Asignatura:

Recurso Humano
Catedrático:
Miriam Lizzette Morales Maldonado
Alumna:
Dunia Leanny Henriquez Bendles
Te m a D e l Tr a b a j o :
Principales Aplicaciones Del Sistema De Información De
Recursos Humanos”
Sede:
Catacamas
Numero De Cuenta:
122070171
Fecha De Entrega:
26/07/2023
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JORNADA LABORAL

Se refiere ala cantidad de horas diarias

semanales y mensuales que debe
cubrir cada trabajador para cumplir con
su contrato individual de trabajo y con el
contrato colectivo de trabajo.
1SEMANA LABORAL COMPRIMIDA

las 40 horas semanales de trabajo son cumplidas en sólo

cuatro días. Se trata de un programa que implica que el total
de horas laborales se cumplirá dentro de un patrón más breve
que el de cinco jornadas de ocho horas. La forma más
común es la de 4-40; es decir, 40 horas cumplidas en cuatro
días de 10 horas. La ventaja del sistema es que permite al
trabajador gozar de tres días consecutivos de descanso a la
semana y de más tiempo de ocio, además de que reduce los
costos de operación de la empresa.
2. HORARIO LABORAL FLEXIBLE
El horario flexible brinda mayor
autonomía a las personas y les
confiere mayor responsabilidad en
su trabajo, pues permite que los
madrugadores lleguen y salgan más
temprano, mientras que los
dormilones pueden entrar y salir más
tarde
 3.TRABAJO COMPARTIDO
• Este modelo de trabajo permite a los trabajadores
trabajar menos horas lo que puede ser
beneficioso para los trabajadores que necesitan
equilibrar el trabajo con la familia, la educación u
otras responsabilidades personales. Para los
empleadores, compartir el trabajo puede mejorar
la productividad, reducir la rotación y el
ausentismo y generar ahorros en los costos.
 4.TRABAJO A DISTANCIA

La tecnología y El trabajo en casa

El trabajo es un
informática y la libera ala persona
desempeñado
computadora de necesidad de
por un transporte todo
permiten
trabajador los días ala
integrar la
externo. organización
oficina de casa
 5. TARABAJO DE TIEMPO PARCIAL

El trabajo es normal, pero no de tiempo completo. Con

este sistema, el trabajo semanal es desempeñado en
menos de 40 horas. Incluye a los llamados trabajadores
eventuales (los de medio tiempo, los temporales y los
autoempleados. Las personas son convocadas y
contratadas de acuerdo con las necesidades
cambiantes de las organizaciones. No obstante, esta fl
exibilidad puede redundar en menor productividad y
tener implicaciones sociales y económicas, como
menos prestaciones sociales.
 OCIO
• Ahora prevalece la idea de que los horarios laborales seguirán en disminución
progresiva, en la medida que el concepto de empleo que opera desde la Revolución
Industrial se transforme en actividades realizadas para varias empresas cliente, en
cualquier momento o lugar. Dadas estas dos tendencias, el tiempo libre de las personas
registrará un incremento y ello significará más tiempo de ocio o, lo que es mejor, tiempo
para descansar. En el futuro, la reducción del horario laboral y el incremento del tiempo
de ocio exigirán nuevas posturas de las organizaciones y de las personas.2 Debemos
prepararnos para el nuevo mundo que tenemos ante nosotros.
DISCIPLINA

En el capítulo que se trató el tema sobre las relaciones con las personas
abordamos la disciplina desde el punto de vista de las correspondientes
políticas de recursos humanos. Ahora hablaremos del mismo asunto, pero
desde el punto de vista del control. El término disciplina se refiere a la
condición que lleva a las personas a comportarse de acuerdo con las reglas
y los procedimientos que enmarcan un comportamiento aceptable para la
organización. Es a lo que llamamos disciplina personal o autocontrol
 BIBLIOGRAFÍA

• https://drive.google.com/file/d/1FgvAXfnhsXRsJGUJ-ueF5VsHnmhjLX8G/
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