Gestión Organizacional

Caso “ArteFun”
Plan de expansión

Profesor: Estudiantes:
Prof. Alejandro Muci Bastián Loyola
Diego Toledo
Carlos Segura

14-04-2023
Contexto del Caso

Arte Fun
Se dedica a la producción de artesanías de diferentes clases, con el objeto de
comercializarlas en el mercado nacional.

Artesanos con diferentes especialidades:

 Piel
 Cuero
 Madera
 Textil
 Fibras vegetales
1. Clasifique la empresa desde tres dimensiones diferentes

Empresa Privada
Sector Secundario

Societaria

Sociedad
Anónima
2. ¿Considera que la empresa en estudio tiene una estructura más
mecanicista o burocrática? fundamente su respuesta.

Mecanicista Burocrática

• Enfocado en la eficiencia • Enfocado en la formalidad y la

• Estandarización de los procesos. regularidad en el proceso de toma de
• Típica de organizaciones grandes. decisiones.
• Funciones especializadas y bien • Típica de organizaciones
definidas. gubernamentales y grandes empresas.
• Roles muy específicos. • Énfasis en seguir las reglas y
procedimientos.

La autoridad se delega de manera Los procesos de toma de decisiones son

jerárquica, con una clara cadena de altamente formalizados y se siguen reglas
mando y una fuerte separación entre los y políticas establecidas para la gestión de
niveles de gestión. las operaciones y los recursos humanos.
3. Diseñe la estructura que mejor represente la empresa en estudio

Organigrama Artefun

Gerente Nivel Estratégico

General
Marcela Torrealba

Jefe de Jefe de Nivel Táctico

Jefe de Ventas
Producción Administración

Artesanos Vendedores Administrativos Nivel Operativo

4. Presente que desafíos tiene esta organización si estuvieran activa
en el 2023.

Plan de Expansión de Sucursales:

• Santiago(Aeropuerto)
• La Serena

Esta expansión proyecta el aumento de

dotación de 100 personas

Plan de expansión digital:

• Desarrollar un sitio web moderno tipo

ecommerce, que pueda convertirse en el
corto plazo en un canal de ventas con
amplia participación.
5.¿Qué estilos de liderazgo sería el más adecuado para gerenciar
esta empresa, Fundamente?

En el caso de la empresa ARTEFUN

consideramos que el tipo de liderazgo
para gerenciar la empresa debe ser
“liderazgo estratégico” ya que este se
enfoca:

• Dirección de la organización
• Elaboración de planes a largo plazo.

Los líderes estratégicos tienen una visión

clara, toman decisiones informadas,
fomentan la innovación y la colaboración,
son flexibles, excelentes comunicadores y
se enfocan en el logro de objetivos a largo
plazo.
1. Clasifique la empresa desde tres dimensiones diferentes

Gracias…