MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa   Sesión N° 07

Experiencia Curricular Gestión de proyectos Semestre: 2022 -2
Contenido temático FODA y Plan Estratégico

Docente Mg.

Tipo de material informativo FODA Cruzado, Golden Circle, Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica

GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 07: FODA y Plan Estratégico

Plantilla para Estudiantes

FODA Cruzado con Lineamientos Estratégicos
Registrar con aspectos identificadas en tu organización
OPORTUNIDADES
O1 … Insumo de bajo costo
O2 …Variedad de presentaciones
O3 …Oportunidades de emprender
en mas de un solo grupo de
consumidores
… tradicionales como digitales.
AMENAZAS
A1…Competencias desleal que
ahorre precios mediante malas
prácticas.
A2…Pocas barreras de entrada para
FORTALEZAS
F1 … Innovar constantemente Los
métodos de ventas.
F2 …Amplio conocimiento de los
beneficios del producto.
F3 …Mejoramiento continuo de
servicios de valor agregado.
… …
ESTRATEGIAS FO
Usar fortalezas para aprovechar oportunidades
• Ofrecer nuevas presentaciones del producto.
• Brindar promociones para los diferentes
grupos de consumidores.
• Mejorar la atención a los clientes y también la
aceptación de sus servicios.
• Implementar estrategias de promoción tanto
ESTRATEGIAS FA
Usar fortalezas para enfrentar amenazas
• Si la competencia abarata sus costos
nosotros nos apoyamos del valor agregado.
• Ya que nuestro fuerte es la introducción de
nuevos productos o su actualización, tenemos
que adaptarnos al mercado y a las
DEBILIDADES
D1 …La competencias puede bajar
sus precios al ver los nuestros.
D2 … La competencias querrá entrar
en nuestra zona de mas demanda
para robarse a nuestros clientes.
D3 …
ESTRATEGIAS DO
Mejorar debilidades tomando ventaja de
oportunidades.
• Aprovechar el incrementos de otros negocios
para aumentar la cantidad de clientes.
• Hay competencia pero nosotros podemos
ofertar mejor, no solo bajar los precios, si no
dar valor agregado al producto, que no
necesariamente tenga que ver con su rubro.
ESTRATEGIAS DA
Reducir debilidades para evitar amenazas
• Si la competencia baja sus precios debido a
practicas sucias, malas estrategias, etc.
Puede causar un efecto negativo en la
calidad del producto, por lo que nos
diferenciaremos.
Propósito Golden Circle

¿PORQUE LO HACEMOS?
❏ Con nuestro té de vetiveria buscamos
implementar una nueva bebida saludable con el
fin de mejorar su salud aprovechando los
recursos naturales.
❏ Falta de bebidas naturales en los centros
comerciales.
❏ Brindar un producto natural ,de calidad y
eficiente.

POR QUÉ
¿CÓMO LO HACEMOS?
❏ Nuestro producto es innovador y cuenta con
una diversidad de beneficios para nuestro
clientes.
❏ El té ayuda a nuestros beneficiaros a aliviar el
CÓMO estrés y contribuye al buen desempeño laboral.

QUÉ ¿QUÉ HACEMOS?

 Té de vetiveria con propiedades únicas para
mejorar la salud de nuestros clientes.
 Venta de té de vetiveria
Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿QUÉ HACEMOS?

BIENES

Nuestra empresa se dedica a generar un bien, pues la venta del té empaquetado, en bolsas o envases,
pues los clientes adquieren un producto físico (el té). Este producto tendrá una presentación armoniosa y adecuada para ser atractiva y
vistosa para su compra o adquisición en los puntos de venta.

SERVICIOS

Nuestra empresa no prestara servicios

Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿CÓMO LO HACEMOS?

PROPUESTA DE VALOR

PROCESOS

QUÉ NOS CARACTERIZA

Nos caracteriza por vender productos a base de vetiveria, la empresa aprovecha también las propiedades
aromáticas y terapéuticas de esta planta para ofrecer productos de bienestar y cuidado personal a sus
clientes. Estos productos son atractivas para aquellos que buscan alternativas naturales y orgánicas en su
rutina de cuidado personal.
Propósito Golden Circle

Completar con información de organización

¿POR QUÉ LO HACEMOS?

FINALIDAD

CAUSA

CREENCIA

Porque la planta considerada para la elaboración del té tiene múltiples beneficios a su consumo y se le atribuye un
ingrediente beneficioso para la piel, propiedades calmantes, regeneradoras, antinflamatorias, además de cualidades
relajantes y el aroma de la vetiver también es aromaterapia para promover la relajación y aliviar el estrés.

ESENCIA
Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica

VISIÓN
Fortalecernos en los próximos 6 años como una empresa líder especializado en
productos naturales, mediante la proyección y nuevas innovaciones de líneas de
productos naturales de más alto nivel; convertir nuestra marca una referencia del
sector salud a nivel nacional, y llegar a ser parte importante del mercado especializado
en productos naturales

MISIÓN
Mejorar la salud, produciendo y comercializando una medicina alternativa a base del VETIVER un producto natural con óptima calidad; ofreciendo excelencia y ética en la
información dentro del contexto moral y profesional, siendo una empresa comprometida de manera permanente por el bienestar de nuestros clientes y la comunidad por medio
de un producto de excelente calidad, para ofrecer
0 a un mercado objetivo y sea de su total aceptación
ESTRATEGIA GENÉRICA
• Ofrecer nuestro producto a un precio competitivo mientras se mantienen una calidad comparable en todo el mercado.
• Brindar a nuestro producto la diferenciación a los de los competidores, que se distinga por su calidad y exclusividad.
• Nuestro producto está enfocado a los clientes que buscan un producto de calidad y 100% beneficioso para la salud.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
METAS
OBJETIVO MEDIOS DE
INDICADOR
ESTRATÉGICO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VERIFICACIÓN

Posicionar a
“Vetiver” en la
mente del
consumidor como 80% de
Encuestas de
una de las mejores satisfacción en el 20% 30% 30%
satisfacción
infusiones naturales consumidor
en un plazo de tres
años
Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

METAS
OBJETIVO MEDIOS DE
INDICADOR
ESTRATÉGICO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VERIFICACIÓN

Establecer una
relación duradera Evaluación
con los proveedores Puntuación muy Puntuación muy Puntuación muy Puntuación muy Resultados
semestral de Puntuación muy
buena buena buena buena evaluación de
control de buena
proveedores
calidad

Introducir una Plan de

nueva línea de Una nueva línea marketing:
1 1
infusión “Vetiver” cada dos años Campañas de
cada dos años. lanzamiento

VALOR 1 VALOR 2 VALOR 3 VALOR 4