Está en la página 1de 25

UPN, PASIÓN POR

TRANSFORMAR
VIDAS

TALLER DE
TESIS 2

JEAN.ESCURRA@UPN.PE
ESTIMADOS ESTUDIANTES

ESTUDIANTES 2022
EXPLORAMOS SABERES
PREVIOS
Los indicadores
miden la variable:
• SI
• NO

¿Cuáles son las escalas de


medición de variables
cualitativas?
DESARROLLO DEL TEMA

Revisar la matriz
de consistencia y
los instrumentos
de recolección de
datos.
PRODUCTOS DEL CURSO

PRODUCTOS DE LOS CURSOS

INVESTIGACIÓN TEÓRICA O TESIS: CAPÍTULOS: I, II; III


TESIS: CAPÍTULOS I y II
DE REVISIÓN SISTEMÁTICA y IV

TALLER DE TESIS 1 TALLER DE TESIS 2


LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Salud pública y Poblaciones vulnerables

Salud pública y Poblaciones vulnerables

Tecnologías emergentes
Matriz de consistencia
Una matriz de consistencia según (Rojas, 2010), es la
herramienta que posibilita el análisis e interpretación de la
operatividad teórica del Proyecto de investigación, que
sistematiza al conjunto: Problema, objetivos, variables y
operacionalización de las variables.

La matriz de consistencia, según (Carrasco, 2018) es: Un


instrumento valioso que consta de un cuadro formado por
columnas y filas; permite consolidar los elementos clave de todo
el proceso de investigación, además posibilita evaluar el grado
de coherencia y conexión lógica entre el título, el problema, la
hipótesis, los objetivos, las variables, el diseño de investigación
seleccionado, los instrumentos de investigación, así como la
población y la muestra de estudio.
Formato de una
matriz de
consistencia
Ejemplo de matriz de consistencia
Matriz de operacionalización de variable
Es un proceso mediante el cual la variable se
transforma de un nivel abstracto a un nivel
empírico, observable, medible. Esto es el paso
de la definición constitutiva a la definición
operativa de las variables.
Matriz de
operacionalizació
n
En esta sección se trabaja solamente con
definiciones operativas. Una vez definida una
variable de medición compleja, se identifican y
definen sub variables o dimensiones. Luego se
establecen los indicadores de cada una de ellas.
•Para completar el cuadro, en la primera columna coloque solo el nombre
de la variable y en la segunda columna, la definición teórica (conceptual)
asumida para el estudio.

•En la tercera columna indique la definición operacional, entendida ésta -


según Kerlinger (2002)- como la serie de procedimientos o indicaciones
para realizar la medición de una variable definida conceptualmente. En
este sentido, Kerlinger refiere que la definición operacional puede ser de
Matriz de medida o experimental. La primera expresa de qué forma va a ser evaluada
la variable de estudio y la segunda especifica los detalles de la
operacionalizació manipulación de la variable independiente, así como de qué manera va a
ser aplicada a los participantes o personas que serán investigadas.
n •
•Un indicador, de acuerdo a Sánchez y Reyes (2006), puede ser considerado
como una subvariable que se desprende del análisis de las variables con el
objetivo de facilitar, su control, manipulación, medición y evaluación.

•En la última columna, de escala de medición, precise el nivel de medición


en que se analizarán los datos, sea éste: nominal, ordinal, de intervalo o de
razón.
Ejemplo de matriz de
operacionalización
Técnicas e
instrumentos
Técnicas e instrumentos

Variables

Subjetivas objetivas

Inst.
Inst.
documentales: Instrumentos
documentales:
(datos mecánicos
(datos primarios)
secundarios)
Técnicas e instrumentos

Técnica: ….

Encuesta
Estrategia que Cuestionario Test
sigue el
Prueba Escala
investigador para
recolectar los
datos.
… Entrevista
Instrumento: Guion o guía de entrevista
Herramientas que
usa el
investigador para Análisis Documental
recolectar los Matriz de resumen, ficha de análisis
datos. documental.
Técnicas e instrumentos
Validación de Confiabilidad
instrumentos: •Test- retest
•Validez de contenido •Pruebas paralelas
•Validez de criterio •Consistencia interna
•Validez de constructo -Método de las dos mitades
-Coeficiente de Alfa de Cronbach
-Coeficiente Omega
Prueba Piloto
•Malhotra(2004) define la prueba piloto como la
aplicación de un cuestionario a una pequeña muestra
de encuestados para identificar y eliminar los posibles
problemas de elaboración de un cuestionario.

