Organización y

departamentalización

Ing. Anahi Soto

La mayoría de las
empresas se organizan
dividiendo sus
actividades en
departamentos.

La departamentalización consiste en definir

la organización formal de la empresa por En toda empresa existe una estructura que se establece
departamentos y puestos de trabajo, así según las distintas funciones que se realizan, es decir, una
como las relaciones entre ellos serie de actividades diferenciadas de acuerdo con la división
del trabajo y la especialización de sus trabajadores

NOMBRE O LOGOTIPO 2
Los departamentos pueden crearse atendiendo a
diferentes criterios:

Productos o Procesos de fabricación Función Territorio

servicios
Según los que ofrezca la Según los procesos de Según las funciones que Según las áreas
empresa. producción de la vaya a desarrollar la geográficas en las que
empresa empresa. actúa la empresa.

NOMBRE O LOGOTIPO 3
 Cada empresa puede tener una
organización y estructura concretas,
y dará más importancia a unos u
otros departamentos en función de la
actividad a la que se dedique, de su
tamaño y de los objetivos que
persiga

La división del trabajo en áreas o funciones

asigna a cada trabajador una tarea determinada,
con lo que se consigue una especialización. Con
la repetición de las tareas se adquiere pericia,
eficiencia y mejora en la productividad.

NOMBRE O LOGOTIPO 4
○ Si analizamos la actividad de cualquier
empresa, se pueden distinguir los
siguientes departamentos y funciones:

NOMBRE O LOGOTIPO 5
Actividades

En tu cuaderno, une
○ • Funcional. ○ • El departamento que se
con flechas los
encarga de los cursos a distancia
siguientes en una academia.
departamentos con el ○ • Territorial. ○ • El departamento que se
criterio que se ha encarga de la contabilidad.
seguido para
○ • El departamento que gestiona
organizarlos: ○ • Por productos/servicios. la zona norte y las islas Canarias.

○ • El departamento que elabora

el pegamento en una empresa
○ • Por procesos de fabricación. de sobres.

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