Tratar bien al

subordinado y el
liderazgo situacional
ANTROPOLOGÍA Y LIDERAZGO
 EQUIPO NO. 2
Myr. Cab. Fabián Pérez Cervantes
Cap. 1/o. I.I. Cosme Enrique Romero
Montoya
Cap. 2/o. F.A.P.A. Cristian E. Padilla
Martínez
Tte. F.A.P.A. Juan Pedro Escamilla
Martínez
Tte. Cab. José Antonio González Fuentes
 Contenido

Tratar bien al
1
subordinado

2 Liderazgo situacional
 1
Tratar bien al
subordinado
 Qué es un subordinado?

Según la Real Academia de la

Lengua Española es un
adjetivo dicho de una persona: 
Sujeta a otra o dependiente de e
lla.
 Por qué tratar bien al subordinado?

Influye en el éxito de la Clave para mejorar la

organización productividad
 Por qué tratar bien al subordinado?

Evita el
Impulsa la Genera buen
amiguismo y
motivación clima laboral
fomenta el trato
profesional
 Cómo lograr ese buen trato?

Potenciar la
Empatía Distancia Justa Valores
comunicación Los jefes también deberán
Tanto el mando como el
subordinado deben intentar La relación no debe ser ni potenciar la igualdad,
El jefe deberá hacer llegar a respeto y honradez.
ponerse en el lugar del otro y, así, demasiado distante ni
todos los colaboradores los
poder entender su punto de vista. demasiado estrecha. Hay
objetivos de la compañía,
que evitar el amiguismo y
los resultados y los errores.
abarcar la profesionalidad.
 Herramientas para lograrlo

Jamás permitir Como jefes enmendar los Promover

la falta de errores del subordinado y reconocimientos
respeto tomar acciones inmediatas al personal

Inteligencia Seguir las reglas Prestar atención

emocional de la organización a la conducta de
cada integrante
 Debes buscar el punto
medio en la relación laboral,
ni muy camarada ni muy
mandón. La primera lleva a
la anarquía, la segunda a la
desmotivación.
“Lo importante COMO
SUBORDINADO es saber detectar el
estilo del mando desde el inicio de la
relación laboral y COMO JEFE ser
receptivo ante las señales del equipo
como baja productividad, rumores,
ambiente tenso, etc.”
 2
Liderazgo
situacional
 Origen

También conocido como la «teoría

situacional de Hersey y Blanchard»
por el nombre de sus creadores, fue
desarrollado en 1969 en el libro
«Administración del comportamiento
organizacional»
 En qué consiste?

En saber adaptarse y
responder ante un ambiente
de trabajo dinámico.
Significa ser capaz de analizar la
situación y modificar tu estilo de
liderazgo según lo requiere cada
momento
 Qué necesito
para aplicarlo?
Conocer las necesidades, la
preparación y las capacidades de
cada miembro del equipo para
saber adaptar el estilo de
liderazgo a cada situación.
 Estilos de
liderazgo
Según Blanchard y Hersey, hay
cuatro estilos de liderazgo principales
dependiendo de la situación y del
perfil de los empleados.
 Los cuatro estilos de liderazgo situacional

Directivo Persuasivo Participativo Delegador

El líder se encarga Útil cuando la Enfoque Para equipos con
de decir qué hacer, motivación del democrático, da alta capacitación.
cuándo y cómo. equipo es baja y libertad de El líder pasa a
necesita apoyo. proponer ideas. segundo plano.
 Cualidades del líder situacional

Flexibilidad para adaptarse a los Habilidad para inspirar y motivar

cambios. a los demás.
Comunicación con el equipo y Confianza en las habilidades de
capacidad para escuchar sus los colaboradores para delegar las
aportaciones. tareas.

Dirección para dar instrucciones y Favorece la productividad del

guiar a los empleados. equipo.
Ejemplos de liderazgo situacional según sea
requerido:
https://www.youtube.com/watch?v=2M-ra5-Eerc
 Gracias
por su
atención!
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 Bibliografía:
● RAE (2022). Definición de subordinado. Recuperado de: https://dle.rae.es/subordinado

● EAE Bussiness School (2023). Cinco consejos para mejorar la relación entre el jefe y sus
subordinados. Recuperado de:
https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/cinco-consejos-para-mejorar-la-relacion-e
ntre-el-jefe-y-sus subordinados#:~:text=consejos%20para%20mejorarla.-,Empat%C3%ADa,e
ntender%20su%20punto%20de%20vista

● INDEED (2022).Qué es el liderazgo situacional: definición y ejemplos. Recuperado de:

https://es.indeed.com/orientacion-laboral/desarrollo-profesional/liderazgo-situacional-
definicion-ejemplos