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Esta guía tiene por objetivo que las empresas den cuenta de la corroboración del
estándar alcanzado (respuestas entregadas) en el cuestionario de autoevaluación
de SELLO PRO.
PERFIL
Región:
Rubro:
Nombre de la práctica:
Este listado tiene por objetivo detallar la documentación, evidencia o material gráfico que puede ser descrito en esta
presentación o adjuntada en la carpeta de verificadores.
Es importante considerar que las empresas u obras deben evidenciar aquella documentación que tienen disponible según
su nivel alcanzado en el diagnóstico, considerando que pueden cumplir con uno o varios elementos de la lista. Además,
deben adjuntar toda la evidencia de las mejoras realizadas durante el proceso de implementación dando cumplimiento al
Plan de Desarrollo (ver Plan).
PLAN DE DESARROLLO:
GUÍA PARA LA RECOPILACIÓN DE VERIFICADORES Y BUENAS PRÁCTICAS POR DIMENSIONES
Levantamiento de necesidades de trabajadores (encuestas, estudios internos, entrevistas, informes de asistente social).
Atención social Escalamiento a nivel empresa (ejemplo: se toman decisiones a partir de lo levantado: plan de mejoras o carta Gantt social
es reestructurada)
Dar cuenta de cómo la empresa orienta a los trabajadores en el acceso a vivienda; detallar si cuentan con un programa de
Vivienda apoyo de acceso a vivienda (ejemplo: Programa A Pasos de Tu Casa Propia); detallar si la empresa otorga algún apoyo para
el ahorro o beneficio material o económico para el acceso de los trabajadores a vivienda (documentos internos, entrega de
información, charlas, entre otros).
Adjuntar informativos de educación financiera entregado a trabajadores; evidencia de charlas, conversatorios o cursos
Educación financiera realizados; detallar la periodicidad de estos cursos o charlas a través de un programa que sea conocido por los
Trabajadores trabajadores.
Instancias internas donde se promueva la no discriminación racial, cultural, sexogenérica, étnica o por nacionalidad,
Diversidad e inclusión laboral diversidad sexual, discapacidad u otro. (charlas, capacitaciones, comunicaciones internas, programas, políticas o
reglamento)
Participación de mujeres en la industria Detallar todas las iniciativas para la inclusión de la mujer que implementa la empresa, tales como: charlas, cursos,
capacitaciones, mentorías, programas de formación, liderazgo, o política salarial y de equidad de género.
Iniciativas de inclusión a personas con discapacidad; políticas de contratación; convenio con organizaciones; cumplimiento
Inclusión de personas con discapacidad
Ley de inclusión 20.015 (solo empresas de +100 trabajadores)
Listado de actividades extralaborales desarrollada por la empresa o calendario anual (adjuntar fotografías de eventos
Actividades extralaborales
realizados)
Infraestructura Verificado en terreno | Fotografías de espacios de bienestar adicionales implementados dentro del Sello PRO.
La empresa debe demostrar que cuenta con a) Matriz de identificación de peligros e impactos (MIPER), b) cumplimiento de
disposiciones legales y c) política SSL firmada por gerente general de la empresa; además puede acreditar si cuenta con
Implementar y desarrollar un sistema de gestión instancias
de evaluación de su matriz e implementa planes de mejora para el cumplimiento y subsanación de brechas
(auditorías internas, externas o asesorías de mutualidades que den cuenta de ello) (Estrellas 3 y 4 respectivamente). Indicar
SST de seguridad y salud laboral (PEC Mutual, además si cuentas con campañas preventivas de SSL.
SPACHS, ISO 45001, OHSAS 18001 u otros)
Si la empresa cuenta con su sistema de gestión certificado por una mutualidad u organismo certificador (PEC Mutual, ISO,
OHSAS, SPACHS u otros) debe adjuntar solamente el certificado otorgado por la casa certificadora.
*Al finalizar el Sello la empresa debe indicar su tasa de accidentabilidad.
GUÍA PARA LA RECOPILACIÓN DE VERIFICADORES Y BUENAS PRÁCTICAS POR DIMENSIONES
CRITERIO Verificadores
Gestionar estrategias de desarrollo de Sistema o planillas de evaluación a contratistas, proveedores y especialistas; planillas de entrega de
proveedores, contratistas y especialistas retroalimentación donde se evidencia la evaluación de la cadena de valor hacia la empresa (ver Guía de
de la organización Desarrollo de Contratistas); capacitaciones o políticas de desarrollo hacia la cadena de valor de la
empresa.
