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ESCUELA DE POSTGRADO
• ¿Cómo
decidimos si un
proyecto de
inversión debe o
no ser aceptado
? por la empresa?
Criterios de decisión
Cualquier método o criterio de decisión
debería contemplar como mínimo:
a)Todos los flujos de caja que se generan
durante la vida del proyecto o el
horizonte de evaluación.
b) El valor del dinero en el tiempo,
c) Tasa de descuento o tasa de rentabilidad
mínima que debe exigirse al proyecto de
inversión-financiación ( TMAR).
Flujo de Caja
C.O.K = KA r A+ K B r B + K C r C + …+ Ki r i
n
VAN = FCAt
(1 + k) t
- A
t=1
Fórmula para el cálculo del VAN
n
Bt - Ct
VAN = Io
t=1 (1+i)t
Donde:
Bt : Beneficios del período t
Ct : Costos del período t
i : Tasa de descuento
Io : Inversión en el período cero
n : Vida útil del proyecto
Valor Actual Neto
• Regla de decisión:
• VAN> 0; es rentable , se
recomienda pasar a la siguiente
etapa del proyecto
• VAN = 0; es indiferente realizar
la inversión
• VAN < 0; no es rentable , se
recomienda desecharlo o
postergarlo
+ VAN>0 VAN<0
TIR=k
k
0
-A
VAN=0
-
Tanto Interno de Rendimiento o
Tasa Interna de Retorno (TIR)
• Matemáticamente es la tasa de descuento
que iguala el valor actual de los FC y el
coste de inicial del proyecto.
• Rentabilidad relativa bruta que se obtiene
sobre el capital que permanece invertido a
inicio de período en el proyecto.
• Máximo coste financiero admisible por el
proyecto.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
n
FCAt
TIR: (1 + TIR) t =A
t=1
Tasa Interna de Retorno
• Regla de decisión:
0 1 2 3 4 5
EJEMPLO: Múltiples TIR
1000
TIR=400%
500
50
100% 200% 300% 400%
-1500 TIR=25%
Ventajas y desventajas de la TIR
Ventaja
• Brinda un coeficiente de rentabilidad
comprensible y facilmente comparable
Desventajas
• No es apropiado aplicar a proyectos
mutuamente excluyentes, si tienen distinta
duración o diferente distribución de
beneficios
Desventajas
PROPIO
PTMO
39 % 61 %
I = 10 % TIRF = 45 %
COEFICIENTE BENEFICIO / COSTO
n
INGRESOS t
t =0 (1+ d)t
B/C E =
n
EGRESOS t
t =0
(1+ d)t
0 1 2 3 4 5 6 7 8
0 1 2 3 4 5 6 7 8
El proyecto no es rentable, pero sería
aceptado si el PR fijado por la empresa
es 4 años.
El descuento en el PR
• Se procede descontando flujos de caja a
una tasa de rentabilidad exigida.
• El PR se calcula descontando los flujos
de caja.
• Inconvenientes:
• Los PR estándar siguen siendo
subjetivos.
• Siguen sin considerarse todos los flujos
de caja del proyecto.
PR Actualizado
(500) 250 250 250 250 250
0 1 2 3 4 5
Actualización
Año Flujo de Caja FC (14%)
0 -500 -500.00
1 250 219.30 1 año
280.70
2 250 192.38 2 años
88.32
3 250 168.75 PR=2.52 años
Indice de Rentabilidad
n
VAN = FCt
(1 + d) t - I
t=1
n
IR = FCt
t I
t=1 (1 + d)
Indice de Rentabilidad
• Regla de decisión:
• Si IR es más grande o igual que 1,
el proyecto se ACEPTA.
• Si IR es menor que 1, el proyecto
se RECHAZA.
• IR = 1.066
• VAN = 18,235.71.
n
VAN = Σ [ FCt / (1+d)^t ] - I0
t=1
VAN = [ VAN t=1,..,n ] – I0
VAN = (IR – 1 )* I0
IR = 1.5