UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ
Creada el 7 de febrero del Año 2001, según registro oficial N 261
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
CARRERA LABORATORIO CLÍNICO
UNESU TEMA:
INTEGRANTES:
•
•
M
ADMINISTRACIÓN EN SALUD,
PRINCIPIOS.
GABRIELA ALEJANDRA ALAVA VELEZ
DAYANNA MISHEL CHICA MARCILLO
EQUIPO: CURSO:
• GIANNY HAROLD MATUTE ULOA
#1 OCTAVO “B”
• SHARON BRIGGITTE PANCHANA MEZA
• LORENZO FRANCISCO PISCO ACEBO
DOCENTE:
• GABRIELA ESTEFANÍA REYES RUIZ
MG. JOSÉ CLÍMACO CAÑARTE
VÉLEZ
1
“La salud es la riqueza
real y no piezas de oro
y plata”
Mohatma Gandhi
2
la administración sanitaria
se ha convertido en un
componente clave en la
gestión, generando cambios
con el objetivo de lograr una
mayor eficiencia en las
instituciones de salud,
“
La administración no es una
panacea que vaya a resolver
La administración, al ser
todos los problemas, pero si
aplicada en el ámbito de la
permitirá formar un orden
operante en la mente del ADMINISTR salud, aporta los elementos
necesarios para contribuir al
directivo y vincularlo a un
proceso, el de la ACIÓN EN desarrollo organizacional de
las instituciones de salud.
administración, creando una
estructura analítica de
marcada utilidad en la
SALUD:
práctica diaria DEFINICIÓ
Sólo una correcta N Y Un administrador en salud
administración en las
organizaciones deCONTEXTO
debe tener una visión
salud
holística e integral del
permitirá optimizar los
sistema; por ello, su visión y
recursos disponibles para
quehacer rebasa la
que con ello se pueda
administración de una clínica,
ofrecer una atención más
3 hospital, unidad médica o
eficiente y eficaz a todos
centro de salud
IMPORTAN
CIA DE LA
“
ADMINIST
RACIÓN
EN SALUD
En este sentido, es crucial
que los sistemas de salud y
sus componentes, como
La Administración de los hospitales, clínicas y
Servicios de Salud ha unidades médicas, sean
ganado una creciente administrados de manera
importancia en los adecuada, maximizando la
últimos tiempos debido a utilización de los recursos
la creciente demanda disponibles.
generada por el aumento
de la población mundial.
4
ADMINISTR
ACIÓN O
GERENCIA
DE LOS
SERVICIOS
DE
El desarrollo SANITARIO es la ciencia
de las S social y técnica
actividades en relacionada con
los servicios la planificación,
de Salud es un organización,
proceso de dirección y
alta control de las
complejidad empresas
A la
es la
administración
administración
en salud
de empresas
también se la
aplicada a las
conoce con los
empresas
nombres de
proveedoras de
gerencia en
bienes y
salud,
5 gestión
servicios de
sanitaria,
CONCEPT
OS
BÁSICOS
SOBRE
ADMINIS
TRACIÓN
se enfoca en
lograr
EN
resultados SALUD
positivos en La
términos de administració
salud de la n
población,
satisfacción
del paciente,
se refiere al
conjunto de
juega un papel
principios, técnicas
fundamental en la
y procesos
optimización de los
utilizados para
recursos para garantizar
organizar,
la eficiencia, la calidad y
coordinar y dirigir
la equidad en la
los recursos
prestación de servicios
disponibles en los
de atención médica.
sistemas de6
La salud:
La salud es un estado de completo bienestar físico,
mental y social, y no solamente la ausencia de
enfermedad o dolencia.
El concepto de salud tiene raíces en la antigüedad, donde
se consideraba que la salud era el equilibrio entre el
cuerpo y el entorno.
Se reconoce que la salud es un estado dinámico que está
influenciado por factores biológicos, genéticos,
ambientales, socioeconómicos y de estilo de vida.
7
Sistemas de
salud
Un sistema de salud es
un conjunto de
organizaciones,
instituciones, recursos y
personas que trabajan en
conjunto para brindar
servicios de atención
“ Su
objetivo
médica a una población es proporcionar atención
determinada. médica de calidad,
promover la salud,
prevenir enfermedades y
garantizar el acceso
equitativo a los servicios
de salud.
8
Estrategias de Estas estrategias
salud buscan establecer
Las estrategias metas, objetivos y
de salud son acciones para
planes y mejorar la salud
enfoques de la población,
diseñados para prevenir
abordar enfermedades,
problemas y promover estilos
de vida saludables
desafíos
y garantizar el
específicos en acceso equitativo
el ámbito de la a los servicios de
salud. salud.
