CAPITULO 4

CUESTIONES
ETICAS EN TORNO
A LOS
EMPLEADOS
 La gestión de las personas es una
de las áreas más sensibles de una
empresa y esto es
así porque los empleados se juegan
casi íntegramente su crecimiento
humano en el
desarrollo del trabajo
• Las cuestiones éticas para hacer posible
una selección del personal de manera
correcta, el cual consiste en determinar
cuál de los candidatos responde mejor al
perfil
del trabajador que se necesita en una
empresa para un puesto concreto.
 1. La Selección de
las Personas
Pasos para la entrevista

Es cuando la empresa
busca nuevos elementos y
deben orientar una
Reclutamiento
convocatoria solo para
aquellos candidatos que
tienen buen chance de
calificar en función del
puesto
 Parte integral del proceso de
contratación, especialmente
en grandes compañías. Los
exámenes tienden a medir
diversos aspectos de los
Evaluación candidatos. Los test de aptitud
ayudan a determinar la
adecuación al puesto de
trabajo; las pruebas de habilidad
miden la competencia del
candidato en áreas
específicas.

es necesario cerciorarse mediante

Entrevistas las entrevistas del talante moral
del postulante. Cualquier
problema etico que haya
enfrentado debe ser abortado
exhaustivamente en la entrevista
 Criterios de selección.

Estos criterios de selección, basados en

parámetros éticos, no están muy difundidos,
porque es difícil percibir y valorar las
disposiciones morales de las personas.
2. PROCESO DE INDUCCIÓN Y
CAPACITACIÓN
Una vez pactado y firmado el
contrato de trabajo con la
empresa.
Capacitación inicial
Inducción
Inclusión en la empresa y
en sus tareas
 4. La Remuneración,
Retribución y Evaluación de
tareas.
 La Remuneración

• La remuneración de las tareas, es un

aspecto central en la relación Empresa-
Empleado
• Desde el punto de vista del
empleado.

• Desde el punto de vista del

empleador.
Factores que se deben tomar en cuenta
a la hora de fijar la Remuneración.

• El salario vigente en la industria y en el

sector.
• Las capacidades de la compañía.
• La naturaleza del trabajo.
• Las leyes de salarios mínimos.
• Relación con otros salarios.
Sistema de Retribución
 Evaluación de tareas

• Pretende estimular a las personas en un

sano espíritu de superación y fomentar las
relaciones de confianza.
 5. DESVINCULACION DE LA COMPAÑÍA

• La decisión de desvincularse de una empresa puede partir algunas

veces de la propia persona, en otras ocasiones  será la compañía
quien tomara la iniciativa.
• En ambos casos se pone a prueba toda la ética de la organización en
el caso que sea el empelado quien tome la decisión de retirarse se
procurara conocer el motivo de la decisión  puede tratarse de
motivos validos que le induzcan a cambiar de trabajo y que no
supongan para la empresa.
• un replanteo de sus parámetros éticos pero si se descubre que la
gente se marcha por que no es bien remunerada o por que las
condiciones de trabajo y de trato son deficientes la compañía debería
considerar  cuidadosamente  estos motivos  y llegado el caso tomar
las medidas necesarias para poner remedio
• Precisamente  por violación de algún principio ético de la compañía
lo recomendable es que no se llegue a situación extrema como
esta  sin haber tratado de solucionar el problema por otros medios,
• sin embargo  en algunos casos la gravedad de la falta  o la
reiteración de la misma justifica  una medida de este tipo.
• En este sentido es importante no divulgar el motivo que origino la
decisión  por respeto a la persona afectada.
• Aunque muchas veces es difícil que no trascienda cuando esto pasa
evidentemente la compañía pone en manifiesto su compromiso
con los valores corporativos es serio y está dispuesta a defenderlos
es importante que se eduque a los individuos para futuras
sanciones