¿Por qué

liderazgo?
Carolina Donis
 “Liderazgo es
influencia nada
más nada menos”
Dr. John C. Maxwell
 El liderazgo no solo se trata de
dirigir a otros, sino también de
Desarrollo dirigirse a uno mismo.

de
autogestión Aprender sobre liderazgo puede ayudarte
a mejorar tus habilidades de autogestión,
como la toma de decisiones efectivas, la
planificación estratégica y la gestión del
tiempo
 Entendamos el potencial personal
El potencial personal está El éxito NO proviene principalmente del
determinado por un conocimiento técnico.
comportamiento consistente
basado en buenos valores.

15% Conocimiento 85% Habilidades blandas:

Técnico:
La alineación y aplicación de valores y
Educación, certificaciones, principios que desarrollan el buen carácter,
formación profesional, el buen trato a las personas y la práctica del
habilidades técnicas. crecimiento personal.

“Engineering Education”, The Carnegie Foundation, 1918.

“The Soft Skills Disconnect”, National Soft Skills Association, 2015.
 El investigador
Albert Mehrabian
descompuso en
porcentajes el impacto de
un mensaje:
7% es verbal,
38% vocal (tono,
matices y otras
características) y un
55% señales y gestos.

Comunicación:
Los abogados líderes deben ser excelentes comunicadores.
Esto implica ser claro y conciso en su comunicación escrita y oral, así como
escuchar activamente a sus colegas, clientes y miembros del equipo. Una
comunicación efectiva facilita la comprensión mutua y evita malentendidos.
 Empatía:
Los líderes empáticos comprenden las necesidades y preocupaciones de sus
colegas y clientes. En el ámbito legal, esto es especialmente importante para
establecer relaciones de confianza con los clientes y para trabajar en equipo de
manera efectiva
 Integridad:
La integridad es esencial en la profesión legal. Los líderes
deben demostrar honestidad, ética y profesionalismo en todas
sus acciones. Esto construye la confianza tanto dentro del
equipo legal como entre los clientes.
 Habilidades de gestión:
Los abogados líderes a menudo deben dirigir equipos de trabajo, por
lo que es importante tener habilidades de gestión efectivas.
Esto incluye la delegación adecuada de tareas, la motivación del equipo
y la resolución de conflictos.
Adaptabilidad: El mundo legal está en constante
evolución. Los líderes deben ser flexibles y capaces de
adaptarse a nuevos entornos, tecnologías y cambios en
la normativa legal.

Resiliencia: La profesión legal puede ser desafiante y

estresante. Los líderes deben demostrar resiliencia al
manejar situaciones difíciles, mantener la calma bajo
presión y liderar con un enfoque positivo.

Networking: Establecer y mantener una red sólida de

contactos en la industria legal puede ser beneficioso
tanto para el propio crecimiento profesional como
para el éxito de la firma o el equipo legal.
 “La única garantía que tenenos que mañana
sea mejor que hoy, es apostarle a nuestro
crecimiento personal.”
John C. Maxwell

Carolina Donis
@carodonis