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  • Anatomía de La Organización

    Cargado por

    Florencia Catalano
    53 vistas5 páginas
    Este documento describe la anatomía de una organización. Explica que una organización opera dentro de un macroentorno, ramo de negocios y microentorno que la influyen. Detalla que una organización recibe insumos, utiliza recursos y procesos para producir output. También menciona que una organización tiene una misión, crea valor y desempeño, y se basa en su cultura e historia para establecer una visión de futuro.

    Descripción original:

    Anatomía de la organización

    Título original

    Anatomía de la Organización

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Este documento describe la anatomía de una organización. Explica que una organización opera dentro de un macroentorno, ramo de negocios y microentorno que la influyen. Detalla que una organización recibe insumos, utiliza recursos y procesos para producir output. También menciona que una organización tiene una misión, crea valor y desempeño, y se basa en su cultura e historia para establecer una visión de futuro.

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    de 5

    Anatomía de la organización

    Santiago Lazzati
    ENTORNO

    INPUT ORGANIZACIÓN OUTPUT

    TIEMPO
    MACROENTORNO
    RAMO DE NEGOCIOS
    MICROENTORNO

    ORGANIZACIÓN

    ESTRATEGIAS MANAGEMENT ESTRATEGIAS


    OBJETIVOS Y METAS
    NEGOCIO

    INPUT RECURSOS PROCESOS PRODUCTOS OUTPUT

    MISIÓN
    CREACIÓN DE VALOR
    DESEMPEÑO
    PROVEEDORES CLIENTES
    CULTURA

    HISTORIA VISIÓN
    PASADO PRESENTE FUTURO
    Microentorno
    • Comunidad.
    • Organismos de influencia (sindicatos,
    cámaras, AFIP, Ministerio de Trabajo,
    etc).
    • Proveedores.
    • Accionistas.
    • Clientes.
    • Competidores.
    ARQUITECTURA Auditoría

    MANAGEMENT MANAGEMENT
    Liderazgo

    DEL CAMBIO Toma de DEL


    decisiones
    ORGANIZACIONAL NEGOCIO

    GENTE INFO.

    TECN.

    OPER.

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