DIAGRAMA DE

SPAGHETTI
•El diagrama spaghetti (ligura lO.l) marca la ruta de los
materiales por todas las fases de producción y nos sirve
para entender el Flujo de la produccion desde el
almacén de material, el proceso y hasta el almacén de
producto terminado.
•Los diagramas de espagueti también forman parte de
las herramientas LEAN, un conjunto de métodos de
resolución de problemas diseñados para aumentar la
eficiencia de los procesos. Estas herramientas resultan
especialmente útiles en la ingeniería de los procesos
empresariales.
Diagrama de
spaghetti
“cajas”
•Nuestro diagrama de spaghetti nos
ayudo para poder mejorar y apoyar otras
herramientas lean ya que con este
diagrama vemos el flujo de nuestro
proceso de cajas.
•Y al tener un buen diagrama de spaghetti
podemos desarrollar las siguientes
herramientas:
•*TPM
•*Hoja maestra de operaciones
•*Andon
•*Kanban
Andon
(control visual)

•Andon era conocido en la antigüedad por los

japoneses como “lampara", la cual estaba
hecha de segmentos de papel colocados
alrededor de una base con una vela en su
interior y la tapa descubierta. Andon
Funcionaba como una señal visual que a la
distancia daba un mensaje para comunicar
algo. Las Señales visuales están alrededor de
nosotros en las calles, las empresas, los
hospitales, etc., para ayudarnos a entender
rápidamente una situación especifica y tomar
decisiones sin necesidad de preguntar. Los
seres humanos captamos información por
medio de nuestros sentidos. El sentido de la
vista es con el que mas captamos, con 80%,
seguido del oido con l0%, el olfato con 5%, el
gusto con 3% y el tacto con l% (Slater 2002).
Andon
“cajas”
•El sistema andon que proponemos
con nuestras cajas es la señalización
en nuestro lay out con
delimitaciones, las delimitaciones
según las normas y colores que
permitan guiar las actividades.
•Al igual en formatos de producción
o tarjetas Kanban que permitan
distinguirse.
•Y agregando tableros heinjunka
para guiar y controlar la operación
con los colaboradores.
 CON ESTE TABLERO UTILIZAMOS UN ANDON PARA SABER SI
HEMOS CUMPLIDO LA META QUE SE TIENE EN PRODUCCCION

• TENIENDO CON COLOR VERDE QUE SE HA ALCANZADO Y ROJO QUE NO SE HA LLEGADO A LA

META.