UNIDAD 1.

- LA
INICIATIVA
EMPRENDEDORA

EMPRESA E INICIATIVA
EMPRENDEDORA
 El trabajador por cuenta propia vs. trabajador por
cuenta ajena
 Motivos y motivaciones para emprender
 ¿Qué significa ser emprendedor?
 Requisitos del empresario
 El Riesgo como motor del emprendedor
 Innovación y espíritu emprendedor
 Definición de emprendedor
 Tipos de emprendedores
 Cualidades del emprendedor de éxito
 Cualidades personales
 Habilidades sociales y de dirección
 Actividades del tema
1.- El trabajador por cuenta propia
vs. trabajador por cuenta ajena:
Trabajador por cuenta ajena
 Depender de un jefe
 Responsabilidad limitada
 Salario fijo, independiente
de beneficios
 Cumplir un horario de
trabajo
 Dependencia del clima
laboral (satisfacción
laboral)
Trabajador por cuenta propia
 Ser nuestro propio jefe
 Responsabilidades
 Beneficios o pérdidas
(asunción del riesgo
económico)
 Tarea fuera de horario del
negocio (dedicación)
 Satisfacción personal y
profesional (reto personal
y empresarial)
MOTIVOS Y MOTIVACIONES
PARA EMPRENDER:
Error: Emprender con motivos pero no con motivación
¿Qué motivos te llevarían a crear una empresa?
¿Qué grado de ilusión tienes en crear una empresa?

MOTIVOS
Razones para querer crear una
empresa
 Empresario a la fuerza
 Ganar más dinero
 Encontrar un trabajo
 Ser mi propio jefe
 Ofrecer un bien/servicio a la
sociedad
 Satisfacción personal
MOTIVACIONES
Ilusión en un proyecto
 No desfallecer ante las
dificultades
 Luchar para continuar
con tu proyecto
 Motivación interna
 ¿QUÉ SIGNIFICA SER
EMPRENDEDOR?
 El espíritu emprendedor es una forma de entender el
mundo, es una actitud frente a la vida.
 Una manera positiva para hacer frente a la incertidumbre
del futuro.
 Los empresarios son esencialmente personas innovadoras,
capaces de adaptarse a los cambios y para obtener una
ventaja de ellos.
 Capacidad de innovación que permite gestionar y
adaptarse a la incertidumbre generada por los cambios.
 Persona que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha.
 Es habitual utilizar este término para designar una
"persona que crea una empresa" o encuentra una
oportunidad de negocio, o alguien que empieza un
proyecto por propia iniciativa.
 REQUISITOS DEL
EMPRESARIO
Requisitos relacionadas con el empresario:
 Capacidad de asumir riesgos en situaciones de incertidumbre
(creación de una empresa).
 Capital inicial necesario y acceso a la tecnología necesaria.
 Habilidades:
 Conocer el negocio.
 Conocimientos básicos de gestión empresarial.
 Habilidades personales y sociales:
 Iniciativa.
 Optimismo.
 Innovación.
 Asertividad.
 Escucha activa.
 EL RIESGO COMO MOTOR DEL
EMPRENDEDOR

Componentes del riesgo empresarial:

 Una situación de incertidumbre.
 Múltiples situaciones probables de futuro.
 Necesidad de elegir una opción entre varias posibles (para
tomar decisiones con coste de oportunidad).
 Posibilidad de obtener ganancias o pérdidas.
 Riesgo calculado: El empresario tiene que analizar e
identificar los riesgos a los que deben hacer frente para
preparar las estrategias adecuadas y tomar medidas para
reducir al mínimo las consecuencias a través de los
procedimientos previstos.
 INNOVACIÓN Y ESPÍRITU
EMPRENDEDOR
 Capacidad de probar cosas nuevas o de hacerlas de forma diferente.
Formas de ser innovador:
Innovación Ejemplo

Producto nuevo Chupa-chups, yogur helado….

