Transporte lento en la ciudad

Análisis de Involucrados
Grupos Intereses Problemas Recursos Mandato

Transportadores Prestar servicio de
percibidos
Pocos viajes por Inversión de Prestar servicio de
transporte lenta circulación capital transporte oportuno
Rentabilidad Deterioro de Experiencia en y accesible
económica parque transporte
automotor
Conductores de Obtener mejor Autobuses sin Tiempo Cumplir rutas y
autobuses salario y mantenimiento disponible horarios según
condiciones Rutas con vías en Experiencia en asignaciones
laborales mal estado conducción

Usuarios de Llegar a tiempo a Autobuses Recursos para Utilizar el servicio

transporte lugares de destino descuidados pagar pasajes de transporte según
Servicio a precios Choques y guerra normas establecidas
justos por pasajeros
traban el tránsito
Autoridades Usuarios de No cumplimiento Políticas de Asegurar servicio
municipales transportes de normas por transporte oportuno a los
cuenten con empresarios y Impuestos y usuarios de la
transporte ágil conductores multas ciudad
Árbol de problemas
Malestar en Costo económico por Mayor deterioro de Amento de
usuarios por mayor gasto vías existentes accidentes y
demoras combustible muertes

Tránsito lento
en la ciudad

Vías en malas Autobuses en mal No se respetan las

condiciones estado técnico señales de tránsito

No hay Diseño No hay Empresarios no Conductores no

presupuesto anticuado control por invierten en las conocen
para de las vías el mantenimiento
mantenimiento Municipio
La policía no
exige
cumplimiento
Árbol de objetivos
Satisfacción de Ahorro por uso Vías tradicionales Disminución de
usuarios por buen eficiente de combustible con mantenimiento accidentes y
servicio oportuno muertes

Tránsito ágil
en la ciudad

Vías en buen Autobuses cumplen Se respetan las

estado normas de señales de tránsito
mantenimiento

Presupuesto Nuevas vías Municipio Empresarios Conductores

asegurado para con diseño controla aseguran capacitados las
mantenimiento futurista cumplimi- mantenimiento respetan
ento de oportuno
normas Policía supervisa
cumplimiento
 Análisis de Alternativas
Alternativa Costo Efecto a Perspectiva Respuesta a Puntos
económico corto plazo de futuro involucrados
1 - Vías en 2 3 4 4 13
buen estado

2 - Autobuses 3 4 4 5 16
cumplen
normas de
mantenimiento
3 - Se respetan 4 5 5 4 18
las señales de
tránsito

Se opta a corto plazo por 2 y 3; a mediano plazo

al alternativa 1
Matriz de Marco Lógico - MML
Indicadores Medios de verificación Supuestos
verificables

Fin – Tránsito ágil en Velocidad aumenta a Planillas control Empresas de transporte

la ciudad 40 km/hora mínimo mensuales siguen pautas

Propósito – 90% de los autobuses Registros de Empresarios han

Autobuses cumplen realizan mantenimiento para creado fondo para
normas de mantenimiento cada autobús mantenimiento
mantenimiento semestral Informes mensuales

Componentes – Planillas de Autoridades

90% de los autobuses seguimiento por municipales mantienen
1 – Municipio controla
cumplen con normas empresas compromiso con
cumplimiento de
proyecto
normas
85% de empresarios Registro de aportes al
2 – Empresarios
aportan al fondo fondo
aseguran mantenimiento

Actividades:
1.1 Se establecen fechas
de control
1.2 Organización de
equipos de control
2.1 Empresarios crean
fondo de mantenimiento
2.2 Calendarios de
mantenimiento
programado
 Plan Operativo
Actividad Pasos Responsable Fechas Medios de
verificación

1 – Se establecen 1.1- Recopilación de normas de Jefe oficina Febrero y Documento

fechas de transporte jurídica marzo escrito
control 1.2 – Elaboración de calendario de Jefe de Tránsito Abril Calendario
control
1.3 – Difusión del calendario a través Jefe de Oficina Mayo a Planilla de
de medios de comunicación de Prensa diciembre control
2– 2.1 – Selección de candidatos Jefe de Tránsito Abril Planilla
Organización de 2.2 – Entrenamiento en Normas y Equipo técnico Mayo Copia de
equipos de formas de control programa
control 2.3 – Asignación de zonas de control Jefe de Tránsito Junio Planilla
2.4 – Seguimiento a equipos de Equipo técnico Junio a zonas
control diciembre Informes
mensuales
3 – Empresarios 3.1 – Elaboración de presupuesto Gerente de Febrero Copia
crean fondo de 3.2 – Distribución de aportes fondo Marzo a presupuesto
mantenimiento proporcionales abril Informe
3.3 – Consignación de aportes Empresarios Mayo a Contabilidad
3.4 – Información sobre avance del Gerente de diciembre Informe y
fondo de mantenimiento fondo Mayo a flujo de caja
diciembre