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Contabilidad Administrativa y de Costos
Método de Asignación de Costos Parte II
LCP Elsa Rojo
 Recuerda:
Contestar las 3 preguntas que van aparecer mas adelante, subir tu archivo en el apartado de
puntos extras indicando: nombre, materia, clase, etc.
 Objetivo del Aprendizaje
• Comprender y conocer los conceptos: subcosteo,
sobrecosteo y subsidio cruzado del producto

• Conocer y comprender el costeo basado por actividades

(ABC).
 Objetivo de los costos
 Por el ámbito empresarial todo empresario debe conocer y analizar los costos de un
producto o servicio.
 Facilita las decisiones que se presentan con relación a los recursos materiales y
humanos que poseemos.
  Proporciona un informe que ayudan a medir la utilidad y evaluar el inventario (estado
de resultados y balance general).
 Ofrece información a la administrativo de las operaciones y actividades de la empresa.
 Proporcionan información a la administración para fundamentar la planeación y la toma
de decisiones.
 Garantiza la toma de decisiones para obtener mejores resultados, con el mínimo gasto.
 Medir el comportamiento sobre la eficiencia y eficacia de la empresa y sus
dependencias.
  Al desconocer de los costos puede acarrear riegos para el empresa, y en los mayores
casos el cierre de la empresa.
Subcosteo del producto: Cuando un producto
consume niveles de recursos altos pero se informa
que tiene bajo costo por unidad.

Sobrecosteo del producto: Cuando un producto

consume niveles de recursos bajo pero se informa
que tiene alto costo por unidad.
SUBSIDIO CRUZADO DEL PRODUCTO Y COSTEO SENCILLO DEL
PRODUCTO

Subsidio cruzado del producto: Cuando una

compañía subcostea uno de sus productos y después
sobrecostea por lo menos uno de sus otros
productos.

Costeo sencillo del producto: Se presenta al asignar

los costos indirectos utilizando una sola tasa de los
costos indirectos el sistema de costeo por órdenes de
trabajo.
 Diferencia entre el diseño de un
sistema de costeo sencillo y un ABC
El ABC difiere del sistema sencillo por su enfoque
fundamental de actividades.

El ABC: Tiene grupos de costos indirectos más

homogéneos que el sistema sencillo, y se utilizan
más causantes del costo como base de asignación
de costo.
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
(ABC-Activity Based Cost)

Surge ante la falla de los sistemas tradicionales de

costeo en distribuir correctamente los productos, los
gastos y costos indirectos. Actualmente, los sistemas
implementados por algunas compañías, no están
proporcionando a los gerentes la información
oportuna y pertinente para introducir mejoras en la
eficiencia operacional y medir los costos de los
productos.
Costeo Basado en Actividades
Perfecciona un sistema de costeo al identificar las actividades
individuales con los objetos fundamentales del costo. Existen tres
directrices para perfeccionar un sistema de costeo:

1. Rastreo de costos directos: Clasificar la mayor parte de los

costos como directos del objeto. Pretende reducir la cantidad de
costos que se clasifican como indirectos.
2. Grupo de costos indirectos: Aumentar los grupos de costos
indirectos hasta que cada uno de estos grupos sea más
homogéneo.
3. Bases de asignación del costo: Utilizar el criterio de causa y
efecto, para identificar la base de asignación del costo (causa) para
cada grupo de costos indirectos (efecto).
Costeo Basado en Actividades
El ABC lo implementan aquellas empresas donde los CIF
(costos indirectos de fabricación) tiene mucha relevancia
de los costos totales y tienen un crecimiento año con año.