Nuevo mercado o cliente Alimentos sin gluten para
celíacos, productos sin azúcar.
Fuentes nuevas de Nuevos proveedores incluso
aprovisionamiento de del exterior.
materias primas
Nuevas formas de producir u Venta on line.
ofrecer un servicio
Organizando la empresa de Google, Apple, Microsoft.
otra forma (organigrama y
rrhh)
 DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR

Persona con capacidad de convertir una idea en un

proyecto real y concreto, generando algún tipo de
innovación en el entorno.
 El emprendedor hace realidad una idea.
 No hace falta crear empresa (empresa u
organización con fines sociales).
 La innovación comporta beneficios económicos y
sociales para la sociedad y para el empresario
(función social del emprendedor.
 Emprendedor empresario vs. empresario
corporativo (intraemprendedor).
 TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO
Teoría Características Ejemplos
Empresario-riesgo El empresario pone el Propietarios clubes
dinero y asume el de fútbol.
riesgo económico
beneficio/perdida

Empresario-innovador Son capaces de Steve Jobs.

• Invención ofrecer al mercado un
• Innovación nuevo producto o lo
• Imitación ofrecen de forma
diferente, innovando
una nueva forma de
organizar-empresa o
vender un producto
en un mercado
diferente.

Tecnoestructura Directivos toman Inditex.

decisiones
Pequeñas empresas
propietario = directivo
 Teoría Características Ejemplos

Empresario-líder Actualmente el empresario Bill Gates.

debe ser innovador, un
buen líder y un buen
estratega para elegir los
caminos adecuados para
alcanzar los objetivos.
Empresario-oportunista Ver oportunidad de Manuel Jalón (inventor
negocio en mercado. fregona).
Cambian fácilmente de
negocio, buscando la
oportunidad.

Teorías socioculturales: Trabajador por cuenta Adolfo Domínguez.

 Incubadora ajena, empresas familiares.
 Marginación social Dificultad de encontrar
empleo.
 TIPOS DE EMPRENDEDORES
Tipo de emprendedor Características
Tipo
Visionario El empresario visisonario se anticipa a las
tendencias del momento y pone su negocio
ensectores o productos que serán clave en el
futuro esfuerzo.
Inversor El emprendedor inversor busca hacer
rentable su dinero en nuevos proyectos,
tiene el papel de un socio capitalista, cuyo
riesgo y la participación es generalmente
para proporcionar asesoramiento y capital.
Persuasivo Es la punta da lanza de un proyecto. Arrastra
y convence. Es una figura que liderara un
equipo, más que desarrollar un producto ou
servicio.
Intuitivo El emprendedor intuitivo sabe donde está el
negocio, es un empresario nato. Emprender
es parte de su pasión, que son los negocios.
 Tipo de emprendedor
Emprendedor-empresario
Emprendedor- oportunista
Emprendedor-vocacional
Especialista
Características
El empresario emprendedor asume el
riesgo de emprender pero la diferencia con
el intuitivo o el visionario es que le gusta
consolidar los proyectos, más que
emprender.
Este emprendedor ve la ocasión y se lanza.
Sabe detectar las oportunidades de
negocio e los pasos que debe seguir.
Conoce oelmercado, sus claves y las
explota.
Es el que emprende por emprender. Todos
los perfiles de emprendedores tienen algo
de este. Este emprendedor seguramente
cuando consiga situar su producto, marca
o servicio, se va en busca de nuevas
aventuras.
Tiene un perfil más técnico, sus
conocimientos están muy centrados en un
sector concreto .
 CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR DE
ÉXITO

La iniciativa, la creatividad, la perseverancia o

tenacidad, la mayoría cumple con al menos tres
de las siguientes cinco condiciones: gran
capacidad de asumir riesgos, tolerancia a la
frustración, pasión por todo lo que hacen, la
intuición y la flexibilidad para adaptarse a la
realidad de medio ambiente.
 CUALIDADES PERSONALES
Cualidad Descripción

Ilusión a prueba de todo Segundo o autor do libro “O libro negro do emprendedor” Fernando Trías de Bes “o verdadeiro empresario é o que consegue profesionalizar a súa paixón, o
importante é a motivación, é dicir, se está suficientemente ilusionado co feito de emprender” e facer partícipes aos demais que se van ver implicados no proxecto

Iniciativa Acción de dar comezo a algo ou obrar por vontade propia, adiantándose a calquera motivación allea a un mesmo.

