DIRECCIÓN ESTRATEGICA

2023 – 1 UNIDAD
Académico: Abraham Martínez Sepúlveda
ESTRATEGIA
Del proceso de estrategia se desprenden algunas claves
para el proceso de dirección estratégica a saber:
 DEFINICIÓN DIRECCIÓN ESTRATEGICA

La dirección estratégica, como parte de la

dirección empresarial, se ocupa de formular e
implantar la estrategia, movilizando los recursos
de la empresa y abordando la creciente
complejidad de las empresas y del entorno.
Perspectivas
 TACTICA
• Según la real academia de la lengua española, la
táctica es el “Método o sistema para ejecutar o
conseguir algo.”, es decir, la forma en que se va a
desarrollar o ejecutar un algo para conseguir un fin,
u objetivo.
• La táctica tiene más que ver con la forma y con el
método de hacer las cosas, y aplica para tareas
concretas, cosas puntuales que hacen parte del
conjunto de acciones que se requieren para alcanzar
el fin propuesto.
EJEMPLO 2
 RASGOS MÁS SOBRESALIENTES DE LAS
ORGANIZACIONES
• Orientación al Cliente y al Mercado
• Red de Relaciones Internas y Externas
• Gestión de las Competencias
• Desarrollo de Alianzas
• Gestión del Conocimiento
• Estructuras difusas y adaptables
• Protagonismo de las Personas
TALLER 1 : ESTRATEGIAS Y TACTICAS

SE PRESENTARA EN FORMA GRUPAL LOS SE SOLICITA:

ALUMN@S.
DEBEN ELEGIR UNA EMPRESA EXITOSA Y UNA DEFINIR Y EXPLICAR PROBLEMÁTICA
EMPRESA QUE HAYA FRACASADO O EN SU POR MEDIO DE DATOS Y CIFRAS
DEFECTO ALGUNOS DE LOS TEMAS PROPUESTOS
ACA.
REALES ESTADISTICAS.
“DESCRIBIR LAS ESTRATEGIAS Y LUEGO EL PLAN -DEFINIR UNA O MÁS ESTRATEGIAS
TACTICO PARA DAR SOLUCION O PARA APLICAR LA
ESTRATEGIA” - SEÑALAR O CREAR TACTICAS
COMO LOGRAR LAS ESTRATEGIAS
EJEMPLO: SEÑALADAS POR LA EMPRESAS
• TRANSANTIAGO
• DELINCUENCIA
• EDUACIÓN -ADEMÁS DE LA PRESENTACION EN
• SALUD PPT.
• CORRUPCIÓN -EXPOSICIÓN DE 10 MINUTOS
• ECONOMIA APROXIMADO POR CADA GRUPO
• PANDEMIA COVID -19
 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
IMPRESCINDIBLE ESTABLECER:
DIRECIÓN ESTRATEGICA
TRADUCIR LA MISIÓN A RESULTADOS
 EL PLAN ESTRATÉGICO…
¿QUÉ APORTA A LA ORGANIZACIÓN?
• Define un proyecto de futuro, sólido, consistente e ilusionante

• Enmarca todas las decisiones estratégicas en un solo documento

• Identifica y define los objetivos a largo plazo que nos comprometemos a conseguir

• Gestiona la empresa según un plan y no a merced de los acontecimientos

• Define las responsabilidades que deben compartir todos los que integran la empresa

• Señala los indicadores que se utilizarán para el seguimiento y control

• Profesionaliza más la gestión

 ETAPAS DEL PLAN ESTRATÉGICO

Diagnostico Sistema de Elección de

Análisis de Decisiones
de a objetivos las
la situación operativas
situación corporativos estrategias
 FODA
El Análisis FODA es una
herramienta que te permitirá
conocer la situación actual de tu
empresa y tomar decisiones
estratégicas para su crecimiento y
sustento en el tiempo. Usando un
cuadro comparativo se podrá
identificar las características
internas (Fortalezas y Debilidades)
y el panorama externo (Amenazas
y Oportunidades), para luego
determinar el mejor plan de acción
 FODA: ANÁLISIS INTERNO
En esta etapa se debe identificar las Fortalezas y
Debilidades de la empresa.
• Fortalezas: Son los recursos y destrezas de la empresa
u organización que permiten tener una ventaja sobre
los competidores.
• Debilidades: Son las características de la empresa que
le impiden tener una ventaja sobre sus competidores.
 FODA: ANÁLISIS EXTERNO
En esta etapa se debe identificar las Oportunidades y
Amenazas de la empresa.
• Oportunidades: Son factores externos a la empresa
que se deben identificar a tiempo para convertirlos
en una ventaja sobre tus competidores.
• Amenazas: Factores externos a la empresa que
pueden poner en peligro su supervivencia.
FODA SIMPLE
FODA ESTRATÉGICO
FODA ESTRATÉGICO
 EJEMPLO FODA ESTRATÉGICO
EJEMPLO FODA
ESTRATÉGICO
TALLER 3: ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Formar grupos, elegir una empresa exitosa a

nivel mundial (no se pueden repetir), entregar
un informe por grupo, exposición de 5 minutos.
Se solicita:
• Descripción de la empresa
• FODA Simple
• Definir y explicar estrategia corporativa,
estrategia de negocios y funcional.
 HITOS CLAVES PARA UNA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA EFICAZ
• Misión
• Visión
Identidad
Corporativa • Valores

• Mapa Estratégico
Alinear la
organización con la
estrategia

• Herramienta que proporciona los mecanismos (indicadores

Cuadro de financieros y estratégicos: mapa de indicadores) necesarios para
Mando Integral llevar a cabo el punto anterior
CMI