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GRUPO 2
MODELO DE NEGOCIO
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PIL ANDINA Integrantes:
Consuelo Vargas
Erick López
José Escobar
Kevin de la Zerda
Naghibe Montenegro
Sergio Aponte
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
Cultura de éxito: Buscamos liderazgo en todas las actividades que realizamos.
Nos trazamos objetivos exigentes y trabajamos tenazmente hasta alcanzarlos.
Actualmente de manera ágil y dinámica, estandarizamos y simplificamos procesos.
Somos eficientes, reconocemos la importancia de gestionar racionalmente los
recursos para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus proveedores,
clientes, colaboradores y accionistas.
VALORES
Credibilidad y Confianza: Todos nuestros actos se rigen por
una conducta honesta, transparente y ética.
Hacemos siempre lo correcto.
Trabajamos para brindar servicios y productos de la mas alta calidad
para asegurar la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Cumplimos nuestros compromisos
Lideramos con el ejemplo.
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SEGMENTO DE MERCADO:
Salud
Económico
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SEGMENTO DE MERCADO:
Reconocimiento de la marca
Sensibilidad al precio
Demográficas y socioeconómicas
Familias
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MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo de PIL ANDINA, son todas las personas dentro del
territorio boliviano tanto en el área rural como en el área urbana, que tienen
el poder adquisitivo, el interés sobre nuestro producto y la voluntad de
comprarlo; en ese sentido tomamos en cuenta como nuestros clientes, en el
ámbito demográfico, a todos los hombres y las mujeres entre los 5 y 64
años, teniendo como mercado potencial a 9.400.000 de habitantes. Los
cuales tienen un comportamiento de hábitos de consumo: en el hogar 97%,
centros de trabajo o estudios del 15% y con una frecuencia de consumo de 1
a 2 días a la semana.
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RELACIÓN CON LOS CLIENTES
Relaciones Directas:
Relaciones Indirectas:
ACTIVIDADES COMPETITIVAS
PIL ANDINA, Lidera la red de distribución más importante a nivel nacional, Puesto
que se ha intensificado la cobertura con el objetivo de llegar de manera efectiva a
cada región y a cada rincón del país.
ACTIVIDADES FACILITADORAS
Análisis de Mercado
Análisis de Competencia
ACTIVIDADES ESENCIALES
ACTIVIDADES DE CUMPLIMIENTO
Registros y Licencias
Trámites Legales
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5 FUERZAS DE PORTER
PROVEEDORES
Distintos grupos ganaderos principalmente, dedicados a la
crianza de ganado para producción de leche de calidad en
grandes cantidades
Los encargados de la fabricación de los envases es la empresa
ENVASAR
Medios de transporte para la distribución del producto se
encarga la empresa Rohlig
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5 FUERZAS DE PORTER
COMPRADORES
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Leches vegetales
COMPETENCIA PRINCIPAL:
DELIZIA
COMPETENCIA SECUNDARIA:
VIGOR
ILVA
SAN JAVIER
PRODUCCIÓN DE MENONITAS
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5 FUERZAS DE PORTER
BARRERAS DE ENTRADA
PIL ANDINA y DELICIA son las son las empresas que el lideran el
mercado de lácteos y derivados a nivel nacional, poseen una integración
vertical (desde el acopio, producción, comercialización y distribución) lo
cual les permite generar sinergias y economías de escala.
PIL Andina posee asociaciones clave con el gobierno, específicamente con el Ministerio
de salud y deportes mediante la entrega de productos lácteos y otros que formarán
parte de los subsidios prenatal y de lactancia.
Debido a que la empresa es una subsidiaria del Grupo Gloria, se considera esta una
asociación clave ya que le inclinan a una expansión internacional y genera la
posibilidad de convenios con las demás empresas subsidiarias.
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CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y
COMUNICACIONES
La empresa PIL Andina posee dos tipos de relaciones con sus clientes: Relación directa y relación indirecta.
La relación directa con los consumidores se da mediante sucursales y agencias de venta autorizadas,
establecidas en diferentes puntos del país de manera estratégica. Como también a través de almacenes en las
ciudades principales de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. Se mantiene una relación directa con los clientes a
través de la fuerza de ventas y distribuidores especializados (preventistas y camiones de distribución).
En cuanto a las relaciones indirectas que mantiene la empresa con los consumidores es mediante el servicio
automático presente en su página web y las redes sociales los cuales llegan a simular una relación personal.
PIL Andina además da lugar a la creación colectiva mediante blogs y foros, y se contacta con el publico en
general
por medio telefónico y correo.
Los canales de distribución tradicionales con los que trabaja la empresa PIL son: distribuidores, mayoristas y
minoristas. Y como canales de distribución modernos se tiene a los supermercados y Mini Markets.
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VENTAJA COMPETITIVA Y
RECURSOS CLAVE
Reconocida como Marca Líder en los mercados a nivel nacional.
ALTO
CRECIMIENTO
BAJO
BAJO ALTO
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
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MATRIZ DE BOSTON
CONSULTING GROUP
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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
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ASPIRACIÓN GANADORA