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Es una herramienta que sirve para analizar la situación real de una idea. Se consideran
características internas y externas utilizando una matriz:
➔ Fortalezas: Todos aquellos aspectos que permiten generar una ventaja competitiva.
➔ Debilidades: Aspectos que limitan o constituyen barreras para lograr un desarrollo
efectivo.
➔ Oportunidades: Factores positivos que pueden suponer una ventaja.
➔ Amenazas: Situaciones externas que pueden impedir la implantación de una estrategia o
reducir su efectividad.
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