Implementar en la organización
metodologías de integración temprana Describir las gestiones realizadas con la cadena de valor para la evaluación previa de proyectos:
reuniones, actas, protocolos, integración de mejoras de proyectos anteriores, integración de post
con proveedores, contratistas y/o
especialistas venta.
CRITERIO Verificadores
Documento interno que aborde el comportamiento de trabajadores hacia comunidad; capacitaciones
Gestionar el comportamiento de los
trabajadores hacia la comunidad internas; monitoreo de cumplimiento o medición de percepción de vecinos, comunidad o grupos de
interés.
Identificar a la comunidad y partes Cartas presentadas a la comunidad; instancias de diálogo o reuniones con juntas vecinales o líderes
interesadas del proyecto comunitarios (seleccionar algunos proyectos).
Identificar a la comunidad y partes Cartas presentadas a la comunidad; instancias de diálogo o reuniones con juntas vecinales, ONGs o
interesadas de la casa matriz. líderes comunitarios de casa matriz; otras iniciativas de vinculación con la comunidad tales como
voluntariados corporativos o similares; mapeo y relacionamiento con grupos de interés de la empresa.
Identificación de canales de contacto en cierres de obra, pizarrón y cartas entregadas; adjuntar Plan o
Gestionar canal de contacto con la protocolo de relacionamiento comunitario para los proyectos; detallar si la empresa realiza mediciones
comunidad de cada proyecto. de impacto de los planes de relacionamiento (encuestas, entrevistas, reuniones de retroalimentación u
Comunidad
otras).
Listado de medidas de mitigación o prevención adoptadas por los proyectos (Ver H7 en herramientas
Identificar efectos en el entorno urbano del Manual de Relacionamiento Comunitario); listado de medidas de aporte urbano: mejora de
entornos, señaléticas, luminarias, o instalaciones que generen valor agregado a la comunidad; detallar
si la empresa realiza mediciones de impacto sobre las gestiones realizadas con la comunidad
(encuestas, entrevistas, reuniones de retroalimentación u otras).
Detallar las mejoras que se incluyen en los diseños de los proyectos para la mejora del entorno urbano
Implementar medidas de aporte al de estos (ejemplo: diseño paisajístico al interior o del entorno, diseño de veredas, entre otros); análisis
entorno urbano o estudios del espacio público del entorno de los proyectos y de sus necesidades; medidas
implementadas en el diseño a partir del análisis del entorno.
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CRITERIO Verificadores
Identificar, prevenir y gestionar efectos Detallar medidas de prevención y mitigación, plan de gestión ambiental (PGA) o matriz de gestión
ambientales de la organización y obras o
ambiental con impactos ambientales identificados y gestionados por los proyectos de la empresa.
proyectos.
1. Aspectos legales: Proveedores de retiro autorizado de residuos (RCD, residuos peligrosos, domiciliarios
y de reciclaje (cartón, papel o plásticos); matrices de cuantificación de residuos y/o declaración de
residuos por SINADER
Gestión de residuos en los proyectos.
2. Medidas adoptadas para la gestión responsable de residuos: capacitaciones, puntos limpios o de
reciclaje, implementación de medidas innovadoras de economía circular tales como proyectos
revalorización o reutilización de recursos en la planificación de los proyectos.
Medioambiente Gestión de recursos: Agua Medidas implementadas en gestión del uso responsable del agua
Detallar los proyectos o iniciativas que incorporan estándares de construcción sustentable: eficiencia
Implementar y gestionar metodologías de energética, reutilización de recursos o economía circular, uso de energías renovables o tecnologías
construcción sustentable en los proyectos.
sustentables.
Gestión de riles Medidas implementadas para la gestión responsable de RILES (lechada de hormigón)
Gestionar eficientemente los recursos en las Detallar las iniciativas de gestión eficiente de recursos en las oficinas o centros de trabajo de casa matriz:
oficinas/centros de trabajo (agua, energía y reciclaje de papel, medidas de eficiencia energética, o gestión responsable de agua.
papel).
Gestionar responsablemente los residuos en Detallar si cuentan con un plan o iniciativas de separación de residuos en oficinas: plástico, papel,
las oficinas/centros de trabajo. botellas, compostaje u otros.
Analizar procesos internos para encontrar Detallar los proyectos de innovación implementados por la empresa, ya sea en la incorporación de una
oportunidades de mejora. nueva tecnología o metodología en procesos (fotografías, documentos o programas)
Innovación
Levantamiento de tendencias en la industria. Benchmark
o estudios de mercado de tendencias analizadas de la industria; mediciones de impacto de las
tecnologías incorporadas.