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PROYECTOS SOCIALES

¿Qué entendemos por


proyecto?
- El proyecto forma pate de un plan a realizar para
resolver un determinado problema.

- Tiene la misión de prever, orientar y preparar


bien el camino de lo que se va a hacer.

- Un proyecto es un avance anticipado de las


acciones a realizar para conseguir determinados
objetivos.
Los proyectos sociales
Contempla fundamentalmente los aspectos que hacen referencia a múltiples necesidades se
las personas tales como:
 Acceso a la Salud
 Educación
 Vivienda, agua potable, servicios sanitarios
 Empleo, emprendimiento
 Economía
 Ejercicio de los Derechos Humanos, Dignidad
 Autoestima
 Seguridad alimentaria
 Bienestar
 Desarrollo Integra,
 Otros asociados
CONTEXTO DEL PROBLEMA
Ubico el lugar
 Acercamiento con la realidad - observación
 Planteamiento del problema, que debe resolverse
con el proyecto.
 Si el problema es real, observable y palpable se
puede iniciar con proyecto, por medio de un
análisis del árbol de problema, no con
investigación diagnóstica.
DIAGNOSTICO o ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

 Esta fase previa a la formulación del problema implica el


reconocimiento lo más completo posible de la situación objeto
de estudio.

NIVELES DEL DIAGNOSTICO SOCIOCULTURAL

 Descripción de la situación.
 Tendencias.
 Juicio o evaluación de la situación.
 Destacar los factores relevantes que influyen en la
situación y determinan la viabilidad del proyecto.
EL PROBLEMA Un problema representa un estado negativo de la realidad.

 (Se debe evitar enunciar un problema como: falta de…., pues que
este tipo de redacción oculta el problema y anula la capacidad de
análisis.
 El problema es una realidad.
 El problema es algo que tiene solución.

Ejemplo de formulación de Problema: Niñez, entre las edades de 5 a


12 años, residentes en la chureca………., en situación de abandono
social, en estado de desnutrición.
Fundamentar el proyecto.
 En todo proyecto conviene especificar los antecedentes, la motivación, la
justificación y el origen del mismo, es decir, por qué se hace.
OBJETIVO GENERAL
 Relacionado directamente con la solución del problema.
 Un proyecto social es de acción por lo tanto el objetivo general debe incluir verbos como:
 Contribuir, Reducir, Fortalecer, Mejorar, Disminuir, Incrementar

LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS DEBENCONTENER VERBOS DE ACCION.


 Dirigido a:
Desarrollar un…..
 Implementar
 Incorporar
 Crear
 Facilitar
 Generar
El marco lógico para la formulación y evaluación de
proyectos
A
B

Un proyecto nace y
muere; de tener éxito,
termina, habiendo Niñez protegida,
con salud, sanos,
cumplido una meta. fuertes,
inteligentes y
Un proyecto sirve para felices
convertir una situación
insatisfactoria A en una
situación satisfactoria B.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen Narrativo de Indicadores verificables Medios de verificación Supuestos
objetivos objetivamente
FIN: Se refiere a definir la Permiten delimitar Son las fuentes de Son los eventos, las
meta que desea alcanzar numérica o información que permiten situaciones del contexto,
con el proyecto porcentualmente a cuanto verificar que los objetivos las condiciones o las
va a contribuir el proyecto, se lograron (pueden incluir: decisiones que pueden
o cuanto va ser la meta a inspección visual, contribuir al alcance de la
alcanzar, para la solución publicaciones, encuestas, meta o resultados, o
del problema, de manera bases de datos, otros) pueden obstaculizar su
que los objetivos lleguen a alcance
ser medibles Eje: eventos naturales o
Ej: % de NN incorporados sociales
en programas de
protección infantil
% de NN que han mejorado
su bienestar infantil
nutricional
PROPÓSITO: Se refiere a la Hace referencia al factor
definición de los resultados cuánto por ejemplo:
esperados por cada % de Niños y niñas que han
objetivo especifico logrado incrementar sus
planteado. niveles de nutrición.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen Narrativo de Indicadores verificables Medios de verificación Supuestos
objetivos objetivamente
PROPÓSITO: Se refiere a la Hace referencia al factor
definición de los resultados cuánto por ejemplo:
esperados por cada % de Niños y niñas que han
objetivo especifico logrado incrementar sus
planteado. niveles de nutrición.

