INFORME

EMPALME
Presentación
OFICINA DE TALENTO HUMANO

Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca
2020-2023

GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023

 EMPALM
E 2 02 0 -
1. Estructura y organización del área 2023

Tamaño letra: mínimo Arial 16

Incluir en este tema: ( máximo 1 diapositiva)

Propósito del área:

German

Estructura y organización de la dependencia:

Cargos con No. de personas de planta y No. de contratistas de prestación de servicios; si hay grupos de trabajo
conformados por resolución, indicarlos con su composición. Luz Maria - Kevin

GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023

 EMPALM
E 2 02 0 -
2. Gestión adelantada 2020 - 2023 2023

Tamaño letra: mínimo Arial 16

Incluir en este tema: (máximo 6 diapositivas)

Logros principales:
(cuantitativos y cualitativos)

Dificultades :
PLANEACIÓN OPERATIVA Recursos : Indicar fuentes de financiación de los proyectos qu
SATISFACCIÓNDELUSUARIO
SISTEMASDEINFORMACIÓN Retos principales:
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PROVISIÓNDEEMPLEOS
DESARROLLO DE PERSONAL
SEGURIDADYSALUDEN EL TRABAJO
ÉTICA PUBLICA
RELACIONES LABORALES
GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023
 EMPALM
E 2 02 0 -
2023
2. Gestión adelantada 2020 - 2023 Plan Institucional de Capacitación

Logros principales:
Ha sido satisfactorio poder cumplir con la meta cuatrienal en la ejecución del PIC durante estos 4 años, logrando así una mayor
participación, generando nuevos conocimientos encaminados a la misionalidad y logrando llevar a cabo en este último periodo diplomados
como producto final a temas transversales de la corporación para un crecimiento personal y profesional de nuestros servidores. Por otra
parte, se logró llegar a todos los nuevos funcionarios a un proceso de inducción para orientarlos y contextualizarlos sobre lo que es la CAR y
sus procesos.
Tabla: Resumen sumatoria de los resultados de los 4 componentes del PIC en los 4 periodos 2020-2023.
Programa/Actividad Actividades Programadas Actividades % Ejecución de Participantes en las
Ejecutadas Actividades Actividades

Inducción 35 34 99 % 313
Reinducción 39 35 98% 6992
Capacitación 168 168 100% 5757
Entrenamiento en puesto de trabajo 41 38 98% 4236
Total (4 Años) 283 275 99% 17.298

Dificultades :
La dificultad más grande que se presenta es la participación de los funcionarios en las distintas actividades y
programas de capacitación, al ser el funcionario el insumo principal se puede tener todo el procedimiento
desarrollado, pero sin la participación no se puede lograr de forma efectiva su ejecución.
GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023
 EMPALM
E 2 02 0 -
3. Asuntos pendientes 2023

Tamaño letra: mínimo Arial 16

Incluir en este tema: (máximo 2 diapositivas)

Indicar los asuntos pendientes y establecer prioridad

1. En el estudio de rediseño organizacional está pendiente de adelantar las siguientes fases:
medición de cargas de trabajo, definición de perfiles, actualización de la planta de personal,
actualización del manual de funciones.

GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023

 EMPALM
E 2 02 0 -
4. Otros temas que se consideren de importancia resaltar 2023

Tamaño letra: mínimo Arial 16

Incluir en este tema: (máximo 1 diapositiva)

Si se considera relacionar otros temas que se considere de importancia mencionar

GES-PR-01-FR-06 Versión 1 07-07-2023