9
Condicionantes y gastos en salud
se refieren a los factores que afectan la salud de las personas y los
costos asociados con la atención médica y los servicios de salud.
son los factores que influyen en la salud de las personas y las
comunidades. Estos pueden ser de naturaleza biológica,
socioeconómica, ambiental, cultural o de comportamiento.
pueden afectar el estado de salud de las personas tanto de forma
directa como indirecta. Por ejemplo, la falta de acceso a una
atención médica adecuada puede resultar en un diagnóstico tardío
o un tratamiento inadecuado de enfermedades, lo que puede tener
un impacto negativo en la salud.
10
Eficiencia
Es una
se refiere a la
prioridad para
capacidad de
garantizar que
utilizar los
los servicios de
recursos de
salud sean
manera óptima
sostenibles y
para lograr los
puedan brindar
objetivos y
atención de
resultados
calidad a la
deseados
población
no solo implica el
eficiencia en el
uso racional de
contexto de la
los recursos
administración
limitados, sino
en salud tiene
también la
sus raíces en
mejora de los
los principios
procesos y la
de gestión y11
calidad de la
economía
Efectividad
se centra en el logro de los
resultados deseados en la
atención de salud.
Se refiere a la capacidad de
un sistema de salud para
producir los efectos
esperados y alcanzar los
objetivos establecidos en
términos de mejora de la
salud de la población y la
satisfacción de los
pacientes.
12
Calidad
La calidad es otro concepto fundamental en la
administración en salud.
Se refiere a la excelencia en la atención médica y
a la capacidad de los servicios de salud para
cumplir con los estándares y expectativas
establecidos.
implica garantizar una atención centrada en el
paciente, basada en la evidencia y que cumpla
con criterios de seguridad, oportunidad y
efectividad.
13
La administración en
salud se rige por una
serie de principios
fundamentales que
guían su práctica y
orientan la toma de
decisiones.
Planificación de
recursos humanos:
Se refiere a la “
identificación y gestión
de las necesidades de
personal para el
PRINCIPIOS
FUNDAMENT
Planificación en salud
Permite establecer
objetivos, definir
estrategias y asignar
recursos de manera
funcionamiento del
ALES DE LA efectiva y eficiente
sistema de salud. ADMINISTRA
CIÓN EN
Planificación
operativa: SALUD Planificación
estratégica:
La planificación implica la formulación
operativa se enfoca en de metas y objetivos a
la implementación de largo plazo, así como la
las estrategias y identificación de los
14
acciones definidas en pasos necesarios para
• Estructura organizativa:
Organización de recursos
La estructura organizativa se
Implica la estructuración y refiere a la forma en que se
gestión de los diferentes recursos organiza y distribuye el
disponibles, tanto humanos trabajo dentro de una
como materiales, para lograr una
institución de salud.
operación eficiente y eficaz.
• Coordinación y
colaboración entre
departamentos:
La coordinación adecuada
permite optimizar el uso de
los recursos, evitar
duplicidades y mejorar la
calidad de la atención.
15
Dirección y liderazgo
Implican la motivación, supervisión y guía del personal, así
como la creación de un ambiente de trabajo positivo y
colaborativo.
buscan promover el compromiso, la satisfacción y el desarrollo
del personal, así como fomentar un ambiente de trabajo
positivo y colaborativo.
se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo en el
personal, promoviendo la autonomía y la capacidad de toma de
decisiones para brindar una atención de calidad y satisfacción
tanto para los pacientes como para el equipo de salud.
16
Control y
seguimiento
permiten identificar
áreas de mejora y tomar Permiten monitorear
acciones para optimizar y evaluar el
el desempeño. Además, desempeño de la
el enfoque en acciones organización,
correctivas ayuda a garantizar la calidad
abordar los problemas de los servicios y
de manera oportuna y tomar acciones
garantizar una atención correctivas cuando
de calidad para los sea necesario.
17
pacientes.
Ética en la
administrac
ión en salud
Toma de
Confidencialidad
decisiones
de la información
éticas:
médica:
implica
medidas de
considerar
seguridad adecuadas
principios como
para proteger la
la justicia, la
información médica
autonomía, el
de acceso no
beneficio y la no
autorizado
maleficencia.
Equidad en la Respeto a los
prestación de derechos de los
servicios de salud: pacientes:
busca asegurar que deben garantizar
todas las personas que los derechos
tengan acceso a la de los pacientes
atención médica de sean respetados
manera justa en todo 18
stakeholders
, también conocidos como partes interesadas o grupos de
interés, son individuos, grupos u organizaciones que tienen
un interés directo o indirecto en una empresa, proyecto o
iniciativa.
los stakeholders son aquellos que están involucrados de
alguna manera en el sistema de atención médica y tienen un
impacto significativo en su funcionamiento y resultados.
los stakeholders en la administración en salud es
fundamental para asegurar la colaboración, la toma de
decisiones informada y el logro de resultados satisfactorios.
19
Gracias por
su atencion!
preguntas?
20
