LLUVIA DE IDEAS

• INTEGRANTES:
 LUZ DELIA COLCA CAYO
 NOELIA HAUAMAN TORRES
 NATALY MEDINA
 SANDY RUIZ MUÑOZ
 MARYORY SALAZAR SANTOS DOCENTE:
 JOHEL LORENZO ALMONACID
 CARLOS TRAVEZAÑO C.
DEFINICIÓN
El proceso conocido como lluvia
de ideas (BRAINSTORMING) es
un proceso práctico mediante el
cual se intenta generar creatividad
mental respecto de un tema.

Tal como lo dice su nombre, la

lluvia de ideas supone el pensar
rápido y de manera espontánea en
ideas, conceptos o palabras que se
puedan relacionar con un tema.
 OBJETIVO
 Poner en común el conjunto
de ideas y conocimientos que
cada uno de los participantes tiene
sobre un tema y colectivamente
llegar a una síntesis, conclusiones
o acuerdos comunes.
PASOS A REALIZAR
1. Suspender el juicio.- Cuando brotan las ideas no se
permite ningún comentario crítico.  Toda las ideas
son válidas.
2. Pensar libremente.- No se prohíbe el límite a la
imaginación , permite pensar fuera de los límites de
lo habitual.
3. Prima la cantidad antes que la calidad.- Cuanto
mayor sea el número de ideas, más fácil es escoger
entre ellas.
4. El efecto multiplicador.- Combinar y definir que
ideas se van a llevar a cabo.
 CADENA DE
VALOR
H E R R A M I E N TA D E G E S T I Ó N
 ¿QUÉ ES?

Es una herramienta que nos

permite identificar fuentes de
Ventajas Competitivas , además es
una forma de analizar como
funciona la empresa.

O B J E T I VO

El propósito de analizar la cadena

de valor es identificar aquellas
actividades de la empresa que
pudieran aportarle una ventaja
competitiva potencial.
Actividades de Soporte
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA

MARGEN
COMPRAS

OPERACIONE
LOGISTICA

LOGISTICA

MARKETIN

SERVICIOS
INTERNA

EXTERNA

VENTAS
G Y
S

Actividades Primarias
 ACTIVIDADES PRIMARIAS
• LOGÍSTICA INTERNA.- Almacenamiento de materiales ,
recepción de datos, acceso de clientes.
• OPERACIONES.- Montaje, fabricación de componente,
operación de sucursales.
• LOGÍSTICA EXTERNA.- Procesamiento de pedidos,
manejo de depósitos y preparación de informes.
• MARKETING Y VENTAS.- Fuerza de ventas ,
promociones , publicidad , exposiciones y presentaciones de
propuestas.
• SERVICIO.- Instalación , soporte al cliente , resolución de
quejas y reparaciones.
 ACTIVIDADES SECUNDARIAS
• INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA.- Financiación ,
planificación , relación con inversores.
• GESTIÓN DE RR.HH . – Reclutamiento , capacitación y
sistema de remuneración.
• DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA.- Diseño de
productos, investigación del mercado.
• COMPRAS.- Componentes, maquinarias, publicidad y
servicios.
GRACIAS