MATRIZ FODA

PREPARADO CON FINES DIDÁCTICOS

 Definición
• Es una herramienta que integra los
elementos internos y externos de una
empresa para la toma de decisiones, y
especialmente, para la evaluación de
situaciones normales y de contingencia,
así como para la etapa comparativa para
la formulación de estrategias o planes
operacionales.
Esta herramienta de comparación se
fundamenta en información de entradas
provenientes de las matrices de
evaluación de factores internos, externos
y en la de perfiles competitivos
empresariales.
El proceso de cotejación de
debilidades y fortalezas internas con las
amenazas y oportunidades externas
origina alternativas factibles.
 FODA

F: Fortalezas
O: Oportunidades
D: Debilidades
A: Amenazas
 Fortalezas

• Aspectos internos positivos o fuertes con

los que cuenta la empresa y pueden ser
utilizados como aspectos base en el
desarrollo de las organizaciones.
 Debilidades

• Aspectos vulnerables al interior de la

organización que pueden repercutir de
manera negativa en el desenvolvimiento
de la empresa.
 Oportunidades

• Elementos ventajosos circunstanciales

externos a la empresa que pueden ser
aprovechados en la combinación con el
resto de aspectos que componen el
análisis de la compañía.
 Amenazas

• Aspectos desventajosos externos que

pueden repercutir en la empresa y en los
que no es posible influir de manera
importante.
Aspectos analizados en la matriz
FODA
INTERNOS

EXTERNOS
 ¡ALTO!
No lo olvides:

“La mejor forma de aprender es poner en

practica los conocimientos adquiridos”

¡GRACIAS POR TU
ATENCIÓN!