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2020
PORTAFOLIO DE
FICHA DEL DOCUMENTO TÍTULO
PFT8461
Plan de Proyecto
08-04-2020 1.1 Jorge Troncoso Revisión del Documento
Por el cliente
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Plan de Proyecto
Restaurant siglo XXI
Versión 2.0
Sr./Sra
Por la Empresa
Sr./Sra
INDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
PROPÓSITO 3
DEFINICIONES, ABREVIACIONES 3
CONTENIDO 4
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Plan de Proyecto
Restaurant siglo XXI
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DEFINICION DE ROLES 4
ESPECIFICACIÓN DE ROLES 5
ANÁLISIS DE COSTOS 19
CRONOGRAMA 21
INTRODUCCIÓN
Este documento se ha realizado con el objetivo de planificar el trabajo durante el desarrollo del proyecto y
planificar la gestión que se llevará a cabo.
PROPÓSITO
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Permitir organizar, controlar y administrar la documentación referente al proyecto Restaurante Siglo XXI. En
este documento se encuentra la referencia a los documentos generados durante su desarrollo, los cuales se
irán agregando a lo largo del proyecto.
DEFINICIONES, ABREVIACIONES
EDT: Estructura de Desglose del Trabajo, consiste en una descomposición jerárquica que está orientada al
producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto.
ERS: Es una descripción completa del comportamiento del sistema que se va a desarrollar bajo el estándar
IEEE 830.
Cronograma: Es una herramienta muy importante en la gestión de proyecto, incluye una lista de actividades
o tareas con las fechas provistas de su comienzo y final.
CONTENIDO
Dentro de este documento se definirán los roles dentro del proyecto, especificación del EDT para entregar la
información respecto a la organización, cronograma que detalla el tiempo estimado valorizado en el
desarrollo del proyecto.
DEFINICION DE ROLES
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ESPECIFICACIÓN DE ROLES
A continuación, se especificarán los roles involucrados, la autoridad dentro del proyecto, responsabilidades y
competencias
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Líder de Proyecto Atender las necesidades del Establecer control de los Comunicación efectiva
equipo de proyecto, avances del proyecto, asignar
brindando una solución a los trabajos, realizar reuniones Motivación y compromiso
requerimientos que de seguimiento tanto con el
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Asegurar la confiabilidad de
la base de datos
ROLES Y RESPONSABILIDADES
Líder de Desarrollo Organizar y gestionar el área Responsable de la construcción Conducir las actividades diarias
de desarrollo del proyecto, de plataformas de sistemas
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Habilidades de comunicación.
ROLES Y RESPONSABILIDADES
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Tabla nº3 Especificación de Roles
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documentación
correspondiente.
Responsable de la
Cliente
financiación del proyecto
En el siguiente organigrama se muestra como está organizado el equipo de proyecto, a partir de roles
asignados al personal que cubre las características, habilidades y responsabilidades para la ejecución del
proyecto.
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Equipo del
Proyecto
Líder de
Cliente
Proyecto
Líder
QA
Desarrollador
El desarrollo de la Iteración 1 inició el 17 de marzo del 2020 y acabará el 14 de abril del 2020. Durante este
periodo se dedicará el máximo de horas disponibles, y el uso de los días se hará de manera flexible para que
no influya en el rendimiento de otras actividades.
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CALENDARIO DE R.R.H.H.
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Los periodos de descansos en los intermedios de las sesiones de trabajo generan un riesgo de robo de
equipos, por lo tanto, se fija como requerimiento de seguridad que en dichos periodos el equipo de
proyecto nunca deje las salas de reuniones sin resguardo, debiendo turnarse para hacer sus descansos.
Los periodos de trabajo deben ser impartidos en el mejor ambiente laboral posible, en caso de roces de
convivencia de cualquier tipo (étnico, religioso, moral, etc) debe ser reportado de inmediato al líder de
proyecto para que este tome las acciones pertinentes para la resolución de problemas.
Los archivos críticos se deben respaldar en los sistemas que la empresa disponga. Nunca se debe utilizar un
medio de almacenamiento personal sin previa autorización por algún caso específico de fuerza mayor.
Cada personal llevará una tarjeta de identificación que deberá ser verificada cada vez que ingresa a las
dependencias de la empresa.
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Para una correcta organización dentro del equipo de proyecto se ha implementado el uso de una matriz con
el fin de relacionar los roles a cada instancia del proyecto.
A continuación, se muestran 2 tablas de definiciones y abreviaturas para una mejor visualización dentro de
la matriz, y luego, se mostrará la matriz RACI para cada iteración.
Matriz RACI
Esta tabla muestra la sigla y su significado, será utilizada para identificar la responsabilidad que tendrá el rol
para cada actividad del cronograma.
Matriz RACI
R Responsable de Ejecución
A Aprueba
C Consultado
I Informado
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Definición de Abreviaturas
Rol Sigla
Líder de Proyecto LP
Líder Desarrollador LD
QA QA
DBA DBA
Desarrollador DEV
Documentador 1 D1
Documentador 2 D2
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Gestión
Plan de Proyecto A R
Plan de Riesgos A R
EDT A R
ERS A R
Plan de Pruebas A R
Control y Seguimiento A R
Actas de Reunión A R
Diseño
Modelo de Procesos A R
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Diagramas de Actividad A R
Modelo Conceptual I A R I
Modelo Relacional I A R I
Diccionario de Datos I I R I
Desarrollo
Autenticación de Usuarios I R C, A I I
Mantenedores I C A I R
Gestión
pág. 15
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Diagrama de Arquitectura A C R
Actas de Reunión A R
Diseño
Diagrama de Clases A I I R C
Diagrama de Secuencia A I I R C
Diccionario de Datos I I R I
Desarrollo
Aplicación de Pruebas I I R I I I I
pág. 16
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Gestión
pág. 17
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Plan de Capacitación A C R
Informe de Cierre A i i i i C R
Diseño
Desarrollo
Aplicación de Pruebas I I R I I I I
pág. 18
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ANÁLISIS DE COSTOS
Costos respecto a horas trabajadas, datos más detallados en Excel EDT_RestaurantSiglo21 , costos y horas
de iteración 2 y 3 estimadas, pueden ser modificadas a futuro.
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pág. 20
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CRONOGRAMA
Se definirán fechas según las solicitadas para entrega de cada iteración y las horas dedicadas al desarrollo de
cada uno de los procesos realizados para lograr los objetivos. Para el detalle específico de cada actividad se
adjunta cronograma titulado “GANTT-RESTAURANT SIGLO XXI”
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