Indica la contribución que


el proyecto realizará para
el logro del FIN.
Estos resultados se lograrán
al terminar la ejecución del
proyecto.
Ej: NN incorporado en los
hogares con sus padres
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen Narrativo de Indicadores verificables Medios de verificación Supuestos
objetivos objetivamente
COMPONENTES: Son las
estrategias que planificaran # de cuidadores
para lograr los resultados y incorporados en las
alcanzar la meta esperada. capacitaciones sobre
Ej: 1- Capacitación modular alimentos nutritivos.
a XX grupos de personas
para la elaboración de # de NN que se han
alimentos nutritivos. incorporado a los centros
2-Implementado un plan de escolares, talleres pre -
protección y reinserción vocacionales,
social con NN.
3-Implementado los % de NN que lograron
servicios de inmunización, incrementar su estado
desparasitación y control nutricional
de peso y talla.
% de Instituciones que
4-Se ha creado alianzas y contribuyen en la salud,
coordinaciones con educación, protección,
instituciones y OBC para otros.
apoyar los procesos de
protección a niñez en # de OBC involucrados en la
abandono. protección infantil.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen Narrativo de Indicadores verificables Medios de verificación Supuestos
objetivos objetivamente
Actividades: Son las tareas
especificas para cada
componente, pueden ser
de dos a más actividades
por componente, las cuales
se enumeran en orden Convenios de colaboración
cronológico. Eje: El Tipo de documentos que firmado y cumplido
AQUÍ SE DEBERA COLOCAR reflejan los gastos
1.1 Diseñar un plan de EL COSTO DE LAS Planes Colaboración de otros
capacitación sobre la ACTIVIDADES. Listados actores en proporcionar
elaboración de alimentos a Fotos de eventos local para capacitaciones
base de soya. Planillas
otros
1.2 Implementar un total
de 10 charlas educativas
con cuidadores sobre la
protección a la niñez
ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
 Carátula
 Índice
 Descripción del proyecto
 Definición del problema
 Objetivos
Objetivo general (Meta)
 Objetivos específicos
 Justificación del proyecto
 Localización física (ubicación en el espacio)
 Beneficiarios previstos.
 MML
 Calendário de atividades o cronograma.
 Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.
 Recursos humanos.
 Recursos materiales y financieros.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

 Se debe detallar lo mas claramente posible qué es lo que se


quiere realizar, cual será el resultado final del mismo y cómo se
va a hacer. Implica explicar qué va a producir o que servicio va a
prestar, cómo lo va a llevar adelante, y quien lo va a ejecutar.

 Incluir la problemática y lo que se pretende hacer sin indicar


personas, sino únicamente lugares, métodos, departamentos,
pueden ser elementos objetivos o subjetivos.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
 Explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se
busca solución.

 Justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución


más adecuada y viable para resolver ese problema.

 Se debe detallar lo mas claramente posible qué es lo que se quiere realizar,


cual será el resultado final del mismo y cómo se va a hacer. Implica
explicar qué va a producir o que servicio va a prestar, cómo lo va a llevar
adelante, y quien lo va a ejecutar.

 Se debe responder las preguntas qué, cómo y para qué, y exponerlas de


manera clara y estableciendo beneficiarios.
METAS
 Hace referencia a cuánto.

 Delimita numéricamente o porcentualmente la solución


del problema, de manera que los objetivos lleguen a ser
medibles.

 Permiten determinar el nivel y composición de los


insumos, las actividades que se necesitan emprender y
la forma en que se realizaran esas actividades.
LOCALIZACIÓN FÍSICA

 Determinar el área en dónde se realizará el proyecto.


Indicar la ubicación geográfica de la ciudad, Distrito,
barrio comunidad, municipio, lugar o zona en donde se
desarrollará el proyecto.

 Si es posible incluir un gráfico, mapa o plano del lugar


en mención.
ACTIVIDADES Y TAREAS MÉTODOS Y TÉCNICAS.

 Es la parte fundamental del proyecto, pues incluye las actividades a


realizarse para la consecución de los objetivos.

 Es importante la organización metódica en cuanto a orden de


actividades.

 Se puede incluir un cronograma de actividades, sin dejar de lado la


explicación de cada una de éstas.

 Cada actividad debe estar compuesta por: un cronograma de


implementación.
Cronograma de actividades
No Actividades Tiempo en meses

mayo junio julio agosto septiembre octubre Noviembre Dic. Costo

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