FACULTAD DE

ZOOTECNIA UNAS

GENERANDO IDEAS DE NEGOCIOS

PARA AGRICULTORES
EMPRENDEDORES

CARLOS E. AREVALO AREVALO

ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE
Y DESARROOLLO SOSTENIBLE
carlose_aarevalo@hotmail.com
RPC: 979391240
A los facilitadores: Si en el agro tenemos
potencialidades para producir riquezas, ¿por
qué tenemos tantos agricultores pobres y por
qué ellos mismos no logran superar su
pobreza? La respuesta : porque nadie les
enseñó, concreta y objetivamente, qué y
cómo deben hacer para generar su propio
desarrollo.

Entonces, si la "problemática" de fondo es el

no saber y el no saber hacer, la "solución " de
fondo, tiene que consistir en proporcionar a
los pobres rurales el saber y el saber hacer
para que puedan ser más eficientes y más
productivos, aun cuando sus factores de
producción sean aparentemente muy
limitados.

No es suficiente saber … sino poder enseñar

Objetivo:
Desarrollar y fortalecer, en el facilitador,
habilidades de capacitación y asesoría
para trabajar con agricultores emprendedores.
 GIN dirigidos a emprendedores potenciales

GIN = Genere su Idea de Negocios

•Pruebe si usted es un emprendedor
•Identifique una idea realizable de negocios
•Escoja una idea de negocios que iguale sus
características personales y su ambiente local
Objetivo de la formación GIN
•Permitir identificar a los participantes si ellos son la persona adecuada
para iniciar un negocio y desarrollar una idea de negocio viable.

•Alfinal del curso de formación, los emprendedores tendrán una idea de

negocio concreta y factible.

•Laidea de negocio será el punto de partida para desarrollar un plan de

negocios.
 ¿Quién es un emprendedor?

Identifica oportunidades

Aprende de sus éxitos y sus errores

Tiene un conjunto de habilidades

Logra sus metas y genera compromiso

 El espíritu emprendedor

•Capacidad que poseen las personas para

generar cambios, para innovar, para crear cosas
nuevas.
 ¿Qué es una idea de negocio?

•Es una descripción breve y

clara de las operaciones
básicas del negocio que se
desea poner en marcha.
 Características de una buena idea de
negocio
¿Que
necesidades de
tus clientes
atenderás? ¿Que producto o
servicio
venderás?

•¿Qué tiene tu idea que no

¿ A Quien le
existe?, ¿Qué la hace venderás?
diferente? .¿Qué es lo que hace
que tú o tu equipo sea único?.
¿Cómo venderás
tu producto o
servicio?
Depura tus ideas de negocio,
responde a estas preguntas
¿Cómo te
beneficiaras tu y
tu socio?
Considera el
cuidado y
protección del
medio ambiente
 ¿Cómo encontrar buenas ideas de
negocios?

Una idea de negocio surge:

Cuando detectas una necesidad no satisfecha.

Cuando mejoras un producto ya existente.

Cuando combinas el conocimiento con la

experiencia.

Cuando reconoces las tendencias de moda,

tecnología, de alimentación, etc.

Cuando percibes las oportunidades.

 Concurso de ideas de negocios
MI PRIMERA LISTA DE 06 IDEAS DE NEGOCIO

IDENTIFICA LA IDEA DE NEGOCIO

TENDENCIAS MUNDIALES

INVESTIGANDO EL ENTORNO

ATENTO A LAS NECESIDADES NO SATISFECHAS:

MI EXPERIENCIA Y LA EXPERIENCIA DE OTROS

SONDEO DE MERCADO

En función al análisis plantear 06 ideas de negocio, luego realizar un

microfiltro y diferenciar por consenso solo 2 0 3, para luego a elos
realizar el analis FODA
ANÁLISIS FODA DE LA IDEA DE NEGOCIO

•La idea responde a un problema/necesidad de los

clientes

•Tiene un mercado potencial real, con posibilidades de

crecimiento, conoces tu segmento especifico. Sabes
vender o alguien que pueda apoyarte, sabes cuales
son los canales de distribución.

•Sabes la parte productiva, aspectos financieros y

legales, fórmate, reúne un equipo.

•Cuentas con alianzas estratégicas.

El análisis FODA te permitirá saber si la idea de negocio es viable y te
ayudará a identificar factores críticos para poder enfrentarlos.
 D A
V I
DE
TO
EC
O Y
PR

I A
AC
R
G
AS
CH
U
M