DIRECCION Y GESTION DE

PROYECTOS

ERIKA CAMARGO
 OBJETIVO

El objetivo básico es hacer el trabajo dentro del plazo fijado, dentro del
presupuesto y según lo planificado

• TIEMPO

• RECURSOS

• ESPECIFICASIONES
 GESTION DE PROYECTO

Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas

a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con los
requisitos del proyecto y expectativas de las partes interesadas.
 DIRECCION Y GESTION DE PROYECTO

La Gerencia de Proyecto se enfoca en el uso de

los procesos de: .

• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento y
Control
• Cierre
DIRECCION Y GESTION DE PROYECTO

.
 DIRECCION Y GESTION DE PROYECTO

Interacciones entre Grupos de Procesos

DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS
 DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN UN PROYECTO

La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye

los procesos requeridos para garantizar que la
generación, la recopilación, la distribución, el
almacenamiento, la recuperación y la disposición final
de la información del proyecto sean adecuados y
oportunos.
 DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

Las dimensiones posibles de la actividad de comunicación son:

• Interna (dentro del proyecto) y externa (cliente, otros proyectos, medios de

comunicación, público)

• Formal (informes, memorandos, instrucciones) e informal (correos

electrónicos)

• Oficial (boletines, informe anual) y no oficial (comunicaciones extraoficiales)

• Escrita y oral
• Verbal y no verbal (inflexiones de voz, lenguaje corporal)
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LAS PRINCIPALES RAZONES DE FRACASO:

• Cambios en el alcance o definición del proyecto.

• Falta de comunicación entre los miembros del equipo, y entre
ellos y el resto de la organización.
• Objetivos mal definidos.

• Para lograr una exitosa gestión del proyecto, es importante que su

responsable tenga o desarrolle ciertas capacidades que son críticas para
tal fin.
 DIRECCION Y Análisis
GESTION delDE
proyecto
PROYECTOS

Motivos del fracaso de un proyecto

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