de seguridad para hacer frente a una
demanda mayor que la esperada.
 Conclusión

Los inventarios representan un aspecto importante para la empresa, siendo el

punto de partida para la toma de decisiones estrategias del negocio, es así que
gestionar inventarios para una eficiente comercialización de bienes o servicios
constituye una herramienta para reconocer las cantidades que tiene la empresa,
las cuales poseen un papel fundamental en el abastecimiento y desarrollo de la
demanda, dando como resultado estados confiables en el control de materiales y
productos
 Bibliografía

1. Westreicher, G. (2022). Inventario - Economipedia. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/inventario.html
.
2. Euroinnova Business School. (2022, May 17). funciones de un encargado de almacen. Euroinnova Business
School; Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.mx/blog/tipos-de-modelos-de-inventarios

3. Como pronosticar eficazmente los niveles de inventario La. (2020). Altametrics.com.

https://altametrics.com/es/sales-forecast/how-to-forecast-inventory-levels.html

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4. Administración de inventarios
By Yraida Jiménez Container: gestiopolis Year: 2008 URL: https://www.gestiopolis.com/administracion-
inventarios/#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20de%20inventarios%20se,las%20necesidades%20de
%20reabastecimiento%20%C3%B3ptimas.