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  • Plan de Capacitacion San Julian

    Cargado por

    Elvis Casares
    6 vistas4 páginas
    El plan de capacitación para supervisores consta de 3 etapas: 1) Etapa Inicial enfocada en conceptos básicos de actitudes, operaciones y seguridad. 2) Etapa de Desarrollo para dar seguimiento a áreas de oportunidad y fortalecer conocimientos. 3) Etapa de Verificación para evaluar estrategias, obtener indicadores y reportar conclusiones. El objetivo es capacitar a supervisores en diferentes temas a través de evaluaciones, actividades y seguimiento organizado por personal especializado de cada área.

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    El plan de capacitación para supervisores consta de 3 etapas: 1) Etapa Inicial enfocada en conceptos básicos de actitudes, operaciones y seguridad. 2) Etapa de Desarrollo para dar seguimiento a áreas de oportunidad y fortalecer conocimientos. 3) Etapa de Verificación para evaluar estrategias, obtener indicadores y reportar conclusiones. El objetivo es capacitar a supervisores en diferentes temas a través de evaluaciones, actividades y seguimiento organizado por personal especializado de cada área.

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    Plan de Capacitacion San Julian

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    El plan de capacitación para supervisores consta de 3 etapas: 1) Etapa Inicial enfocada en conceptos básicos de actitudes, operaciones y seguridad. 2) Etapa de Desarrollo para dar seguimiento a áreas de oportunidad y fortalecer conocimientos. 3) Etapa de Verificación para evaluar estrategias, obtener indicadores y reportar conclusiones. El objetivo es capacitar a supervisores en diferentes temas a través de evaluaciones, actividades y seguimiento organizado por personal especializado de cada área.

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    PLAN DE CAPACITACIÓN

    PARA SUPERVISIÓN
    ETAPA INICIAL
    ACTITUDES OPERACIÓN SEGURIDAD
    ° Presentación de conceptos de
    “Actitudes”. ° Capacitación operativa en: ° Presentación de conceptos básicos
    de “Seguridad”
    ° Aplicar evaluación diagnostica* en - Parámetros de perforación
    conceptos de: - Identificación de componentes, Capacitación en:
    materiales y equipos
    - Liderazgo - Formatos y registros (bitácoras) - Identificación y control de riesgos
    - Comunicación efectiva - Procedimientos de perforación en el centro de trabajo.
    - Toma de decisiones
    - Manejo de crisis
    - Administración
    - Violencia laboral (Workplace bullling)
    Responsable: La capacitación será Responsable: Capacitación impartida
    Responsable: Las evaluaciones impartida y organizada por parte del
    diagnosticas serán revisadas por por personal de seguridad CAUSA y
    personal de la gerencia de seguridad de la unidad minera.
    personal competente en el área de operaciones.
    Psicología*, aplicado por área de
    capacitación.
    ETAPA DE DESARROLLO
    ACTITUDES OPERACIÓN SEGURIDAD
    ° Seguimiento a las áreas de ° Seguimiento a las áreas de ° Seguimiento a las áreas de
    oportunidad detectadas en el oportunidad detectadas en la etapa oportunidad detectadas en
    diagnostico en la etapa anterior. anterior. evaluación inicial en la etapa
    anterior.
    ° Estrategia CAUSA para el ° Capacitación operativa en:
    seguimiento en mejora de actitudes. ° Seguimiento a programas de
    - Equipos y posibles fallas
    - seguridad.
    ° Actividades de aprendizaje. Solución de problemas de operación.
    - Liderazgo - Mantenimiento y rendimientos óptimos
    - Comunicación efectiva - Reforzamiento de temas de etapa inicial. ° Normatividad aplicada al área de
    - Toma de decisiones trabajo.
    - Manejo de crisis
    - Administración ° Estrategias en seguridad.
    - Violencia laboral (Workplace bullling)

    Responsable: La capacitación será Responsable: Capacitación


    Responsable: Las actividades de impartida y organizada por parte del impartida por personal de seguridad
    aprendizaje estarán definidas por personal de la gerencia de CAUSA y seguridad de la unidad
    Personal especializado en operaciones. minera.
    capacitación y Psicología.
    ETAPA DE VERIFICACION
    ACTITUDES OPERACIÓN SEGURIDAD
    ° Verificación de estrategias,
    actividades y programas ° Reporte de resultados
    implementados. ° Cumplimiento en seguridad en las
    ° Conclusiones.
    áreas de trabajo.
    ° Obtener Indicadores.
    ° Conclusiones.
    ° Conclusiones y reporte.

    Responsable: el análisis y revisión de


    las evaluaciones será verificada por
    personal de supervisión de las áreas
    Responsable: Personal especializado operativas CAUSA y/o personal de Responsable: Seguimiento será
    en capacitación y Psicología. mantenimiento / operaciones del llevado por personal de seguridad de
    taller central según aplique. CAUSA y seguridad de la unidad
    minera.

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