En primer lugar, sirve como la prueba “en vivo” inicial.

En segundo lugar, es el último paso para finalizar las


preguntas y el formato del instrumento.

Evalúa la idoneidad del instrumento.

Calcula la extensión de la administración o el tiempo


necesario para completarla.
Instrumentos
Ejemplos de instrumentos
DIAGNOSTICO DE EVALUACION SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD SEGÚN NTC ISO 9001-2015

CRITERIOS DE CALIFICACION: A. Cumple completamente con el criterio enunciado (10 puntos: Se establece, se implementa y se mantiene; Corresponde
a las fase de Verificar y Actuar para la Mejora del sistema); B. cumple parcialmente con el criterio enunciado (5 puntos: Se establece, se implementa, no se
mantiene; Corresponde a las fase del Hacer del sistema); C. Cumple con el mínimo del criterio enunciado (3 puntos: Se establece, no se implementa, no se
mantiene; Corresponde a las fase de identificaciòn y Planeación del sistema); D. No cumple con el criterio enunciado (0 puntos: no se establece, no se
implementa, no se mantiene N/S).

CRITERIO INICIAL DE
CALIFICACION

No. NUMERALES N.C. C.M C.P C.C


D C B A
0 3 5 10
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO


Se determinan las cuestiones externas e internas que son pertinentes para el propósito y dirección estratégica de la
1
organización.

2 Se realiza el seguimiento y la revisión de la información sobre estas cuestiones externas e internas.

4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

SE HAN DETERMINADO LAS PARTES INTERESADAS QUE SON PERTINENTES AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y SST DE LA
ORGANIZACIÓN

3 Se ha determinado las partes interesadas y los requisitos de estas partes interesadas para el sistema de gestión de Calidad.

4 Se realiza el seguimiento y la revisión de la información sobre estas partes interesadas y sus requisitos.
4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

Primer Párrafo
Se tiene determinado el alcance según:
Procesos operativos, productos y servicios, instalaciones físicas, ubicación geográfica.

Debe estar documentado y disponible.


El alcance del SGC, se ha determinado según:
5
Procesos operativos, productos y servicios, instalaciones físicas, ubicación geográfica
El alcance del SGC se ha determinado teniendo en cuenta los problemas externos e internos, las partes interesadas y sus
6
productos y servicios?

7 Se tiene disponible y documentado el alcance del Sistema de Gestion.

8 Se tiene justificado y/o documentado los requisitos (exclusiones) que no son aplicables para el Sistema de Gestion?

4.4 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Y SUS PROCESOS

9 Se tienen identificados los procesos necesarios para el sistema de gestión de la organización

Se tienen establecidos los criterios para la gestion de los procesos teniendo en cuenta las responsabilidades,
10 procedimientos, medidas de control e indicadores de desempeño necesarios que permitan la efectiva operación y control de
los mismos.

11 Se mantiene y conserva informacion documentada que permita apoyar la operación de estos procesos.
SUBTOTAL
Valor Estructura: % Obtenido ((A+B+C) /100) 0%
Validación de
instrumentos

¿Quiénes pueden validar los

¿Quién los elige?


Expertos de UPN

instrumentos?
•NOTA: El VB, lo puede
dar el docente
especialista. y/o externos (con Según el
maestría y/o tema, elige el
estudiante
doctorado).
Referencias bibliográficas

• Carrasco, D. S. (2018). Metodología de la investigación científica. Pautas


metodológicas para diseñar y elaborar el proyecto de investigación (2da. ed.).
Lima: San Marcos de Aníbal Paredes Galván.

• Rojas, R. (1999). El proceso de la investigación científica. México: Trillas.

• Kerlinger, F. and Lee, H. (2002) Investigación del comportamiento. 4ª Ed.


McGraw Hill. México.

• Sánchez, H. & Reyes, C. (1996). Metodología y diseños en la investigación


científica. Lima: Mantaro.
GRACIA
S

También podría gustarte