TALLER

Habilidades
Gerenciales
Conviértete en
un exitoso líder
 TALLER

Habilidades
Gerenciales
En un mundo competitivo, es fundamental
dotarnos de habilidades que nos permitan
estar más atentos a las oportunidades y
desenvolvernos mejor frente a los diferentes
desafíos. Las habilidades “blandas” (soft-
skills) son las que permiten sacar un mayor
rendimiento a las habilidades “duras”
técnicas (hard - skills); habilidades como la
inteligencia emocional, la comunicación
efectiva y la negociación estratégica, logran
que multipliquemos el rendimiento de
nuestra formación como empresarios y
líderes.
Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s

Habilidades Blandas
Emprendedores, empresarios, gerentes y
funcionarios de organizaciones; así como público
en general que desea potenciar sus habilidades
blandas para liderar equipos de trabajo, mejorar la
productividad de su empresa, y afrontar retos y
DIRIGIDO A
 Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s
OBJETIVOS

1
Adquirir las habilidades y
herramientas que permitan
convertir a los participantes
en líderes competentes para
integrar equipos de
personas. METODOLOGÍA

El taller se desarrollará con una

2
Mejorar la comunicación en metodología activa y participativa, en
todos los niveles de la la modalidad VIRTUAL; es decir,
combinando herramientas digitales y
barreras que limitan la físicas, complementando el
recepción. desempeño del participante con
trabajos colaborativos que generen
experiencias vivenciales y aplicativas.

3
Brindar las herramientas y
procesos prácticos para
manejar una negociación en
diversas situaciones.
Las sesiones virtuales serán a través
de la plataforma Zoom, y permitirán
conectarse en vivo con los
facilitadores.
 Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s
BENEFICIOS

Mentores
Con amplia experiencia empresarial.

Sesiones
En vivo con 30% teoría / 70% práctica.

Metodología
Activa – participativa.

Digital a nombre de CIDE PUCP.

 CONTENIDO

Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s
Liderazgo Empresarial

En este módulo aprenderemos a liderar en un entorno cambiante e incierto, a

través del desarrollo de nuevas habilidades y herramientas prácticas no sólo de
manera personal, sino también aplicable a equipos de trabajo. El participante
debe ser capaz de analizar una situación determinada, teniendo en cuenta el nivel
de madurez del equipo, para luego adoptar un estilo de liderazgo acorde con esa
situación y nivel de madurez.

Temas: • Qué implica el cambio (modos de interpretar el

cambio).
• Entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre,
complejidad, ambigüedad).
• Cómo reforzar el liderazgo frente a entornos
VUCA.
• Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
 Inteligencia Emocional

El módulo propone a la inteligencia emocional como un soporte necesario para

poder desarrollar el liderazgo de las personas. Permite entender la importancia

las situaciones en donde se negocia.

Temas: • Bases biológicas de la inteligencia emocional.

• El contagio de las emociones y escala
motivacional.
Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s

• La empatía, autocontrol y emociones básicas.

• Inteligencia emocional y cambio organizacional.
Bases de la PNL.
• La inteligencia emocional en la comunicación.
• Manejo de las emociones ajenas.
 Comunicación Efectiva

En este módulo se desarrollará la temática de la comunicación efectiva como

aquella que, a través de destrezas y asertividad, logra el objetivo de lo que se
quiere transmitir, aplicándolo en el contexto del día a día del quehacer
empresarial. Lo que se busca con este módulo es lograr que tanto el emisor como

con ello los objetivos de comunicación con nuestros clientes internos y externos.

Temas: • Principios de la comunicación.

• Modelo de la Comunicación.
Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s

• Variables que distorsionan la comunicación.

•
• Comunicación Verbal (Tono y proyección de voz).
• Comunicación No Verbal (Postura y actitud).
• Canales de comunicación.
• Comunicación efectiva en la organización.
 Negociación Estratégica

En este módulo se brindarán ejemplos de una negociación exitosa, y se busca que

como sobre la lectura de su respuesta a los ejercicios que le permitirá realizar una
primera evaluación de sus habilidades actuales de negociación, y le ayudará a
trabajar el desarrollo de las mismas.

