I DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO

PRESENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO

Generador de energía
T
renovable
U

L
O
G
O

A
Q
U
Í

Metodología empleada:
“The business model canvas” (Alexander Osterwalder)

MADE WITH
 I DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO
ÍNDICE
1. Presentación del ponente
2. Introducción de la presentación
3. Planteamiento del Problema
4. Objetivos del Proyecto
5. Impactos del Proyectos
6. Modelo de negocio
a. Segmentos de clientes
b. Propuesta de valor
c. El canal
d. Relación con el cliente
e. Ingresos
f. Recursos clave
g. Actividades clave
h. Aliados
i. Gastos

7. Plantilla del Business Model Generation

MADE WITH
8. Conclusión
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PONENTE

Hola, Nosotros somos:

Cristian Garcia
Jessica Cisneros
Miguel Muños
Leider Guzman
Edwin Duran
Alberto Ospino
Jamis Hernandez

Puedes contactar por el correo:

Davissplaz@gmail.com
jamishernandez5@gmail.com

MADE WITH
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Introducción

En el presente proyecto, nos enfocaremos en el

desarrollo de un generador de energía eléctrica
sostenible y accesible para comunidades de bajos
recursos y comunidad en general en
Barrancabermeja. Comprendemos las necesidades
energéticas específicas de estas comunidades y nos
hemos propuesto abordar los desafíos y limitaciones
que enfrentan en términos de generación, distribución
y uso de energía. Nuestro objetivo es proporcionar
una solución eficiente y respetuosa con el medio
ambiente que mejore la calidad de vida de estas
comunidades, reduzca los costos de energía y
promueva un estilo de vida sostenible.

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Planteamiento del Problema

El acceso a una fuente de energía eléctrica

confiable, sostenible y asequible es un desafío
importante para las comunidades de bajos recursos
en Barrancabermeja. Estas comunidades enfrentan
dificultades en la generación y distribución de
energía, lo que limita sus oportunidades de
desarrollo y afecta su calidad de vida. Además, la
dependencia de fuentes convencionales de energía
conlleva altos costos y un impacto ambiental
negativo.

MADE WITH
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Objetivos del proyecto
1. Reducir la dependencia de fuentes de energía
convencionales y contaminantes, como los
combustibles fósiles, mediante el uso de fuentes
renovables y limpias en el generador de energía.

2. Desarrollar un generador de energía eléctrica

sostenible y accesible que satisfaga las necesidades
específicas de las comunidades de bajos recursos en
Barrancabermeja.

3. Proporcionar acceso a una fuente de energía confiable

y asequible que mejore la calidad de vida de las
comunidades, permitiendo el funcionamiento de
negocios locales, el acceso a servicios básicos y el
uso de tecnología.

4. Promover un estilo de vida sostenible y respetuoso con

el medio ambiente, reduciendo la huella de carbono y
fomentando prácticas energéticas responsables en las
comunidades.

5. Generar oportunidades de empleo en la fabricación,

MADE WITH instalación y mantenimiento del generador de energía,
contribuyendo así al desarrollo económico local.
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Impactos del proyecto
Impacto social: El acceso a la electricidad mejora la calidad de vida de las
personas al proporcionar iluminación, calefacción, refrigeración, acceso a
Impacto positivo en el suministro de energía: El generador de energía
tecnología y comunicación. Esto puede tener un impacto positivo en áreas
contribuye a mejorar el suministro de energía en áreas donde la
como la educación, la salud, la seguridad y la conectividad, al permitir el uso
electricidad es limitada o inaccesible. Esto beneficiara a comunidades
de electrodomésticos, dispositivos médicos, herramientas de comunicación,
rurales o regiones remotas que carecen de una infraestructura eléctrica
entre otros.
establecida.
Impacto en la seguridad energética: Al diversificar las fuentes de energía y
reducir la dependencia de los combustibles fósiles, el generador de energía
Impacto ambiental: Si el generador de energía utiliza fuentes de energía
eléctrica puede contribuir a fortalecer la seguridad energética de una región o
renovable y limpia, como la energía solar o eólica, reducirá la
país. Esto significa que habrá una mayor resiliencia frente a interrupciones del
dependencia de fuentes de energía tradicionales y contaminantes, como
suministro eléctrico y una menor vulnerabilidad a los cambios en los precios y
los combustibles fósiles. Esto tendrá un impacto positivo en la reducción
disponibilidad de los combustibles.
de las emisiones de gases de efecto invernadero y en la mitigación del
cambio climático.
Impacto en la educación y el desarrollo humano: El acceso a la electricidad
puede mejorar significativamente la educación al permitir el uso de
Impacto económico: Un generador de energía eléctrica eficiente y
dispositivos electrónicos, como computadoras y tabletas, y facilitar el acceso a
rentable genera oportunidades de empleo en la fabricación, instalación y
recursos en línea. Además, puede proporcionar iluminación adecuada para el
mantenimiento de los generadores. Además, al proporcionar acceso a la
estudio nocturno, lo que beneficia a estudiantes de todas las edades. Esto a su
electricidad, fomentará el desarrollo económico al permitir el
vez puede promover el desarrollo humano al ampliar las oportunidades de
funcionamiento de negocios locales, mejorar las condiciones de vida y
aprendizaje y conocimiento.
facilitar el acceso a servicios básicos.
Impacto en la reducción de la pobreza: El acceso a una fuente confiable de
Impacto en la salud y bienestar: La electricidad es fundamental para la
energía eléctrica puede tener un impacto positivo en la reducción de la
prestación de servicios de salud, como iluminación en centros de salud,
pobreza al permitir el desarrollo de actividades económicas sostenibles. Por
refrigeración de medicamentos y equipos médicos, y funcionamiento de
ejemplo, las pequeñas empresas pueden utilizar la electricidad para impulsar
dispositivos médicos. El acceso a la electricidad puede mejorar la calidad
la producción y mejorar la eficiencia, lo que puede aumentar sus ingresos y
de la atención médica y contribuir al bienestar general de las personas,
empleo. Asimismo, las personas pueden emprender actividades generadoras
MADE WITH especialmente en áreas rurales o remotas con recursos de salud
de ingresos, como la carga de teléfonos móviles o la venta de productos que
limitados.
requieren refrigeración.
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METODOLOGÍA
Construir el modelo de negocio

