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UNIDAD 1
Introducciòn
Definiciòn de las finanzas
Objetivo de las finanzas
La función financiera
Entorno operativo de la empresa
La empresa –Definiciòn
UNIDAD 2
El presupuesto de capital
Técnicas de presupuesto de capital
Ejercicios de aplicación
UNIDAD 3
La teoría del costo de capital
Costo de las deudas a largo plazo
Costo de acciones preferentes
Costo de las acciones comunes
Costo de las utilidades retenidas
Costo total promedio de capital
UNIDAD 4
Presupuesto de capital y riesgo
Técnicas o métodos para evaluar el riesgo del proyecto
UNIDAD 5
Apalancamiento
Apalancamiento operativo
Apalancamiento financiero
Apalancamiento total
UNIDAD 6
Fuentes de financiamiento en la empres
Fuentes internas: Depreciaciones y las reservas, utilidades retenidas
Fuente Externa: Mercado de capitales
BIBLIOGRAFIA
Fundamentos de Adm. Financiera – James Van Horne –
Principios de Adm. Financiera – Lawrence Gitman
Decisiones Optimas de inversión y Financiación en la Empresa-Andres Suárez Suárez
EVALUACION
2 parciales 40%
1 final 35%
Prácticos 15% (incluye la presentación de prácticos y examen, 10% C/U)
Asistencia 10%
ADM. FINANCIERA II
INTRODUCCION
3.- El manejo de la estructura del pasivo
se refiere a la determinación de la
composición del pasivo a corto y largo
plazo incluyendo el Patrimonio.
La Empresa
Desde el punto de vista económico, la empresa es
un conjunto de factores productivos coordinados,
cuya función es producir y cuya finalidad esta
determinada por el sistema de organización social y
económica en que se halla inmersa.
FLUJOS DE CAJA NO CONVENCIONALES
VPN = - A + Q1 1 + Q2 + …………. + Qn
(1+K) n
2
(1+K) (1+K)
Q1 Q2 Qn
VPN = -A + + + …….. +
(1+k) (1+k)2 (1+k)n
n
(1+k) -1 (1.1)5 -1
VPNA = -A + Q = - 42.000 + 14.000 = $11.074
k(1+k) n 0.1(1.1) 5
PROY
. I.I. Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 VAN PREFE.
A -10.000 8.000 4.000 5.000 ?
B -5.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 ?
C -8.000 4.000 6.000 ?
D -11.000 -2.000 8.000 19.000 ?
E -4.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 ?
F -4.000 3.000 1.200 ?
LA RELACION BENEFICIO COSTO
15.052,01
Proy. A Razón B/C = = 1,5 3
10.000
9.533,08
Proy. B Razón B/C = = 1,9 1
5.000
8.978,36
Proy. C Razón B/C = = 1,12 4
8.000
16.617,44
Proy. D Razón B/C = = 1,51 2
11.000
3.851,82
Proy. F Razón B/C = = 0,96 Rechazar
4.000
El Criterio de decisión bajo este método es:
Si la Razón B/C > 1 Aceptar el proyecto, de lo contrario
rechazarla
Cuando la Razón B/C > 1 el VAN también es >0
CLASIFICACIÓN CONFLICTIVA ENTRE EL V.A.N. Y LA RAZON B/C
Proy. X Proy. Y
Valor Actual Entradas de Efectivo 30.000 60.000
Inversión Neta 20.000 45.000
V.A.N. 10.000 15.000
Q1 Q2 QN
A = + + ……. +
2
(1+r) (1+r) (1+r)N
En el método del VAN, el tipo de actualización o descuento K
era un dato conocido que lo proporciona el mercado. En el
(1+r)n - 1
VAN = - A + Q =0
r(1+r) n
(1+r) n - 1
A= Q
r(1+r)n
VAN = -A + Q/r = 0
Luego: r = Q/A
Ej.: Sea un proyecto de inversión definido por los siguiente
flujos de caja, para un costo de capital K = 6 %:
Para un r = 5%
1.000 3.000 5.000
VPN = - 8.000 + + 2 + 3
(1+0.05) (1+0.05) (1+0.05)
VPN = -7.35 Luego r = 5% no es la TIR
En ambos casos, el VPN es distinto de cero, para encontrar
el valor de r que haga cero al VPN, interpolamos
Por tanteo y error y luego interpolando se determina el
valor de r:
Para un r = 4%
1.000 3.000 5.000
VPN = -8.000 + + 2+ 3
= 180.19
(1 + 0.04) (1 + 0.04) (1+0.04)
Para un r = 5%
1.000 3.000 5.000
VPN = -8.000 + + 2 + = - 7.35
(1+0.05) (1+0.05) (1+05)3
Para un r = 4%
1.000 3.000 5.000
VPN = -8.000 + + 2+ 3
= 180.19
(1 + 0.04) (1 + 0.04) (1+0.04)
Para un r = 5%
1.000 3.000 5.000
VPN = -8.000 + + 2 + = - 7.35
(1+0.05) (1+0.05) (1+05)3
180,19 4% c
a
b 0 r% d
-7,35 5%
a d 180,19
C= = * 1 = 0,96 r = 0,96 + 4 = 4,96
b 187,54
1.000 3.000 5.000
8.000 = + 2
+ 3
= 8.000
1,0496 (1,0496) (1,0496)
DESICIÓN: El proyecto no es viable por que r < k; 4,96% <
6%
Ejemplo: PARA UN K= 8%
CALCULAR SU LA T.I.R.
QUE PROYECTO SELECCIONARIA? Y Por que?
PROY
. I.I. Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 T.I.R. PREFE.
A -10.000 8.000 4.000 5.000 ?
B -5.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 ?
C -8.000 4.000 6.000 ?
D -11.000 -2.000 8.000 19.000 ?
E -4.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 ?
F -4.000 3.000 1.200 ?