Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONTEXTUALIZACION DE LA
MATRIZ FODA
1 Contextualización FODA
Matriz o análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica,
diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y
Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la
entidad. Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla
creada a partir de cada letra inicial de los términos
mencionados.
Para que sirve la Matriz FODA
Es una ayuda que se tiene para brindar un enfoque mejorado, siendo Infibagué
competitivo ante los nichos de los mercados al cual se esta dirigiendo la entidad,
teniendo mayores oportunidades en el ámbito que se maneje creando estrategias para
un eficaz desempeño.
Ejemplos de Debilidades
Salarios deficientes y pagos no puntuales
Equipo de oficinas dañadas, deficientes y desactualizados.
Falta de capacitación
Problemas financieros
Bajo nivel de venta Ver Guía adjunto Archivo pdf
Falta de planeación
Gerente deficiente
No dar incentivos o créditos al personal
Producto o servicio sin características diferenciadoras
Ejemplos de Oportunidades
Constante crecimiento de la industria
Alta demanda de servicios o productos
Bajas tarifas Ver Guía adjunto Archivo pdf
Ejemplos de Amenazas
Fuerte competencia
Aumento de precios
Poca o baja contratación de empleados Ver Guía adjunto Archivo pdf
Competencia consolidada en el mercado
Bajo crecimiento de la organización o empresa.
Componentes Internos y Externos
INTERNAS
Se definen las debilidades y fortalezas enfocándose en la
capacidad:
1. Capacidad Directiva
2. Capacidad Competitiva
3. Capacidad Financiera
4. Capacidad Tecnológica
5. Capacidad Talento Humano
EXTERNAS
Se definen las oportunidades y amenazas reconocidas del entorno,
con los factores:
6. Factores Económicos
7. Factores Políticos
8. Factores Sociales
9. Factores Tecnológicos
10. Factores Geográficos
11. Factores Competitivos
Muchas gracias