Temas: • Características de un negociador efectivo: ética en la

negociación y atributos de un buen negociador.
• Desarrollo de la negociación: claridad informativa,
Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s

de consensos y compromisos.
•
negociación.
• Estableciendo metas y expectativas en la
negociación: metas corporativas, reglas del juego,
relaciones personales.
• Proceso de la negociación: estrategia, intereses y
posiciones.
• Comunicación efectiva en la organización.
FACILITADORES*

Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s
Marcela Cornejo

Master en MBA Internacional (Universidad

Politécnica de Cataluña, España). Magister en
Administración de Negocios MBA (Escuela de
Postgrado – UPC). Master en Dirección Estratégica
del Factor Humano (Escuela de Negocios EOI,
España). Docente de la PUCP por 18 años. Coach
Ejecutiva. Con 19 años de experiencia en evaluación
y desarrollo de personas. Actualmente es Gerente
General de la Gestión Talento, empresa
especializada en Recursos Humanos.

Antonio Grande
MBA, Máster en Dirección y Administración de
Empresas por CSGE, Máster en RRHH por ESIC,
Máster en Coaching Ejecutivo por AECOP, Máster
en Coaching Personal y Ejecutivo acreditado por
ICF con Herramientas de Programación
Neurolingüística PNL, Experto en Entrenamiento y
Desarrollo de la Cultura de Alto Rendimiento en la
Dirección de Personas por el Instituto HKERN.
Consejero de empresas de primer nivel, ha sido Alto
Directivo en grandes empresas como Aditel, Grupo
Velasco, Grupo Cobra (Grupo ACS), Elsan Pacsa
(Grupo OHL), DHA (Grupo VEOLIA), Grupo
Himexsa Tecnoagua.

* La universidad se reserva el derecho de cambiar algún mentor por temas de disponibilidad o contingencia inesperada
 Pedro Céspedes
MBA, Lic. en Administración de Empresas y Bachiller
en Educación con especialidad en Marketing,

Ta l l e r d e H a b i l i d a d e s G e r e n c i a l e s
Gestión Humana y Coaching. Empresario, Capacita-
dor, Docente Universitario, Conferencista y Consul-
tor. Especialista en conducir capacitaciones de alto
impacto presenciales, blended learning, webinar,
talleres interactivos virtuales y videos instructivo.
CEO de Soluciones Empresariales®, con dos déca-
das de experiencia capacitando en Lima y Provincias
a colaboradores de diversos sectores empresariales
de grandes y medianas empresas, también Micro y
Pequeños Empresarios. Adicionalmente es un Em-
presario con experiencia en el negocio inmobiliario,
deportivo, exportación, importación y turismo.

Christian León Porras

Egresado del programa Doctoral en Psicología,
Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Magíster en Administración Estratégica de Empre-
sas, CENTRUM PUCP. Entrepreneurship Program,
BABSON College (Massachusetts, USA). Programa
de Competencias Gerenciales, ESAN. Diploma de
Especialización en Gestión de Recursos Humanos,
Pontificia Universidad Católica del Perú. Adminis-
trador de Empresas y Licenciado en Psicología con
mención especial en investigación de la Inteligencia
Emocional. Actualmente Profesor de Maestría y
Educación Ejecutiva en la Escuela de Posgrado de la
PUCP y Universidad del Pacífico.

* La universidad se reserva el derecho de cambiar algún mentor por temas de disponibilidad o contingencia inesperada
DURACIÓN
24 horas
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HORARIO
Lunes y Miercoles
7:00 p.m. a 10:00 p.m.

MODALIDAD
Virtual
*Clases virtuales 100% en vivo

INVERSIÓN
Precio Regular: S/ 1,400
Habilidades
Gerenciales

INFORMES
Asesor
TALLER

Correo electrónico:
emprendedores@pucp.edu.pe
www.cide.pucp.edu.pe