Creatividade Facilidade para imaxinar ideas e proxectos novos, propoñendo solucións orixinais

Autonomía Actuar sen necesidade de supervisión continua e capacide para tomar decisións persoais.

Innovación Analizar as situacións desde unha perspectiva distinta da habitual e propoñer solucións orixinais sen medo ao cambio.

Visión de futuro Capacidade de identificar oportunidades de negocio, baseándose nas necesidades da sociedade e nos cambios que se están producindo na súa contorna.

Confianza nun mesmo Percibirse de forma positiva, coñecendo as capacidades e aptitudes propias.

Tenacidade Constancia e perseveranza no que se inicia para levalo a termo.

Responsabilidade Capacidade para asumir as consecuencias dos actos e das decisións tomadas.

Espírito crítico Ser realista para valorar os proles e contras das ideas.

Motivación de logro Motivación para conseguir as metas profesionais a pesar dos fracasos.

Flexibilidade Capacidade para saber adaptarse aos cambios nunha contorna cambiante e competitiva, preparándose para aprender cousas novas e cambiar os métodos de
traballo

Asunción de riscos Actuar con decisión ante situacións que requiren certo nivel de arroxo e valentía, saber que o risco é inherente á actividade emprendedora/empresarial,
aprendendo dos éxitos e dos fracasos aos que se enfronta.

Tolerancia á frustración Non todo vai saír ben, é necesario saber afrontar os obstáculos e perseverar na resolución dos problemas diarios.
 HABILIDADES SOCIALES Y DE DIRECCIÓN
Habilidade Descrición

Habilidades comunicativas Ser asertivo e manexar con soltura as técnicas de comunicación xa que o empresario mantén continuas relacións sociais con clientes, provedores, administracións,etc.

Asertividade Capacidade para expresar os sentimentos, ideas e pensamentos propios sen ferir os sentimentos, ideas e pensamentos dos demais.

Capacidade negociadora Capacidade para expoñer e defender as ideas propias ante os demais e propoñer solucións aos problemas.

Traballo en equipo Traballar en estreita colaboración cun equipo, compartindo obxectivos e procedementos de traballo, aprendendo a delegar funcións. Ten que saber escoller e rodearse do
mellor equipo, uns e outros han de complementarse á hora de traballar.

Liderado Capacidade para motivar e influír aos demais para implicalos no seu proxecto. Implica coñecer moi ben ao equipo co que se traballa, as súas calidades persoais,
coñecementos e habilidades para poñelas ao servizo do proxecto común.

Capacidades relacionadas coa xestión e Capacidades relacionadas coa planificación, organización, xestión e toma de decisións.
dirección de empresas

Competencia técnica Formación e/ou experiencia previas no sector e a actividade específica que se vai a desenvolver, coñecer o negocio coas súas particularidades.

Coñecementos de administración e Formación específica para a xestión e/ou posta en marcha dunha empresa.
xestión
ACTIVIDADES
SOBRE LA
INICIATIVA
EMPRENDEDORA
 ACTIVIDAD 1.- INFORME SOBRE UN EMPRENDEDOR

