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Capital y Evaluación
de Proyectos de
Inversión
13-1
I. Presupuesto de Capital
a) El proceso de presupuesto de
capital
b) Evaluación de Proyectos de
inversión
c) Estimación de flujos de caja
13-2
Qué es el presupuesto de
capital?
Es el proceso de identificar,
analizar , evaluar y
seleccionar los retornos
(flujos de caja) de los
proyectos de inversion a
mediano y largo plazo.
13-3
a) Proceso de
Presupuesto de Capital
● El proceso de presupuesto de capital incluye:
✔ Generar propuestas de proyectos de inversión congruentes con los
objetivos estratégicos de la empresa.
✔ Estimar los flujos de efectivo operativos incrementales después de
impuestos para los proyectos de inversión.
✔ Evaluar los flujos de efectivo incrementales.
✔ seleccionar proyectos con base en un criterio de aceptación que
maximiza el valor.
✔ Revaluar continuamente los proyectos de inversión implementados
y realizar auditorías posteriores para los proyectos terminados.
13-4
a) Proceso de Presupuesto de Capital:
Tipos de proyectos de inversión
1. Emprendimientos
2. Nuevos productos
3. Reemplazo de maquinaria y equipo
4. Integración vertical y horizontal
5. Tercerización
6. Desinversión
7. Otros
13-5
Estimación de flujos de
caja/efectivo
Algunos principios
🗹 Ignorar costos muertos o hundidos
🗹 Incluir costos de oportunidad
🗹 Incluir cambios en el capital de
trabajo impulsados por el proyecto
🗹 Incluir efectos de la inflación
13-6
Consideraciones
Tributarias: Depreciación
Depreciación representa la pérdida del
valor de un activo fijo por su uso, paso del
tiempo u obsolescencia.
También se puede decir que es la
distribución del costo de un activo fijo entre
su tiempo de vida útil.
13-7
Valor de mercado vs
Valor en libros
● Generalmente , la venta de activos fijos al
momento de liquidar el Proyecto genera
una ganancia (si el activo se vende a un
precio mayor que el valor en libros) o
pérdida (si el activo se vende a un precio
. mayor que el valor en libros)
13-8
Indicadores de evaluación
Y selección de proyectos
● Período de recuperación(PR)
● Tasa interna de retorno (TIR)
● Valor actual Neto (VAN)
● Indice de Rentabilidad (IR)
13-9
Indicadores de evaluación
Y selección de proyectos
FLUJO DE EFECTIVO DESCONTADO:
Refiere a cualquier método de evaluación y
selección de proyectos de inversion que ajuste
los flujos en el tiempo, al valor del dinero en el
tiempo.
13-10
Ejemplo
Empresa ABC evalúa un Proyecto de inversion
para producir alcohol en gel. Los flujos de caja
proyectados para el proyecto son los
siguientes: $10,000; $12,000; $15,000;
$10,000; y $7,000, respectivamente, para los
años 1 al 5. La inversion inicial requerida es de
$40,000.
* Periodo de recuperación máximo aceptable 2
años.
13-11
Período de recuperación
0 1 2 3 4
5
-40000 10000 12000 15000 10000 7000
13-13
Tasa interna de retorno
(TIR)
TIR es aquella tasa que iguala el valor
presente de los flujos de caja futuros
(cash flows – CF) a la inversion inicial.
Es un indicador de la rentabilidad del
proyecto, útil para fines comparativos.
13-14
Solucion
$40,000 $10,000
$12,000 + +
= (1+TIR)1 (1+TIR)2
$15,000 $10,000
+ +
$7,000
(1+TIR)3 (1+TIR)4 (1+TIR)5
Ventajas : Desventajas:
● Permite ● Asume que todos los
comparabilidad flujos se reinvierten a
● Considera la TIR.
todos los flujos ● En ocasiones pueden
● Poco subjetiva existir tasas múltiples
para el mismo flujo.
13-17
TIR en la calculadora
Se puede utilizar
una calculadora
financiera !
13-18
TIR en la calculadora
Pasos (Steps)
Step 1: Press CF key
Step 2: Press 2nd CLR Work keys
Step 3: For CF0 Press -40000 Enter ↓ keys
Step 4: For C01 Press 10000 Enter ↓ keys
Step 5: For F01 Press 1 Enter ↓ keys
Step 6: For C02 Press 12000 Enter ↓ keys
Step 7: For F02 Press 1 Enter ↓ keys
Step 8: For C03 Press 15000 Enter ↓ keys
Step 9: For F03 Press 1 Enter ↓ keys
13-19
TIR en la calculadora
13-21
VAN
Se ha calculado que el costo de capital
(k) para este Proyecto es del 13%.
15 Mie
ntra
s mas
al ta e
s la T
10 asa
de d
e scu
en to m
as s
e re
duc
5 TIR e el
VAN
!
VAN@13%
0
-4
0 3 6 9 12
15 Tasa de descuento (%)
13-26
VAN en la Calculadora
Se puede calcular
fácil y rápidamente
Si no limpiaste los
datos anteriores,
empieza del Paso 15
y cambia la tasa de
descuento.
13-30