¡COMENZAM

OS EN BREVE!

Fundamentos de Design Thinking

2da Parte
Innovación Tecnológica en Productos
MSc. Diego Reyes Beltrán, de Frutas, Hortalizas y Azúcares
PMP® Betrán, PMP®
MSc. Diego Reyes
CEO &
Social Founder at
Innovation SIE LATAM
Project Manager
Jefe de Innovación e Investigación
en IESTP “Virú”
Become into the change the world needs.
 ¡BIENVENIDO
S!

Fundamentos de Design Thinking

2da Parte
Innovación Tecnológica en Productos
MSc. Diego Reyes Beltrán, de Frutas, Hortalizas y Azúcares
PMP® Betrán, PMP®
MSc. Diego Reyes
CEO &
Social Founder at
Innovation SIE LATAM
Project Manager
Jefe de Innovación e Investigación
en IESTP “Virú”
Become into the change the world needs.
 NUESTRA AGENDA DE HOY:

1. Ideación

2. Caso 3: Ideación

3. Prototipado

4. Tarea Reto de Clase: Prototipar

5. Reto Startup! 2021

6. Preguntas
AGENDA

Become into the change the world needs.

Fundamentos de Design
Thinking
Recordemos: ETAPAS DE DESIGN THINKING

ETAPAS DE DESIGN THINKING Become into the change the world needs.
 Recordemos: EMPATIZAR

MAPA DE
EMPATÍA

OBSERVACIÓN
Fundamentos de Design
Thinking

EMPATIZAR - DESIGN THINKING Become into the change the world needs.
 Recordemos: DEFINIR

“EL 20% DEL ESFUERZO GENERA EL

80% DE LOS RESULTADOS”

Significa que no necesitamos resolver

todos los problemas para obtener
resultados consistentes. Debemos
PRIORIZAR.
Fundamentos de Design
Thinking

LEY DE PARETO Become into the change the world needs.

 1. IDEACIÓN

CONVERGENCIA
• GENERAR EL • GENERAR 1
MAYOR # DE SOLA IDEA
• VALIDAR,
IDEAS INTEGRAL QUE
POSIBLES VALORAR, RESUELVA LA
RELACIONAR Y NECESIDAD
PRIORIZAR.
DIVERGENCIA INTEGRACIÓN
Fundamentos de Design
Thinking

ETAPAS DE LA IDEACIÓN Become into the change the world needs.

 1. IDEACIÓN: DIVERGENCIA

BRAINSTORMING MAPA MENTAL

Fundamentos de Design

www.mindmeister.com
Thinking

HERRAMIENTAS DE IDEACIÓN Become into the change the world needs.

 1. IDEACIÓN: CONVERGENCIA

• ¿PODRIAMOS DESARROLLARLO /
VALIDAR CONSTRUIRLO?

• ¿QUÉ % DEL PROBLEMA

VALORAR RESUELVE?

• ¿PODRÍA
RELACIONAR COMPLEMENTARSE CON
OTRA IDEA?

• ¿QUÉ IDEAS SON LAS MÁS

PRIORIZAR IMPORTANTES?
Fundamentos de Design

• ¿PODRIAMOS CONSTRUIR
UN MODELO DE NEGOCIO
INTEGRACIÓN ENTORNO A ESTA IDEA?
(BMC)
Thinking

HERRAMIENTAS DE IDEACIÓN Become into the change the world needs.

 1. IDEACIÓN: INTEGRACIÓN
BUSINESS MODEL CANVAS
Fundamentos de Design

www.canvanizer.com
Thinking

HERRAMIENTAS DE IDEACIÓN Become into the change the world needs.

 2. CASO DE IDEACIÓN
ENTREGABLES:

1. MAPA MENTAL /
BRAINSTORMING

2. RESPUESTA A
PREGUNTAS
CONVERGENCIA EN
CADA IDEA

3. BUSINESS MODEL
CANVAS DE LA IDEA
GANADORA
Fundamentos de Design
Thinking

DESIGN THINKING INNOVATION MODEL Become into the change the world needs.
 3. PROTOTIPADO

ATERRIZA TU IDEA Y
PLÁSMALA EN UN
ENTREGABLE OBSERVABLE.
Fundamentos de Design
Thinking

DESIGN THINKING INNOVATION MODEL Become into the change the world needs.
Fundamentos de Design
Thinking
3. PROTOTIPADO

PROTOTIPADO Become into the change the world needs.

 4. Tarea – Reto de Clase
CASO PROTOTIPADO
IDEA:
BARRA ENERGÉTICA CON GRANOS
ANDINOS DE ALTO CONTENIDO ENTREGABLE:
PROTEICO PARA COMBATIR LA
DESNUTRICIÓN INFANTIL EN LA PROTOTIPO INICIAL
PROVINCIA DE VIRÚ.

EJEMPLOS DE PROTOTIPO
• https://www.youtube.com/watch?v=IC
nDhZIWFow
Fundamentos de Design

• https://www.youtube.com/watch?v=Mj
Q8WwDsYhY

• https://www.youtube.com/watch?v=fL
Thinking

hXDu-EbDI
DESIGN THINKING INNOVATION MODEL Become into the change the world needs.
 6. RETO 2022

EMPRENDE Virú 2022!

GENERA UN PROYECTO DE INNOVACIÓN PARA LA
REACTIVACIÓN ECONÓMICA DE LA PROVINCIA DE VIRÚ,
ENMARCADO EN AL MENOS 2 DE LOS SIGUIENTES ODS:
Fundamentos de Design
Thinking

EMPRENDE VIRÚ 2022 Become into the change the world needs.
 ¿Preguntas?
Fundamentos de Innovación
Tecnológica

Become into the change the world needs.

 ¡GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!

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