La mejor manera de definir un modelo de negocio es dividirlo

en módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una
empresa para conseguir ingresos.

Estos módulos están relacionados entre si, y un cambio en

uno de ellos puede afectar a otros módulos o bloques del
modelo de negocio. El diagrama nos propone 9 bloques
sobre los que trabajar y definir nuestro modelo de negocio.

1. Segmentos de clientes
2. Propuesta de valor
3. El canal
4. Relación con el cliente
5. Ingresos
6. Recursos clave
7. Actividades clave
8. Aliados
9. Gastos

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CLIENTES
• Comunidades de bajos recursos y comunidad en general que carecen de
acceso confiable a una fuente de energía eléctrica sostenible y asequible.

• Empresas y negocios locales: Nuestra solución de energía eléctrica

asequible y sostenible permite a las empresas reducir costos y adoptar
prácticas sostenibles, mejorando su eficiencia operativa y competitividad.

• Instituciones educativas: Nuestro generador de energía brinda a las

escuelas y universidades acceso confiable a una fuente de energía, lo que
les permite mantener sus instalaciones iluminadas y utilizar tecnología
educativa para un entorno de aprendizaje óptimo.

• Organizaciones sin fines de lucro: Las ONG pueden utilizar nuestro

generador de energía para respaldar sus proyectos en áreas remotas,
permitiéndoles llevar a cabo programas de desarrollo comunitario y
brindar servicios de salud y educación de manera efectiva.

• Sectores turístico y hotelero: Nuestra solución de energía sostenible

mejora la infraestructura y los servicios turísticos y hoteleros, ofreciendo a
los turistas una experiencia más cómoda y respetuosa con el medio
ambiente.

• Instituciones gubernamentales y organismos públicos: Nuestra solución

de energía eléctrica contribuye a los programas de desarrollo rural del
gobierno, proporciona servicios básicos a comunidades remotas y ayuda a
cumplir los objetivos de reducción de emisiones y cambio climático.
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PROPUESTA DE VALOR

•Suministro de energía eléctrica sostenible,

confiable y asequible para mejorar la calidad de
vida de las comunidades.

•Reducción de la dependencia de fuentes de

energía convencionales y contaminantes.

•Disminución de los costos de energía para los

usuarios.

•Promoción de un estilo de vida más sostenible y

respetuoso con el medio ambiente.
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EL CANAL

•Alianzas estratégicas con organizaciones locales y ONG para

identificar y llegar a las comunidades objetivo.

•Campañas de concienciación y educación sobre la importancia de la

energía sostenible y los beneficios del generador de energía
eléctrica.

•Distribución a través de puntos de venta locales y tiendas

comunitarias.
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LA RELACIÓN

•Capacitación del cliente: Proporcionar programas de capacitación

para garantizar que los clientes comprendan plenamente el
funcionamiento y mantenimiento del generador de energía eléctrica.

•Educación energética: Impartir talleres y charlas educativas para

promover el uso eficiente de la energía y crear conciencia sobre la
sostenibilidad.

•Monitoreo remoto y asistencia técnica: Implementar sistemas de

monitoreo remoto y ofrecer asistencia técnica a distancia para
detectar y solucionar problemas de manera rápida.

•Actualización y mejora: Ofrecer opciones de actualización y mejora

del generador de energía eléctrica para mantenerse al día con las
nuevas tecnologías y mejorar su calidad y eficiencia.