En esta tarea debes hacer un informe

señalando, a parte del nombre de los
emprendedores elegidos en una
búsqueda libre en internet:
 El tipo de emprendedor.
 La teoría con la que está relacionado.
 Las cualidades personales.
 Las habilidades sociales y directivas.
ENLACES DE UTILIDAD PARA LA BÚSQUEDA EN INTERNET:

 http://inicia.gencat.cat/inicia/es/experiencies.do
 http://www.emprendedorxxi.coop/html/tribuna/entrevistas_home.asp
 http://www.emprendedorestv.com/
 http://emprendedoresexitosos.com/relato-de-un-emprendedor-de-exito.html
 http://www.emprendedores.es/gestion/jovenes-emprendedores/jovenes-emp
rendedores-2
 http://emprendedoresexitosos.com/historias-y-relatos-de-emprendedores.ht
ml
 http://www.rtve.es/alacarta/videos/emprendedores-e-innovadores/ei-empren
dedores-innovadores-capitulo-3/1224693/
 https://www.youtube.com/watch?v=a3rBSpcmImo
 https://www.youtube.com/watch?v=8hGCvYF7rCo
 ACTIVIDAD 2.-REALIZACIÓN DE UN TEST EN INTERNET PARA QUE
COMPRUEBES TU POTENCIAL EMPRENDEDOR

 El objetivo de estos test es realizar un análisis de las

aptitudes y actitudes para poder evaluar si tienes perfil
emprendedor.
 Este análisis tiene como finalidad hacer una reflexión
personal sobre aquellos aspectos que debes mejorar y
como hacerlo y, por supuesto, hacerte consciente de
aquellas capacidades que ya posees y así poder
potenciarlas.
 Debes realizar por lo menos tres test para
familiarizarte con las distintas facetas y capacidades
emprendedoras.
Enlaces de interés para que realices los test de aptitudes emprendedoras:

 http://autodiagnosticos.ipyme.org/emprendedores
 http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion
 http://www.emprendedorxxi.coop/html/test/Test_Test.asp
 http://rincondelemprendedor.es/tengo-espiritu-emprendedor/
 http://rincondelemprendedor.es/top-10-mejores-test-del-emprendedor/
 http://formacion.confebask.es/emprendizaje/orientacion/emp/index.as
 http://www.ipyme.org/esES/DecisionEmprender/Paginas/AutodiagnosticoA
ctitudesEmprendedoras.aspx
 http://www.emprendimientoymicrofinanzas.com/test-capacidades-empren
dedoras/
 http://www.emprendimientoymicrofinanzas.com/test-capacidades-empren
dedoras/
 http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/test-perfil-emprendedo
r
 ACTIVIDAD 3.- REALIZAR UN INFORME QUE
RECOJA UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS
FACETAS EMPRENDEDORAS DE CADA UN DE LOS
PROMOTORES DEL PROYECTO PARA INCLUIRLO EN
EL CURRICULUM VITAE EN EL PLAN DE EMPRESA

 En este informe se incluirá el curriculum vitae que

recoja además de los aspectos relacionados con la
experiencia profesional y la formación, aquellos otros
relacionados con las competencias personales, las
competencias comunicativas, las competencias
relacionadas con la organización y la gestión y las
competencias con las nuevas tecnologías, que dan la
posibilidad de hacer referencia a las cualidades
emprendedoras propias.
 EJEMPLO
Nome do Tipo de emprendedor Teoría Calidades persoais Habilidades sociais Habilidades
emprendedor directivas

Steve Jobs Innovador/Visionario Empresario innovador Innovador Traballo en equipo Pouco convencional
(Apple) Creativo Liderado Delegación destas
Visión de futuro funcións
Motivación de logro Competencia técnica
Asunción de riscos

Trancas, Barrancas y Oportunista/emprendedor Empresario oportunista Xeradores de ideas Traballo en equipo Toma de decisións
Marron Innovadores Competencias Organización
(Tres Calaveras Creativos comunicativas Competencia técnica
Huecas) Capacidade
Ilusión polo proxecto Sen formación
negociadora empresarial inicial

Donald Trump Empresario inversor Teoría del Asunción de risco Liderado Delegación de
(magnate americano) risco/empresario controlada Capacidade funcións directivas
investidor Motivación de logro negociadora Toma de decisións
Iniciativa Tolerancia á Dirección e
Tenacidade frustración planificación
Intuitivo