Actividad 7

Costos y Costeo: Sistema de Costeos

Integrantes:
Yusberly Andrea Avendaño pinto id: 851040
Linsay Dayana Uribe serrano id: 852587
Jeinnys Gabriela Jaimes Ramírez id: 855119

Administración de Empresas
Universidad Minuto de Dios
NRC: 50-50966: Costos
Nidia Carolina Jaya Camacho
Diciembre 03, 2022
INTRODUCCIÓN
 Costos y Costeo: Sistema de Costeos

1. ¿cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

El sistema de Costo ABC: es un método que usan las empresas para obtener más producto y
servicios y mayor rentabilidad.

A través de inductores o generadores de costos que intervienen en cada actividad, este método es

de gran utilidad porque no agrupa los costos en forma global sino de forma separada y de esta
forma generar mayor ganancia.

Las implicaciones que puede Causar al usar este método en las empresas son las siguientes:

 Existe pocas probabilidades que su implementación mejore la rentabilidad en la empresa.

 El ABC no es un sistema de finalidad genérica.

 En las áreas de control y medida, sus implicaciones todavía son inciertas.

2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?
El ABM (Activity-Based Management) o la Gestión de Costes por las Actividades es un modelo de
Gestión de Costes basado fundamentalmente en la información que le proporciona el ABC
(Activity Based Costing).  Este modelo empieza tomando referencia de los principios y de los
procesos de negocio frente al «Mejor» (Banchmarking).  El ABM es una disciplina que se centra
en la gestión de las actividades como vía para mejorar el valor recibido por los clientes y el
beneficio alcanzado al proporcionar dicho valor.
 El ABM también ayuda a mejorar la posición de la empresa en el mercado, así como su capacidad
estratégica.  Ayuda a mejorar la posición mostrando cómo deben desplegarse los recursos para
favorecer las actividades que proporcionan valor económico a los productos o servicios de la
empresa.  Ayudan a mejorar la capacidad estratégica sirviendo de guía para la mejora de los factores
importantes para los clientes. En resumen, el ABM se centra en:
 
     - Reducir el tiempo y el esfuerzo requerido para llevar a cabo las actividades.
     - Eliminar las actividades innecesarias (Las que no añaden valor al cliente).
     - Seleccionar las actividades de coste óptimo para llevar a cabo el trabajo.
     - Compartir actividades siempre que ello sea posible.
     - Reasignación de los recursos disponibles como consecuencia de los esfuerzos de mejora.
 
3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?

El sistema de costos basado en las actividades pretende establecer el conjunto de acciones

que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por medio del consumo de recursos
alternativos, que encuentre en esta conexión su relación causal de imputación.
 4. En un sistema de costeo tradicional, ¿Cómo se asignan los costos directos al producto?

Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la organización en
costos de fabricación, y en gastos de administración y ventas que son los gastos del
periodo.

5. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por actividades?

1. Determinar el recurso.

2. Identificar las actividades.

3. Identificar los costos de las actividades.

4. Determinar los generadores de costos.

5. Asignar a los costos de las actividades los materiales y al producto.

6. ¿Qué son los objetos de costo?

Producto de bienes y servicios.

Proyectos y programas.

Procesos y tareas.

Cliente.

7. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

Están constituidas por dos etapas: la primera consiste en la asignación de todos los
recursos a las actividades principales de negocios. La segunda el sistema le asigna los
costos a los productos apartir del consumo que estos hagan de dichos procesos o
actividades.
 8. ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

Consiste en clasificar la información contable y estadística de las actividades de una

empresa de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables
de ellas. Además, sirve para controlar los ingresos" costos y gastos" tomando en
consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor de área o
departamento.

9. ¿Cómo se definen las actividades en el ABC?

Es el trabajo desempeñado dentro de una organización, es un acontecimiento, tarea o

unidad de trabajo con un propósito específico; por ejemplo, investigar, innovar,
desarrollar, diseñar productos o servicios, alistar u operar una maquina o herramientas,
distribuir producto.

10. ¿Qué es un proceso?

Es una red de actividades relacionadas e interdependientes ligadas entre sí por las salidas
que se intercambian unas con otras. Las actividades están relacionadas porque un evento
especifico inicia la primera actividad en el proceso, lo que a su vez desencadenan las
actividades subsiguientes.

11. ¿Qué son conductores o direccionadores en el sistema ABC?

Conductor de costos es un suceso que afecta al costo de un grupo de actividades relacionadas,

también conductores de costos que incluyen el número de avisos de cambios de ingeniería y
números de órdenes de compra. Al controlar el conductor de costos, se pueden eliminar los costos
innecesarios, lo que nos da como resultado una mejora en el costo del producto.

12. ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

Está orientada con la gestión general de la empresa, detecta los procesos en que se concentra el
gasto, los optimiza y se redimensionan los recursos que se requieren para mantener la calidad y
eficiencia del proceso.
 13. ¿Cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo basado en
actividades?

COSTO TRADICIONAL COSTO ABC
Utiliza    medidas    relacionadas   con    el Utiliza   la jerarquía de las actividades como
volumen, tal como la mano de obra, como único base para realizar la asignación y además utiliza
elemento para asignar los costos a los productos generadores de costos que están o no
relacionados con el volumen
Este se basa en las unidades producidas para Utiliza diferentes bases en función de las
calcular las tasas designación de los gastos actividades relacionadas con dichos costos
indirectos indirectos
Solo utilizan los costos del producto. Se   concentra   en   los   recursos de   las
actividades que originan esos recursos
La asignación de gastos indirectos se lleva a cabo Primero se lleva a cabo la asignación   a las
en dos etapas: primero son asignados a una actividades y después a los productos
unidad organizacional ya sea   la planta o algún
departamento y segundo a los productos
Utiliza bases generales como unidades producidas Usa tanto el criterio de asignación con base   
o bien horas maquina sin tener en cuenta la en    unidades como    el    de    los generadores
relación causa y efecto de costos a través de causa y efecto para llevar
a cabo su asignación.

14. ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?

Permite clasificar e identificar los recursos que son empleados en las actividades generadoras

de costos. Considerando que el sistema de costos ABC es una herramienta de vital importancia
para conocer los costos incurridos más las actividades, en base a ello tomar decisiones.

Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo

1. Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento
de la calidad. A continuación, se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016.
 Suponga que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de
mejoramiento.

2015 2016
     
Costo de prevención $815.000 $39.750
Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987
     
Total costo calidad $2.798.000 $335.587

Se pide:

A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

0,19 2.798.000/ 14.700.000
0,02 335587/ 16700000
B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

Total costo de calidad/ ventas

La gráfica se hace con lo que está resaltado en amarillo

CONCLUSIONES
 BIBLIOGRAFÍA

Costo tradicional vs. (s/f). Costos ABC. Recuperado el 3 de diciembre de 2022, de

https://www.costosabc.com/costos-abc/costo-tradicional-vs-costos-abc/
(S/f). Ebooks7.24.com. Recuperado el 3 de diciembre de 2022, de

https://www.ebooks7.24.com/Default.aspx?f=foo