•Comunicación y retroalimentación: Establecer canales de

comunicación abiertos y regulares para recibir comentarios y
sugerencias de los clientes.

•Programas de financiamiento y acceso: Facilitar opciones de

financiamiento accesibles para que los clientes puedan adquirir el
generador de energía eléctrica sin dificultades financieras.
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LOS INGRESOS
• Venta directa del generador de energía eléctrica a las
comunidades de bajos recursos.

• Tarifas de servicio para el mantenimiento y reparación del

generador de energía eléctrica.

• Modelos de arrendamiento: Ofrecer contratos de

arrendamiento a largo plazo para que las comunidades puedan
acceder al generador de energía eléctrica sin necesidad de una
inversión inicial significativa.

• Servicios de consultoría energética: Brindar servicios de

asesoría y consultoría a empresas y organizaciones interesadas en
implementar soluciones energéticas sostenibles en sus operaciones.

• Desarrollo de proyectos energéticos: Participar en el desarrollo

de proyectos de generación de energía a gran escala, ya sea en
colaboración con entidades gubernamentales o como proveedor de
tecnología y conocimientos especializados.

• Ventas adicionales de productos energéticos: Ofrecer

productos complementarios relacionados con la eficiencia
energética, como paneles solares, sistemas de almacenamiento de
energía o dispositivos inteligentes para el control y gestión del
consumo eléctrico.

• Programas de financiamiento: Establecer acuerdos de

financiamiento con instituciones financieras para facilitar el acceso al
generador de energía eléctrica a través de planes de pago flexibles o
préstamos con tasas de interés favorables.
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LOS RECURSOS

• Equipo de desarrollo de productos y tecnología para diseñar y

fabricar el generador de energía eléctrica.

• Alianzas estratégicas con proveedores de componentes y

tecnologías sostenibles.

• Personal capacitado en instalación y mantenimiento del

generador de energía eléctrica.
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LAS ACTIVIDADES

• Investigación y desarrollo de tecnologías sostenibles para el

generador de energía eléctrica.

• Diseño y fabricación del generador de energía eléctrica.

• Instalación y puesta en marcha del generador en las

comunidades.

• Capacitación de los usuarios sobre el uso adecuado y seguro

del generador de energía eléctrica.
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LOS ALIADOS

• Organizaciones locales y ONG involucradas en el desarrollo

comunitario y la energía sostenible.

• Proveedores de componentes y tecnologías sostenibles para el

generador de energía eléctrica.

• Entidades gubernamentales y reguladoras para asegurar el

cumplimiento de las normativas.
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LOS ALIADOS
9. Estructura de costes

•Costos de investigación y desarrollo de tecnologías sostenibles.

•Costos de fabricación y ensamblaje del generador de energía

eléctrica.

•Costos de marketing y promoción.

•Costos de personal y capacitación.

•Costos de mantenimiento y servicio al cliente.

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CONCLUSIÓN
En conclusión, el desarrollo de un generador de energía eléctrica sostenible y accesible para comunidades de bajos
recursos es una solución eficiente y respetuosa con el medio ambiente que busca mejorar la calidad de vida de estas
comunidades, reducir los costos de energía y promover un estilo de vida sostenible. Este proyecto tiene diversos
impactos positivos que reforzarán su relevancia y beneficios para las comunidades.

El generador de energía eléctrica proporcionará un suministro confiable y asequible de energía, mejorando el acceso a
servicios básicos, la operación de negocios locales, la educación y la conectividad. Además, al utilizar fuentes de energía
renovable y limpia, como la solar o eólica, se reducirá la dependencia de fuentes convencionales y contaminantes,
disminuyendo las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigando el cambio climático.

El proyecto también generará oportunidades de empleo en la fabricación, instalación y mantenimiento del generador de
energía, contribuyendo al desarrollo económico local. Asimismo, se espera reducir la pobreza al impulsar actividades
económicas sostenibles y mejorar la salud y el bienestar de las comunidades al proporcionar acceso a servicios de salud
adecuados.

La propuesta de valor del generador de energía eléctrica se centra en la sostenibilidad, la confiabilidad y la asequibilidad.
A través de alianzas estratégicas, campañas de concienciación y distribución local, se llegará a los segmentos de clientes
objetivo, incluyendo comunidades de bajos recursos, empresas locales, instituciones educativas y organizaciones sin fines
de lucro.

Para asegurar relaciones sólidas con los clientes, se ofrecerá capacitación, educación energética, monitoreo remoto,
asistencia técnica y programas de financiamiento accesibles. Estos canales de comunicación permitirán recibir
retroalimentación y mantener una mejora continua del generador de energía eléctrica.

En cuanto a las fuentes de ingresos, se contempla la venta directa del generador, tarifas de servicio, modelos de
arrendamiento, servicios de consultoría energética, desarrollo de proyectos energéticos, ventas de productos energéticos
MADE WITH
adicionales y programas de financiamiento.
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