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Presentado por:
Tutor:
ADRIANA ASTAIZA VILLAMUEZ
ISO/IEC/IEEE IEEE Proporciona normativo especificaciones del contenido de los planes de gestión de proyectos que
16326:2009 abarcan los proyectos de software.
CMMI ISO Mejora de procesos de construcción de software.
PSP ISO Permite estimar cuanto se tarda un individuo en realizar una aplicación de software.
PSP-TSP ISO Predice el tiempo y tamaño del software administración del tiempo.
ISO 9000-2000 ISO Establece sistemas de calidad, documenta, mide, controla y mejora los procesos de una
organización.
ISO 20000 ISO Es un estándar para la gestión de servicios de TI elementos que son indispensables para garantizar
la efectividad de los servicios de TI
norma ISO/IEC 2000 ISO Se ocupan de la garantía de la continuidad, eficiencia y gestión de los procesos de TI para ponerlos
en favor de la gerencia.
NORMA ISO9001 ISO 9001 son requisitos cuando una organización necesita demostrar su capacidad para proporcionar
de forma coherente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los reglamentarios
aplicables.
ISO 9004. Sistemas ISO Proporciona orientación sobre un rango más amplio de objetivos de un sistema de gestión de la
calidad que la norma ISO 9001.
de gestión de la
calidad. Directrices
para la mejora del
desempeño.
ISO ISO Proporciona directrices básicas para la realización de una auditoria conjunta de ISO
19011 directrices
para la auditoria de
sistemas de
ISO/IEC 2500n- ISO Las normas que forman este apartado definen todos los modelos, términos y definiciones comunes.
Division de Gestión
de Calidad:
ISO/IEC 2501 n- ISO esta presenta un modelo de calidad detallada incluyendo características para calidad interna,
externa y en uso.
División de Modelo
de Calidad:
ISO/IEC 2502n- ISO Estas incluyen un modelo de referencia de la medición de la calidad del producto.
División de Medición
de Calidad:
ISO/IEC 2503n – ISO Ayudan a especificar requisitos d calidad que pueden ser utilizados en el proceso de felicitación de
requisitos de calidad del producto.
División de
Requisitos de
Calidad:
ISO/IEC 2504n- ISO Incluye normas que proporcionan requisitos, recomendaciones y guías para la evaluación de
productos.
División de
Evaluación de
Calidad:
norma ISO 9126 ISO Define la calidad en uso “como la capacidad del producto software para permitir a determinados
usuarios” alcanzar objetivos especificados con la efectividad, la productividad, la seguridad de uso
y la satisfacción.
norma ISO 14598 ISO Da una visión general del proceso de evaluación, se dice que esta norma se apoya en la norma
9126, ya que los aspectos cuantificables pueden medirse cuantitativamente usando las métricas
de calidad. Trabajos comoSQUID (Boegh, j.et.all., 1999), el cual permite la especificación,
planificación, evaluación y control de la calidad del software.
SCE (SOFTWARE CMMI Este es el método desarrollado para evaluar los procesos software de una organización con el
objetivo de determinar su capacidad.
CAPABILITY
EVALUATION)
CBA-IPI (CMM- CMMI Es un método que facilita a una organización conocer la capacidad de sus procesos software
mediante la identificación de las fortalezas y debilidades y la relación de estas fortalezas y
BASED APPRAISAL
debilidades en base al modelo CMM con el fin de mejorar el software y obtener beneficios de
FOR INTERNAL acuerdo a sus objetivos.
PROCESS)
❖ Realice un cuadro comparativo entre:
❖ Realice un cuadro comparativo de los diferentes tipos de trazabilidad teniendo en cuenta las ventajas y desventajas.
VENTAJAS DESVENTAJAS
✓ La trazabilidad desde atrás permite recolectar la ✓ Nuevas recepciones de producto que se utilicen
información sobre los proveedores, los insumos para completar un almacén (por ejemplo, un
recibidos y las fechas de entrega. tanque de aceite).
✓ Se puede evaluar la eficiencia de los proveedores ✓ Recepciones cuando no hay ningún operario.
y sus suministros, lo que permite una selección ✓ Dificultades para obtener la información
más depurada de éstos, en tanto se exige una adecuada por parte de los proveedores. En
mejor calidad y precio. algunos casos puede ocurrir que el proveedor
proporcione información pero que ésta no sea
✓ Identificación de los productos que entran en la correcta. Puede ser necesario en ese caso que
empresa: información lo más detallada posible se realicen controles.
del producto recibido (denominación, formato de ✓ Información obtenida limitada, como en el caso
presentación, volumen, lote, fecha). de materias primas básicas, (ejemplo en casos
TRAZABILIDAD DESDE ATRAS de extracción en continuo o producciones de
lotes muy grandes).
✓ Dificultades, en algunos casos, para poder
diferenciar individualmente los pequeños
volúmenes de entrega que se registran, en
momentos puntuales de recolección, para
preservar la calidad de los productos o por
disponibilidad de envases, transporte o de la
propia organización de la recepción.
✓ Dificultades para compatibilizar la identidad del
producto entregado y sus características con el
proceso de producción continua o diferida con
almacenamiento previo.
✓ Este tipo de trazabilidad controla los procesos ✓ Procesos en continuo sin interrupciones
de producción de la empresa. evidentes.
✓ Relación de esta información con datos del ✓ Reprocesado.
control del procesado, como pueden ser las ✓ Periodos de demora para sólidos y líquidos
temperaturas. continuos.
✓ Almacenamiento de productos intermedios y
✓ Aumento de la seguridad y beneficios
finales en depósitos a granel (grandes tanques
económicos
o silos).
✓ Pieza clave para la apertura de
TRAZABILIDAD INTERNA O DE PROCESOS nuevos mercados (exportación)
✓ Promueve la seguridad comercial y confianza
de consumidores
✓ Instrumento fundamental para la gestión de la
empresa.
✓ Mejora la imagen comercial
✓ Mejor ordenamiento interno
✓ Optimiza la gestión de stock
✓ Disminuye el tiempo de reacción y control de
partidas defectuosas
✓ Permite demostrar con "debida diligencia" el
origen de un problema
✓ Ayuda para hacer frente a reclamaciones de
los clientes
✓ Facilita la localización, inmovilización y
retirada efectiva de los productos o lotes
✓ Aumento de confianza
✓ Garantía de transparencia informativa
✓ Garantía de mayor eficacia ante problemas
❖ Ilustre gráficamente cada uno de los tipos de trazabilidad.
BIBLIOGRAFIA
http://sistemasdecalidadenti.blogspot.com/2013/04/cuadro-comparativo-de-los-estandares-yo.html
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/91067/TFM%20Cesar%20Sosa_15061120189977037895954151712872.pdf?seque
nce=2