El ABC tiene los siguientes enfoques:

Prevención de costos
Información relevante y oportuna
Estructura futura de costos
Participación proactiva
Visión del proceso del negocio
Actividades que consumen recursos
Primera pregunta:

Menciona las tres directrices en el sistema ABC

Costeo Basado en Actividades
Una jerarquía de costos caracteriza los costos indirectos
en diferentes grupos de costos con base en los distintos
tipos causantes del costo. Por lo general el ABC utiliza
una jerarquía de costos con cuatro variables:

1. Costos de nivel unitario de producción: Son los costos

de las actividades realizadas en cada unidad
individual de un producto o servicio. Ejemplo: Una
empresa fábrica una barra de chocolate donde utiliza
80 gramos de cacao y el costo es de $2.00.
2. Costos a nivel de lote: Son los costos de las actividades
relacionados con un grupo de unidades del productos o
servicios en vez de con cada unidad individual de
producto o servicio.

3. Costos de soporte al producto: Son los costos de las

actividades emprendidas para apoyar los productos o
servicios individuales, cualquiera que sea el número de
unidades o lotes en los que se producen las unidades.

4. Costos de soporte a las instalaciones: Son los costos de

las actividades que no pueden rastrearse en productos o
servicios individuales pero que apoyan a toda la
organización.
Costeo Basado en Actividades
El ABC imputa en primer lugar los costos a las
actividades, trasladándose después a los productos
en función del uso que cada producto hace de las
mismas.

Localiza los costos indirectos a través de la

identificación de múltiples actividades, asignándolos
posteriormente a los productos mediante el empleo
de inductores de costos.
Costeo Basado en Actividades
El ABC calcula los costos de las actividades individuales
y asignan costos a objetos del costo, tales como
productos y servicios, con base a las actividades
necesarias para producir cada producto o servicio.

Las actividades consumen recursos (ejemplo: a los trabajadores se les

paga por empacar). A los productos que consumen actividades
(empacado) se les asigna el costo de esas actividades.
Segunda pregunta:

Cuando se emplea el sistema ABC

Costeo Basado en Actividades
Una actividad se define como cualquier evento,
acción, transacción o secuencia de trabajo que
implique la incurre del costo en la fabricación del
producto. Ej. diseño de productos.

Un inductor de costo es cualquier factor que

tiene un efecto directo causa/efecto con el
consumo de recursos. Ej. Horas máquina.

Proceso: Conjunto de recursos y actividades

interrelacionados que transforman elementos de
entrada en elementos de salida.
Costeo Basado en Actividades
El sistema ABC sigue un proceso de dos etapas
para la asignación de costos indirectos a los
productos.

1. Identificar actividades relevantes y asignar los

costos indirectos a cada actividad en proporción
al empleo de los recursos.
2. Identificar inductores de costo apropiados para
cada actividad e imputar los costos indirectos a
los productos.
Costeo Basado en Actividades
Costeo Basado en Actividades
Una vez que los costos han sido imputados a las
distintas actividades se hace necesario seleccionar el
inductor o inductores de costo para cada una de ellas.

Ejemplo:

Actividades Inductores de costo Usos esperado del

inductor por actividad
Arranque de máquinas N° de arranques 1,500 arranques
Maquinado Horas- máquina 50,000 horas-máquina
Inspección N° de inspecciones 2,000 inspecciones
Costeo Basado en Actividades

Tasa de asignación de la actividad

Ejemplos:

Determina la tasa de asignación de la actividad de

preparación de una camisa con un costo indirecto
de $100. La base de asignación son 4 horas de
elaboración:

= $100 / 4
= 25 por hora de elaboración.
Administración Basada en Actividades
Es un método de administración de toma de decisiones
que utiliza la información del ABC para satisfacer a los
clientes y mejorar las utilidades.

El ABC se utiliza para tomar decisiones de administración

como:
Fijación de precios (influencias: clientes, competidores y costos)
Mezcla de productos (qué productos vender y qué cantidad)
Reducción de costos
Mejora de procesos
Rediseño de productos y procesos
Planeación y administración de actividades (outsourcing)
ABC: Ejemplo
Tercera pregunta:

Cuales son las 2 etapas del proceso ABC para asignar los
costos indirectos de los productos.
Por su asistencia…..